12月3日，绿城中国(3900.HK)发布销售数据公告，2021年1-11月绿城集团累计实现总合同销售额3190亿元(含代建)，同比增长约38%;以绿城品牌销售的代建管理项目，累计取得合同销售面积573万平方米，合同销售金额766亿元。(详见3版)

11月15日，绿城中国规划设计委员会2021年第二次扩大会议暨品质保障高级别会议召开。会议见证了绿城中国研发设计中心的正式揭牌成立，也标志着绿城中国迎来产品设计发展的新阶段。(详见2版)

12月3日，绿城中国第七季工地观摩会在杭州桂冠东方城举行，本季观摩会聚焦机电安装工程，通过“观摩+交流”并行的方式，实现产品同仁间的深度学习与研讨。(详见4版)

(详见5版)

12月5日，“心愿2021”绿城第十八届“绿之恋”文艺汇演倾情上映。今年的“绿之恋”，再次通过“云直播”的方式与大家见面，3个小时的晚会，绿城家人和朋友们欢聚在一起，共享欢乐与精彩。(详见4版)

    总第292期

    本期8版

    浙企准字第S050号

    绿城中国控股有限公司主办

    品牌营销中心主编

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本报讯 11月15日，绿城中国规划设计委员会2021年第二次扩大会议暨品质保障高级别会议召开。绿城中国董事会主席、规委会荣誉主任张亚东，绿城中国行政总裁、规委会主任郭佳峰及绿城中国经营班子成员出席会议。会议见证了绿城中国研发设计中心的正式揭牌成立，也标志着绿城中国迎来产品设计发展的新阶段。

产品力是绿城的核心竞争力，坚持“品质为先”是绿城一以贯之的要求。11月15日，绿城中国规划设计委员会2021年第二次扩大会议暨品质保障高级别会议在绿城中国总部召开。

绿城中国董事会主席、规委会荣誉主任张亚东，绿城中国行政总裁、规委会主任郭佳峰及绿城中国经营班子成员出席会议。会议见证了绿城中国研发设计中心的正式揭牌成立，也标志着绿城中国迎来产品设计发展的新阶段。

成立研发设计中心品质为先行稳致远

张亚东指出，研发设计中心的成立是战略需要、品质需要、形势需要。“其目的是为了高标准、成体系地发挥绿城设计的创新及管理优势，实现绿城品质

坚定传承和不断创新，始终保持产品的行业第一品级优势。研发设计中心一定要成为一个全面发展的设计中心，不仅仅是原来的管业务，而是要管体系、管队伍、管标准、管运营。”

研发设计中心将通过集约变革、体系优化、制度保障、资源统筹、梯队建设等手段，强化并落地标准化产品传承的品质基本盘，坚持并落地品质标杆引领的创新基本面。

聚焦建体系分权责设计协同创造价值

张亚东强调“设计创造价值”，搭建一个系统全面、科学高效的产品研发设计体系对绿城中国今后的发展具有保障作用。同时，张亚东就品质保障基本框架作了明确工作部署。

在“建体系”方面，要求“搭建科学、高效、系统的设计体系”，并提出体系建设五要点:上下贯通、唯变不变、组织协同、意识保障、精益求精。

在“分权责”方面，要求“集团和区域各司其职、各有侧重、责权对等”，提出“层级扁平化、提升区域能力、加强考核应用、强化属地思维”四项工作目标，指出“集团做精、区域做专、城市公司做强”是设计系统提升优化的方向。

建立品质保障体系助力高质量的发展

张亚东表示，品质保障体系作为研发设计体系中重要的一环，需要通过各项管理制度、技术措施加以保障。

“最重要的是提升各级管理者的品质意识。”在品质保障体系框架的工作部署下，以各项保障机制为底盘，提升组织能力，夯实人才保障，升级供方标准。尤其将品质保障具体落实到责任人，“品质主责第一人是一线人员。”

发展是硬道理，也是新机遇，绿城必须以昂扬的斗志迎接行业巨变，全面改革创新、强身健体。张亚东寄语道，希望研发设计团队全面开展设计管理和产品创新业务，打造体系化的产品创新及管理平台，打造引领行业的标杆，并持续改革、改变、改进，努力成为前瞻创新者、品质领先者和行业领导者。期待在绿城团队的共同努力下，全面达成战略2025的目标，助力绿城中国高质量发展。

(通讯员 唐梦霞 郑娟)

本报讯 12月6日，绿城中国规划设计委员会第三次扩大会议暨产品创新中期成果汇报会议在绿城中国总部召开。绿城中国董事会主席、规委会荣誉主任张亚东及绿城中国经营班子成员、研发设计中心全员出席会议。

会议以“生活有温度”为主题，聚焦“环境有温度”，探索《生机之宅》的生态人居体验;聚焦“社区有温度”，推进《转角芯生》边研发边落地;聚焦“内心有温度”描绘《3000K社区》的烟火生活场景;展开《长物空间2.0》的适配创新;匹配产品升级，展开《高效能户型》等系列户型及立面研发;匹配属地市场需求，展开华东区域《小面积叠拼》、西南区域《低密产品》等属地课题研究。

创新研发体系以设计为先导，多条线协同推进，今年形成了36项创新研发成果，搭建分层级、成体系的研发矩阵，为下一步创新落地奠定了基础。

张亚东表示，在本次研发设计中心的创新成果中，各个课题都展示了落地的计划及设想，使创新变得务实、有效、有意义。绿城将以“最懂客户”为己任，在人、财、物上全力支持产品创新研发，提供创新保障、强化创新工作。大家向心而行，保证绿城中国未来发展行稳致远。

张亚东强调，创新体系是必要的，创新工作是前置的，创新成果是落地的。目前，创新工作已按法制化、体系化、常态化的体系特征进行部署，开局良好。从创新起步到成果落地，创新工作体系已健康运转。今后，研发设计中心要保持研发工作前置，基于绿城对市场、客户、需求的充分研究，进一步统一创新思想，发挥绿城设计的创新优势。同时，创新体系要建立标杆奖励机制，推动创新工作形成设计一代、生产一代、储备一代的良性循环。

最后，张亚东寄语道，希望研发设计中心再接再厉，确保创新工作的顺利落实，全面达成战略2025的目标，为绿城中国高质量发展提供有力的设计支撑。

(通讯员 郑娟)

本报讯 11月26日，绿城中国凭借行业领先的产品品质和全面综合的产品实力，获得“2021年中国房企产品力TOP10”，该榜单由克而瑞研究中心发布。

同时，绿城“凤起系”获评“2021年度全国十大顶级豪宅产品系”，绿城“园系”获评“2021年度全国十大轻奢精品产品系”;绿城旗下衢州凤栖云庐、福州桂语映月分别获评“2021年中国十大高端作品”和“2021年中国十大轻奢作品”。

2021年的房企产品力测评研究共吸引到全国200多家知名房地产企业参与其中，覆盖全国千余项目。产品力榜单及产品系榜单结合相关测评模型，从产品接受度、产品系成熟度、产品系特色性等多维度对企业进行测评。十大作品榜更突出展现单项目在提升居住体验、建筑和社区景观设计等方面的成果，为行业树立更加清晰的产品创新“风向标”。

(通讯员 石真真)

本报讯 11月24日，由北森人才管理研究院、人大商学院联合主办的第七届Hero未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼在上海举行。

本次大会对在人才管理领域有最佳实践的行业典范进行了表彰，绿城中国凭借领先的人才管理理念和人才管理实践体系，荣获“2021年中国人才管理卓越典范奖”。据悉，该奖项为人才管理领域的“奥斯卡金奖”，具有高度的专业性和权威性。此次获奖，意味着绿城中国在人才管理和本体建设方面获得专业机构及业内专家的一致认可。

2022年，公司将进一步围绕人才战略规划，优化人才结构，搭梯队促发展，建设多层次多业务的人才培养体系，提升企业核心竞争力。

(通讯员 谷安璐)

本报讯 12月9日，绿城中国荣获“2020—2021浙江省企业文化建设优秀成果一等奖”，该奖项由浙江省企业联合会、浙江省企业家协会颁发。

绿城企业文化是全体绿城人的认知成果，是全体绿城人共同追求的价值观。随着公司多元化业务发展及队伍壮大，文化传承非常重要，是公司实现战略目标的核心关键。2021年，绿城中国展开企业文化调研，提炼文化行为导向，旨在提升绿城公司内部企业文化对员工的凝聚力与驱动力，推动绿城文化实现“知行合一”，助力公司高质量发展。

(通讯员 唐梦霞)

本报讯 12月3日，绿城中国(3900.HK)发布销售数据公告，2021年1—11月绿城集团累计实现总合同销售额3190亿元(含代建)，同比增长约38%;累计总合同销售面积1419万平方米。绿城2021年销售额突破3100亿元，提前1个月完成全年销售目标。

公告显示，2021年前11个月，绿城集团自投项目取得合同销售面积846万平方米，合同销售金额2424亿元，同比增长约46%，其中归属于绿城集团的权益金额约为1327亿元，另有已认购未转合同销售金额96亿元;绿城集团以绿城品牌销售的代建管理项目，累计取得合同销售面积573万平方米，合同销售金额766亿元。

11月当月自投项目销售金额251亿元，销售均价每平方米27886元;全国各地共有33个自投新项目或分期推出销售，推盘面积约87万平方米。

绿城将按计划持续推盘，力争冲刺更高目标。12月，绿城将在全国多个重点城市推出43个自投新项目或分期，包括金华沁园、舟山凌波秋月、西安柳岸晓风、天津水西云庐、大连海上明月等，布局广泛、品类多元。

精耕27年，绿城坚守“真诚、善意、精致、完美”核心价值观，营造美丽建筑、创造美好生活。展望未来，美好可期。绿城将继续坚持“品质为先”，以“TOP10中的品质标杆”为核心目标，打造“理想生活综合服务商”第一品牌。

(通讯员 唐梦霞)

本报讯 11月20日至21日，绿城中国董事会主席张亚东应邀赴广东珠海参加第三届中国老年健康国际论坛。据悉，国内外老年健康领域的院士、专家、学者、企业家等400余人参会，论坛积极贯彻人口老龄化国家战略，为构建养老体系、发展老年健康产业、提升老年生活品质建言献策，共同迎接中国老龄社会挑战。

应对人口老龄化浪潮，绿城积极付诸行动。绿城已深耕康养行业近十

年，形成了养老运营服务、教育培训、商务咨询三大主营业务条线。截至目前，绿城自身开发或参与的养老产品类型有医院、护理院、养老机构、养老社区、养老公寓、康养小镇、居家养老、日间照料中心等九大类，运营独立机构10个，总床位数逾6000张。

本届论坛聚焦珠澳合作、智慧医疗、健康评估、医药保健、水与生命、智能家居、健康生活、健康保障、幸福老年等多个主题，通过线上线下搭

建老年健康领域的多国家、多学科的交流与合作平台。本届论坛还将举办五个平行论坛。

本届论坛在全国老龄办的指导下，以“积极老龄观、健康老龄化、幸福老年人”为宗旨，以“扶正、提质、增效”为主题，聚焦老年保健医学，促进医企有效融合，发展老年健康产业，提升老年生活品质，共同迎接中国老龄社会的挑战。

(通讯员 嵇哲 唐梦霞)

本报讯 11月29日，绿城中国2021年度职工代表大会在集团10楼会议室召开。大会对2021年总部工会工作及财务报告，“共赢共担机制4.0”制度优化、《品质红线管理标准》修订和《集体合同》《工资协议》等条款进行通报和审议。绿城中国党委委员、工会副主席刘虹等管理者代表及职工代表出席。

会议总结了2021年总部工会工作及工会经费使用情况。会议对《共赢共担机制4.0》制度优化修订内容进行解读，围绕相关优化举措，职工代表纷纷提出意见和建议，展开了热烈讨论。与会代表认为，《共赢共担机制4.0》版充分体现了“激发动能、鼓励奋斗、合法合规、共享共担”的原则，提升了“公司发展与员工利益休戚相关、荣辱与共”的思想意识。

会议对最新的《品质红线管理标准》的第5次修订细则进行解读。职工代表清晰认识到，公司对于《标准》的不断修订完善，是基于绿城“产品主义”和“品质为先”的发展理念，员工应时刻守住底线，不踩红线，保住产品“生命线”。

为保障员工劳动权益，工会代表职工一方与用人单位订立劳动关系和员工福利待遇的合同，并协商工资增长幅度和工资待遇。

大会进行无记名投票表决，最终，《共赢共担机制4.0》制度优化、《品质红线管理标准》修订、新一期《集体合同》《工资协议》草案均获得通过。

(通讯员 李小洁)

本报讯 为结合人工智能在产业升级、产品开发、服务创新等方面的技术优势，加速人工智能在人居、产城领域规模化落地应用，11月19日，绿城中国与科大讯飞签约建立战略合作伙伴关系。

绿城中国副总裁李骏与科大讯飞副总裁徐甲甲签约，绿城中国行政总裁、绿城管理董事会主席郭佳峰，绿城中国华东区域总经理赖圣场，绿城管理集团副总裁付鹏、程敏，科大讯飞董事长刘庆峰、科大讯飞联合创始人、言知科技副董事长陈涛等人合影见证。

双方将在城市建设、产业发展、人居生活等领域开展合作，发挥双方技术、产品、资源等优势，构建以人工智能技术为驱动、业务场景落地为框架的产业生态，协同创新、产业互联，形成一批具有示范效应的合作成果。

响应绿城中国“服务为先”的服务理念、“AI+生活”的智慧举措，2020年末绿城未来数智联合科大讯飞，启动开展未来社区AI管家研发工作。2021年10月，在双方历时近一年的共同努力下，AI管家——多模态社区对话机器人诞生。

(通讯员 袁航)

本报讯 11月17日，绿城中国召开行政门户全面上线启动会议。绿城中国经营班子、董事会办公室主任尚书臣参会。会议围绕“倾心服务、提质增效”，分享交流行政门户建设及使用情况。行政门户的全面启动，是行政信息化建设的一个里程碑，标志着绿城中国行政工作开启新篇章。

绿城中国行政门户于2021年1月25日启动建设。在集团和子公司的高效联动下，历时296天，完成全部5个子系统开发，并实现整体上线。绿城中国行政门户采用全新H5前端技术搭建，支持PC、手机、PAD等智能终端，实现统一发布、统一管理、多屏展现。

在行政门户子系统的研发阶段，绿城小镇集团、浙西区域集团、浙东区域公司、西南区域公司试点了“行政采购系统”“员工服务系统”“公共关系系统”,为全面上线奠定了良好的数据和系统基础。

此次上线的行政门户，将员工服务、资产管理、档案管理、行政采购和公共关系五大功能模块整合于一体，把重复、琐碎、零散的行政工作搬到了线上，一站式解决员工日常行政事项，初步实现提质增效、统一融合、阳光透明的工作目标。

未来，绿城中国行政工作将多维度解决行政办公需求，进一步降低运营成本，提高员工满意度，提升行政管理水平。

(通讯员 沈瑛)

本报讯 12月3日，绿城中国团委成立四周年暨年度总结交流会召开。绿城中国党委书记李森致辞，绿城中国党群办副主任刘虹、绿城中国团委委员及各在杭子公司团总支委员共计25人现场参会，外地团组织委员及团员青年视频参会。会议发布《绿城中国“一二三四五”团干部画像》，交流团支部建设经验，部署明年团委重点工作，要求各级团组织助力公司经营，贡献青春力量。

2022年，共青团将迎来建团100周年。绿城中国团委将在集团党委的带领下，矢志践行“请党放心、强国有我”的青春誓言，全身心投入到2025战略建设中，汇聚青春力量，续写绿城事业发展的新篇章。

(通讯员 卢月)

本报讯 初心不变，热爱不止。18年来，因为绿城，我们爱上一座“城”，也恋上一种生活。

12月5日，“心愿2021”绿城第十八届“绿之恋”文艺汇演倾情上映。今年的“绿之恋”，再次通过“云直播”的方式与大家见面，3个小时的晚会，在线观看量近46万，点赞量超30万，绿城家人和朋友们欢聚在一起，共享欢乐与精彩。

今年“绿之恋”的主题是“心愿2021”，富足、幸福、芳华、传承、新潮、未来六大篇章揭开了一幕幕美好，演绎非凡之年的不同心愿。此外，今年的“绿之恋”还邀请到了绿城的朋友们到直播间做客，与大家分享他们的故事。

我从小就喜欢唱歌，我很享受表演节目，能获得喜悦和成就感。我的心愿是期末门门都满分。

@杭州明月江南小业主易可唯独唱《我是山里小歌手》

我是兰州人，几年前女儿女婿建议我来杭州生活，他们跟我说绿城无论品牌还是品质都很棒。于是我们驱车2000多公里来杭州实地考察绿城的房子。忙忙碌碌中不小心摔了一跤，弄了一身泥，朋友就说是为了让我留下。看房那片正巧也叫留下。就这么留下了。

@杭州翡翠城业主陈立观情景剧《主义与信仰》

我今年70岁了，把有限的时间用来做有趣的事，去实现小时候的梦想，很有意义。绿城对老年人很友好，在这里我们能享受幸福的晚年生活。

@杭州锦兰公寓业主赵丽倩歌伴舞《江山无限》鼓瑟琴弦、街舞嘻哈、T台走秀、戏曲国粹、大合唱......百余位朋友热情精湛

的表演，收获了屏幕前观众的频频点赞。《绿之恋主打歌》主题曲原创MV上线后，我们收到了很多朋友的暖心留言，18载相伴，希望这首歌能温暖、治愈你的

整个冬日追寻美好，步履不停，“绿之恋”18

年，守护每一个梦想。愿大家在人生的四季流转中，都能以真心，得所愿。

(通讯员 石真真)

丨观众互动区丨

@绿城合唱团团长黄如我们合唱团成立22年了，希望绿城业主不论老少，只要热爱合唱，有一定歌唱基础的都来加入合唱团，让合唱艺术在绿城园区开花结果。

@活力人生业主们都好美，不负岁月，不负芳华。长者业主的心态太赞了，活得好潇洒。没两把刷子都不敢当绿城业主了。

@随心好专业的表演，绿城有心了，幸福的绿城人。

@平平无奇的绝绝子大小姐作为一名绿城员工，希望可以用自己的绵薄之力给身边人带来一丝温暖，一起让杭城因为有绿城而更美好!

@蝶园汐子#最打动我的“绿之恋”主题曲歌词#森林眷恋阳光，飞鸟眷恋归途，结婚了，房子摇号摇中啦，现实意义上的重要大事仿佛都在今年完成了。希望新的一年，让内心也可以充实起来。

本报讯 12月3日，绿城中国第七季工地观摩会在杭州桂冠东方城(杭州亚运村运动员一村项目)举行，本季观摩会聚焦机电安装工程，通过“观摩+交流”并行的方式，实现产品同仁间的深度学习与研讨。绿城中国副总裁、总工程师肖力，绿城中国产品管理中心总经理何信南及产品系统代表等逾150人参加。

“最强大脑”

数据立体化，施工精细化

作为绿城首批“智慧工地管理系统”试点项目，也是浙江省内首批“未来社区”试点项目，桂冠东方城充分运用BIM技术优势，搭建了BIM协同管理平台。

从项目设计阶段的多专业协同、施工阶段的“智慧工地”到后期运维的智慧园区运营管理平台(IOC平台)，BIM技术成为贯穿全生命周期的“智慧担当”，设计先行，精准定位，减少返工。

“最强供血系统”

工艺定制化，管理数字化

作为房产品营造过程的重点工程之一，机电安装工程就好似房子里的“血管”和“神经”，是房子“肌体健康”的重要支撑。

作为本季观摩会的“主角”，机电设备、综合管线、电梯、电力工程、弱电工程等机电安装各项内容均亮点满满。

综合管线方面，桂冠东方城通过对BIM技术的深度应用，打造了井然有序的地下室综合管线布局;针对自来水工程，项目则采用工厂定制化加工薄壁不锈钢组件(分水器)，减少管道连接点，提升整体管井安装施工品质。

机电设备方面，同样颜值与实力兼具。以水泵房为例，普通住宅园区多为“二用一备”，即二台设备运作，一台设备备用，桂冠东方城则为“三用一备”，并采用智慧供水平台、紫外线消毒系统等，进一步实现节能，提升管水效率，确保水质安全及设备、管路安全。

机电安装系统作为房子内里的庞大工程之一，是至关重要的一环。未来，绿城将通过“工地观摩会”这一优良传统，推广更多优秀营造经验，持续锻造产品“硬实力”。

(通讯员 陆晓珊 杜铭基)

本报讯 11月26日，由浙江省委宣传部指导，浙江省广播电视集团、浙江省乡村振兴局联合主办的“助力共富·一起跨越——山区26县投融资高峰论坛”在杭州圆满举行。

论坛中，绿城小镇集团联合浙江省新农第六产业研究院、中国生物多样性保护、绿色发展基金会生态社区发展基金等单位，共同成立“浙江乡村共同富裕发展基金”。绿城小镇集团副总经理郑心舟代表小镇出席成立仪式，见证重要时刻。

绿城小镇以康养颐养、科创文创、文旅、教育、农业、商业等产业资源为支撑，落地特色小镇，为乡村振兴提出了一条有效的推动路径，将助力山区26县经济发展。

(通讯员 施雪琦)

本报讯 12月6日，绿城康养集团与济阳荷畔春风项目举行签约仪式，双方就山东济阳首个绿城康养项目正式落成达成共识。

绿城康养集团于2010年先行涉足康养行业，目前已拥有床位6000余张，惠及住户10余万人，拥有的康养咨询、运营业务也已遍布全国60多座城市。

绿城康养此次携升级版颐养2.0体系首入济阳，将从“医食住行、颐乐学为、怡康养护”12个方面，为长者提供居家护理、日间照料、嵌入式养老三大维度的百余种服务。同时，绿城也将以全新的康养模式，推动济阳“高端康养”领域再上台阶，推动区域颐养标准全面升级。

此外，在浙江温州，由苍南县国有资产投资集团与绿城康养集团联合打造的国投颐园康养中心也于11月27日正式开园。

国投颐园康养中心位于温州市苍南县灵溪镇大观村，是一家集颐养、医疗、康复、娱乐等多种服务于一体的综合性“医养结合型”养老机构。中心占地总面积约60亩，总建筑面积约4.5万平方米，规划床位共计938张，是苍南县目前体量最大、设置最齐全的养老综合体。

项目择址依山傍水之处，倾注多年丰富经验，提供贴心归家服务。未来，绿城康养将继续迭代升级养老服务体系，为更多长者开启精彩的颐养生活。

(通讯员 章超)

如蘭绽放，倾城共赏 @义乌蘭园

时光踏着轻盈的步伐走入初冬，一份温暖的幸福如约而至。12月5日至8日，义乌蘭园迎来美好绽放，兑现对理想生活的憧憬。继义乌玫瑰园、义乌桃花源之后，2019年，绿城与义乌再次携手前行，带着“深耕义乌”的使命，首次引入二代高层。

以SuperFlat超扁平设计为基础，义乌蘭园在建筑立面的营造上勾勒出外立面的简约线条，轻盈之间散发着通透质感;以简约精致的景观风格，打造“幽、静、深、智能”的乐活花园，四季芳华盛绽，让生活与美景交相辉映。

同样值得期待的还有中央泳池，宛如一面湛蓝色的镜子，倒映着生活的美好。景观廊架、休憩桌椅，为家人勾勒一方休闲栖心的生活主场。义乌蘭园以四大主题架空层，为业主营造一个全龄共享、邻里和谐的第二客厅。

920天的营造，落址于城市之芯的义乌蘭园已从一纸蓝图变为实景呈现。交付是一切美好的开始，绿城将带着一如既往的理想与匠心，用美好建筑实现人本生活的回归。家人们是真正的主角，义乌蘭园的纯臻心意温暖着期盼已久的家人。不负所期，美好常伴。

(投稿单位 浙中绿城)

木槿珍惜，浮生美好 @杭州翡翠城木槿苑

时之岁末，万物冬藏。杭州翡翠城木槿苑，在这凛冽的初冬时节，迎来了交付的幸福时刻。载着家人期盼，采撷四季美好，木槿苑与家人共启未来生活篇章。

在造型和立面设计中，项目运用了大量现代建筑语汇——大面积双层中空玻璃，结合局部石材、铝板，营造出兼具高级感和轻盈感的现代立面，同时适度简练元素，彰显去繁就简的极简美学。

以花时风物命名，“木槿”二字尽显风雅。其园林景观，以自然美学统领功能营造。绿植、水景、连廊、铺装有机融合，重构“自然、灵秀、精巧、雅致”的自然系统。序列性的轴线排布，与通达和谐的阳光大草坪，让礼序与豁然并存，构成木槿苑的理想居境。

组团入口，连廊与建筑巧妙结合，两侧高大乔木、亚乔错落搭配，极强的空间序列感营造出高端大气的入口景观，园区中轴线组合特色水景、景观乔木列植，形成一道纵向景观轴线。

木槿盛绽，恭迎回家。未来的生活营造也将有更多的可能，邻里社群、各类园区活动，让生活于此的业主家人们畅享美好生活。

(投稿单位 杭州绿城)

柳岸灯火，晓风拂面 @福州柳岸晓风

历经时间与匠心的沉淀，全国第三座绿城柳岸晓风——福州柳岸晓风以一场亮灯仪式，照亮福州这座城市，向家人们宣告柳岸晓风的绽放。关于建筑之美、生活之美的明灯于此点亮，美好生活从此更加闪耀。

14栋高层建筑，在灯光的映衬下，更显通透、华美。

大面积玻璃窗设计，天然石材与铝板的完美组合，如同通透的水晶，彰显轻盈灵动之美。

极简美学外立面，经典三段式形制，高级灰、新潮美，谱写稳重、精致的都市质感;约5.2万平方米双中庭实景园林，七重园林景观、66种观花苗木，打造负氧离子示范社区，含氧量高于周边约2.5倍。

成就福州首个透明的房子，组织业主质量监督小组，让好房子的品质透明公开;18项全龄全时生活配套服务，独创5G“心”服务，四季开展社群活动;业主共享生活平台“晓风荟”，五大生活社群缤纷绽放，生活的温度于此不断攀升。

历经1000多个日日夜夜的品质坚守，2021年12月10日，福州柳岸晓风正式交付。美好生活的诺言，在时间的淬炼下变成现实。交付，是生活的开始，更是美好生活承诺的兑现——期盼已久的归家之旅正式启航。

(投稿单位 福州绿城)

一、统一语言内容

为承接战略2025落地，深化绿城中国“战略共谋”工作成果，提升各专业、各层级之间的沟通效率，土地、市场、客户、产品的基础语言在全公司上下进行统一。具体怎么用，快来学习一下!

1. 土地分类:分为4大类，8小类，统一命名如下

   
   

2. 市场分型:分为5类，统一命名如下

   
   

3. 客户细分:分为9类，统一命名如下(投资者单列)

   
   

4. 产品分档:产品品牌分为8类，并匹配相应的产品系列，统一命名如下

   
   

5. 土地-市场-客户-产品语言打通:

   

说明:1)城市划分:根据发展投资中心标准，一线城市:北上广深;强二线城市:杭州、天津、武汉、成都、重庆、南京、苏州、郑州、西安、宁波等;一般二线城市:省会城市+计划单列市以及无锡、佛山、南通、东莞等(厦门按照强二线城市标准处理);三四线城市:一线城市和二线城市下辖的县/地级市为三四线城市。2)应用说明:原则上产品品牌分档对应的产品配置为底线标准;如项目面向跨层级客群，产品品牌定档取主力客群所对应的档位。

《绿城故事》专栏，收录绿城人熠熠闪光的绿城记忆。时光流逝，一段深刻的记忆或会湮灭，记录成文的经典故事却能历久弥新，带来催人奋进的力量。这些片段可能琐碎细微，却是绿城人宝贵的财富。“绿城好故事”征集正在火热进行中，如果您身边也有好故事，欢迎和我们分享。

投稿邮箱:tangmengxia@chinagreentown.com

验房师工具箱

2021年11月10日，是南通晓风印月交付的第三天，验房区迎来了一拨又一拨的业主，以及专业的验房师。在园区内，验房师很容易辨认，一个行李箱，一个伸缩梯，便是他们标志性的装备。

“这已经是我在小区里查的第五户了，这户人家是之前的客人介绍的。”李师傅边说边左右开弓，对房子开启“望闻问切”模式:用空鼓锤敲打地板、墙面听听回声，拆下吊顶的板子检查管道的铺设，蹲下身来在每个角落查看踢脚线安装情况......

这时，业主刘女士发现了一处端倪。她走近墙壁，指着壁纸拼缝处生气地说:“这个墙纸的拼缝也太明显了，脱落了怎么办，我要重新贴。”

在业主验房全过程中，绿城的交付大使们会耐心陪同、积极配合。听到刘女士的疑问，正在陪同的交付大使迅速走近，连忙解释道:“因为墙纸不是一整张的，拼缝不可避免，您稍微远点看就基本看不到了。”

“李师傅，您专业，您给评评理。”听完交付大使的解释，刘女士显然并不相信，坚持要求重贴。

李师傅拉着刘女士向后退了几步，指着刚才的拼缝处问:“您站在我这个位置，再看看这面墙纸，是不是拼缝就看不出来了?”刘女士点了点头，但疑虑并未消除。“对于壁纸拼缝，专业的方法是距离墙壁1米左右垂直观察，不是贴近看，也不是侧面看，如果贴着墙壁去看，壁纸是不可能没有缝隙的。”听完李师傅的解释，刘女士脸上逐渐绽放出了笑容。

不一会儿，刘女士走进洗手间看了看台盆，又翻开手机相册对比了一下，大声说道:“这个卫生间台盆还是有裂缝，这个问题我们预验房的时候就提出来过，你们怎么仍然没处理!”

其实，针对每位业主及其家人在预验房时提出的问题，绿城的标准便是在交付前全部一一整改完毕。

正在用水平仪测量地面的李师傅赶过来，用手摸了摸裂缝处，笑着说:“这不是‘裂缝’，是大理石台盆上的纹路，并不影响使用哩。”听完李师傅的解释，刘女士立刻松了一口气。

作为“专门给房子挑刺的人”，李师傅经常要用上三四个小时，对一套房子进行360度无死角检验，大大小小的问题都逃不过他的“法眼”。

验房结束后，为了让刘女士放宽心，李师傅说道:“南通的房子有很多是我查验的，绿城的房子经得起检验，扛得住挑刺。在以往的交付中，绿城的业主带着五六位不同公司的验房师一同上门查验的情况比比皆是，在对比多家验房报告后，多是非常认可的收房。”

对业主来说，验房师的存在让他们能够从专业视角查验新房，收房后多了一份安心;对绿城来说，验房师的存在也更加证明了绿城房子的过硬品质。绿城欢迎验房师来，开启一场专业与专业的较量。

(投稿人 绿城华东公司 李琪婷)

深圳

2021年2月11日，辛丑年除夕，凌晨1点，绿城华南区域公司的办公楼里传来阵阵欢呼——

深圳荔园片区城市更新项目厚厚的《合作协议文本》上，终于盖满了公章!绿城在大湾区核心城市深圳的第一个

项目，绿城在华南的第一个城市更新项目、收购项目，顺利拿下啦!

绿城挺进深圳啦!

“这真是块难啃的骨头。”回想起荔园项目的收购工作，由投资、法务、财务组成的项目拓展攻坚小组组员们纷纷感慨道。

荔园项目是绿城华南公司较为陌生的城市更新类项目，又是绿城华南首个收并购项目。同时，竞争也异常激烈，众多深圳开发商都想拿下这个项目，其中不乏深圳万科、龙湖这样强势的竞争对手。加上合作方待价而沽，商务谈判将会异常艰难。

2021年1月，荔园项目通过了集团投资决策会。为了不给竞争对手留下机会，华南公司决定赶在春节前完成签约。要在这么短的时间内，完成城市更新项目的收购工作，团队的协作是第一位的。为此，华南区域投资部何凯、法务部刘文洁、财务部余卓典组成了项目拓展攻坚小组。荔园项目原有的两个股东都在深圳，且这两个股东需要分开谈判。为了不耽误项目签约进度，拓展小组做了分工:华南区域总经理张立进出马，与合作方确定商务条件和合作底线;何凯“钉”在两个原股东公司，每天一上班就抓着对方协商;刘文洁和余卓典坐镇区域总部，把关法务和财务条线，以便及时与集团相关部门沟通协调，形成统一意见后快速与对方达成一致。那几天，他们三个人几乎每天都要打四五个小时的电话，手机要充电三次以上。半夜，家人都熟睡了，他们还在开网络会议;每晚睡四五个小时，第二天继续谈下一个条款;有两个晚上为了修改几个重要条款，甚至在凌晨和对方老板开网络会议。

或许是绿城的高效工作传递了满满的真诚善意，或许是那几天的熬战“拖垮”了对方。2月10日深夜，荔园拓展小组终于和两个原股东确定了股转及合作协议。除了绿城决策会同意的商务条件，荔园拓展小组又为公司争取到品牌使用费和融资担保费等收益。合作方是私人老板，一直非常抵触将资金归集到绿城资金共享中心管理。项目拓展小组制定谈判策略——当天先谈容易达成共识的条件，最后由余卓典单独谈归集资金的问题;同时，充分准备了其他合作项目资金归集的案例，以消除合作方对资金归集的顾虑。最终，对方接受了这一条件。

荔园拓展攻坚小组冲锋在前，集团、区域各条线的领导和同事们坚守后方。一个优秀的团队就是这样齐心协力、攻坚克难。对于华南区域公司来说，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。未来，更多优秀的团队还将涌现，用一场场鏖战，为绿城在华南区域的发展“攻城略地”。

(投稿人 绿城华南公司 徐慧文)

一片红叶，知一秋温暖。

2021年，是“红叶行动”的第13个年头。走过200余座城市，用13年的温暖相伴，将800多个园区的幸福点滴串联，为10余万绿城长者送去爱与温暖。

生命缤纷，唯有生活最精彩。2021年，绿城联袂各子公司共同呈现“超级绿粉日”，不同社群亮相直播间，与全国“绿粉”共享绿城生活。第三届全国旗袍大会盛装再启，如诗、如花、如歌的绿城女性魅力，以旗袍为引，演绎不同年代的花样年华。

生命难得，唯有健康最珍贵。千言万语，不如备“一碗长寿面”，载以长寿安康的美好祝愿。2021年，绿城特别定制“五色面”，全国各园区积极行动，为长者家人送出无限关怀与感念。在深秋寒凉之际，不忘携手专家医师，为园区长者免费体检。

生命千秋，唯有陪伴最长情。精心准备一场向父母“爱的告白”，倾听他们的岁月故事，让时间慢下来，陪伴他们“乐享天伦”。与绿城“生活合伙人”共同策划一场秋日宴会，在暖意融融的美好相聚中，与家人架一座和睦友好的桥梁。

时光易逝，即使岁月斑驳了容颜，绿城依旧十三年初心未变，用善意温存长者时光。绿城唯愿家人，热爱生活的心依旧温润如初，在陪伴中感受时光缓缓流淌的清浅，拾得人生的宁静与清欢。

福州柳岸晓风工地开放日活动

北京奥海明月一碗长寿面活动

海南蓝湾小镇健康问诊活动

2021年“一碗长寿面”

海南蓝湾小镇寿星生日派对

青岛理想之城重阳节活动现场

无锡绿城“给爸妈的深秋时光礼”活动

沈阳全运村健康讲座活动

天津桃李春风扎染活动现场

郑州明月滨河“长者家庭日”活动

舟山如心小镇一碗长寿面活动