绿城中国董事会主席张亚东表示，2021年上半年，面对房地产行业的深刻变革，绿城中国以“战略2025”为指引，坚守“最懂客户、最懂产品”的战略支点，坚持品质为先，强化精益运营，在销售规模、土地投资和运营效率等方面都表现亮眼，各项经营指标超目标完成。(详见2版)
绿城中国董事会主席张亚东表示，2021年上半年，面对房地产行业的深刻变革，绿城中国以“战略2025”为指引，坚守“最懂客户、最懂产品”的战略支点，坚持品质为先，强化精益运营，在销售规模、土地投资和运营效率等方面都表现亮眼，各项经营指标超目标完成。(详见2版)
8月11日至9月7日，“桂冠计划”兵团作战全面展开，来自绿城全国各单位的416位兵团将士集结杭州，历时28天，完成绿城27年来单盘单次最高开盘量。(详见6版)
8月27日，第十四届全国运动会村开村仪式暨誓师大会，于全运村文化广场盛大举办。在组委会、执委会和全运村村委会相关工作人员以及服务保障团队人员的共同见证下，本届全运会的重要配套组成——西安全运村正式开村。身为全运村的建设单位，绿城参与赛事保障服务工作。(详见8版)
又是一年好风景，绿城迎来了2021金秋计划。在这个喜迎收获与归来的秋天，绿城邀请业主家人，相知城市理想、相知家人心愿、相知邻里期许，并在时光的记忆里留下动人的回响。超级绿粉日、一碗长寿面、红叶长情节、生活合伙人、金秋家宴、旗袍大会，六款活动，快来解锁打卡指南!(详见4版)
总第289期
本期8版
浙企准字第S050号
绿城中国控股有限公司主办
品牌营销中心主编
24小时客户服务热线：400-111-3900，95059
电子邮箱：：tangmengxia@chinagreentown.com
本报讯 8月24日，绿城中国(3900.HK)公布2021年度中期业绩。8月25日，绿城中国举行2021年中期业绩发布会。
2021年上半年，绿城中国合同销售总额达1,717亿元，同比增长88%，全国排名提升至第七位[1]。总收入361亿元，同比增长51%;股东应占利润24.18亿元，同比增长15%。
绿城中国董事会主席张亚东表示，2021年上半年，面对房地产行业的深刻变革，绿城中国以“战略2025”为指引，坚守“最懂客户、最懂产品”的战略支点，坚持品质为先，强化精益运营，在销售规模、土地投资和运营效率等方面都表现亮眼，各项经营指标超目标完成。
销售规模新高增长势头强劲
2021年上半年，绿城集团(包括绿城中国控股有限公司及其附属公司连同其合营企业及联营公司)实现合同销售面积724万平方米，总合同销售金额1,717亿元，同比增长88%，全国排名第七。其中，自投项目合同销售金额1,369亿元，同比增长107%，权益金额713亿元，同比增长87%;代建管理项目合同销售金额348亿元，同比增长39%。
得益于优秀的产品力和精准的投资布局，去化水平理想，首开项目去化率高达83%[2]。同时落实回款精益管理，强化回款管理机制，期内回款率达95%。
坚守价值投资土储量质齐升
绿城中国积极落实土地新政要求，精准把握拿地节奏，在充沛的资金流支持下，上半年于31个城市新增项目67个，总建筑面积约1,186万平方米，总货值2,140亿元。布局方面，一二线城市的新增货值占比达78%，其中长三角作为战略深耕地，新增货值占比50%，有助于巩固绿城中国在长三角区域的市场份额与行业地位。预计新增货值中的37%可于当年实现销售转化，同比提升12个百分点，供货效率提高，为未来的增长与发展提供良好动能。
截至2021年6月30日，绿城中国土地储备总建筑面积6,034万平方米，总货值达9,951亿元。
优化体制机制运营提质增效
业务布局上，打造重资产、轻资产、“绿城+”三大板块，推进管理扁平化、决策高效化。在持续“改革、改变、改进”的推动下，公司的经营品质提升，发展的均好性持续增强。通过落实标准工期、加强现场管控等举措，绿城中国的整体运营效率稳步提高。上半年，从拿地到开工、开盘、股东投入回正及交付时间分别为4.0个月、6.8个月、12.3个月及30.6个月，分别同比提速10%、8%、14%及6%。人均销售额同比增长51%至5,321万元。
财务状况稳健资金成本续降
凭借经营稳健、财务把控审慎的优势，绿城中国与各金融机构加深战略合作，融资渠道保持畅通，融资成本持续优化。
上半年，总借贷加权平均利息成本进一步降至4.6%，较2020年上半年的5.2%下降60个基点。于2021年6月30日，一年内到期债务比重较2020年末下降3.8个百分点，占总债务23.5%，债务结构合理，为公司后续发展提供强有力的支撑。
品质行业领先服务持续精进
绿城中国一直坚守“品质为先”的理念，秉持产品主义和工匠精神，持续锻造核心竞争力。今年3月，绿城中国连续第17年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”，并在2021中国房地产“产品力优秀企业”榜单位列第一;7月，再次入围“2021中国房地产品牌价值榜TOP10”。
公司以客户需求为出发点，持续打造精细化服务。在“2021年中国城市居民居住满意度”调查中，绿城中国以88.7分领跑行业，并在14座城市拿下总体满意度第一。至此，绿城在业主满意度调研中连续11年位居行业前列。
布局特色板块业务多轮驱动
在传统房地产投资开发业务外，绿城中国亦着力打造第二增长曲线，积极开展特色业务、新兴业务的布局与落地。
小镇项目持续扩张发展，小镇品牌进一步落地。截至2021年6月30日，小镇业务已累计进入21座城市，在营在建特色小镇27个，确权总建筑面积1,192万平方米。
TOD业务方面，践行全国化、多类型、多业态的发展策略，与多地轨道交通集团形成战略合作，已在杭州、宁波等多个城市累计落地近20个TOD项目。
未来社区方面，成立绿城未来数智科技公司，形成集设计、开发和运营于一体的产业链，致力于营造高品质生活场景。上半年，绿城落地宁波及衢州2个未来社区项目，并重点跟进35个未来社区项目。
五大经营策略延续良好势头
展望下半年，预期“房住不炒”的调控基调持续深化，加上“三道红线”“集中供地”管控政策的效果显现，行业格局将加速变革。绿城中国将积极提升产品、运营、投资、营销等多维能力，稳步提升销售规模、持续优化经营效率、精准投资定位、优化成本以及着眼稳健发展，以打造“TOP10中的品质标杆”为核心目标，通过“多、快、准、省、稳”的经营策略，全力实现经营目标。
2021年下半年，绿城集团预计整体可售货源约1,411万平方米，可售金额约3,090亿元。其中，自投项目可售货源约904万平方米，可售金额约2,312亿元。截至2021年6月30日，绿城集团累计已售未结转金额约3,207亿元，较2020年末增加675亿元。
结语
新挑战带来新机遇，新机遇带来新发展。绿城中国将努力延续上半年的增长势头，坚守卓越品质，深化精益运营，提升管理效能，推进组织变革，努力成为“有特长且全面发展的优等生”，全面打造“理想生活综合服务商”第一品牌。
[1]克而瑞2021年上半年房企操盘榜排名
[2]首开项目开盘30天去化率本文所涉及的货币单位均为人民币。
中国房地产报
自2018年先后被任命为绿城中国行政总裁及董事会主席后，张亚东保持进取态度，内部改革，外部拓展，将绿城带入稳健发展阶段。2021年计划销售额占行业2%。
严格调控下，绿城如何应对?张亚东给出了答案:一是坚持产品主义;二是坚守“品质为先”;三是锚定战略目标;四是坚定实施路径;五是优化体制机制;六是提升核心竞争力，实现绿城行稳致远目标。
每经网
调控环境下，绿城之所以能继续维持高速增长的态势，主要还是得益于长期的产品主义、前期的精准布局和强劲的运营效率。
面对未来，“首先是谨慎，其次是乐观，这是我们对行业发展的基本态度。”张亚东表示，“经过2019年到2021年这三年的发展，公司销售和投资实现了倍增。未来三年，我们要把发展和关注点更加集中在营收和利润上，努力实现营收和利润倍增，带领绿城再上一个新台阶。”
国际金融报
2018年，时任绿城中国行政总裁的张亚东曾公开表示:“给我们三年时间，一定会把各项指标调整好。”三年后，这一承诺已然兑现。8月25日，绿城中国(3900.HK)召开2021年中期业绩发布会，业绩超预期。
公告表示，面对行业新挑战带来的新机遇，绿城中国将努力延续增长势头，坚守卓越品质，深化精益运营，提升管理效能，推进组织变革，努力成为有特长且全面发展的优等生。
财联社
今年市场形势并不容乐观，但绿城中国的销售业绩再次刷新了历史同期纪录。
张亚东指出，房地产调控给行业带来压力的同时，也给了绿城中国重新思考发展的战略和路径。去年绿城中国制定了五年发展规划，未来绿城中国还会根据市场情况做出调整，以适应最新情况。
“不管如何调整，绿城始终是一个产品主义的公司，这是植根于绿城的血液、基因里的。绿城不仅仅是现在，未来也要做品质标杆，并为此做出不懈努力。”张亚东说。
绿城中国董事会主席张亚东
本报讯 8月26日，绿城中国旗下子公司绿城理想生活集团与鹊哥数字健康集团旗下上海太翼健康科技有限公司(简称太翼健康)正式签署战略合作协议。绿城将与太翼健康共同推进智慧健康产业落地未来社区，共建未来社区健康服务体系，全力打造智慧康养社区。
绿城理想生活集团总经理祝军和太翼健康总裁孙卫国代表双方签署协议。绿城中国董事会主席张亚东、副总裁杜平、董事会秘书尚书臣，鹊哥数字健康集团联合创始人刘权增、总裁雷新刚、太翼健康总裁孙卫国等共同见证了签约仪式。
健康是浙江未来社区构建的九大场景之一。未来，双方将共同探讨、建设基于未来社区的健康服务，在健康信息化系统、健康综合平台类软件产品、社区居民健康服务、社区紧急急救服务等方面结成战略合作伙伴。
正如绿城创始人宋卫平先生提倡的“像关心孩童一样，去关心长者”，绿城关心园区内各个年龄段业主的生活需求。怀着对美好生活与生命健康的共同愿景，绿城携手太翼健康，以数字化赋能提升康养服务可及性，利用“科技+服务”让居者的生活越来越舒适和健康。太翼科技以“做人人健康的科技天使”为使命，以“科技赋能健康服务，科技完善健康服务，科技创新健康服务”为经营理念，重点布局科技健康、智慧医院、智慧医养，为政府、医疗体系、养老机构及社区提供智慧化解决方案，为广大人民群众健康保驾护航。
鹊哥数字健康集团总裁雷新刚表示，太翼健康和绿城一样，都是有使命、有情怀、有理想、有价值追求的企业。能和绿城合作，以太翼健康的丰富资源为依托，在绿城这个平台共同探索、创新未来社区的康养模式，一方面能提升绿城的社区服务品质，同时也能提升居民的幸福感、获得感，这是一件非常有意义的事。
从浙江生根发芽走向全国的绿城，秉承理想生活综合服务商的愿景，一直积极投身于未来社区的探索与研究，着力推动未来社区示范点的落地、建设及运营。绿城理想生活集团通过承接顶层设计、数字化建设、智慧化运营等服务内容，已签约近10个并深度参与50多个未来社区项目。
绿城中国董事会主席张亚东表示，绿城是一家以“理想生活综合服务商”为愿景的公司，所有业务都围绕着房屋和居住者的全生命周期来展开。此次就科技创新和健康服务两方面与太翼健康进行合作，具有重要的现实意义和社会价值。期待双方共同打造服务生命全周期的健康生态圈，为居住者提供智慧健康服务，满足人们对健康长寿的需求。
(通讯员 唐梦霞)
本报讯 9月6日，绿城中国(3900.HK)公告，2021年1-8月累计实现总合同销售额2251亿元(含代建)，同比增长约67%;总合同销售面积996万平方米。绿城1-8月销售业绩位列克而瑞操盘榜第7名，中指研究院/亿翰智库全口径销售榜第7名。
2021年1-8月，绿城集团自投项目取得合同销售面积615万平方米，合同销售金额约1744亿元，同比增长约85%，其中归属于绿城集团的权益金额约为935亿元;绿城集团以绿城品牌销售的代建管理项目(简称代建项目)累计取得合同销售面积381万平方米，合同销售金额507亿元。
8月单月自投项目销售金额287亿元，销售均价为每平方米35396元。8月，杭州桂冠东方城、杭州云栖燕庐、杭州湖上春风、杭州江上臻园、宁波云栖桃花源首开即售罄。另外，宁波春熙云境、重庆春溪云庐、重庆晓风印月等项目持续热销。
9月，绿城计划推出宁波滨河鸣翠、福州海棠映月、青岛和锦玉园等新品，并加推杭州山澜桂语、无锡宸风云庐、大连玫瑰园葡萄酒小镇、武汉桂语朝阳等项目。
(通讯员 唐梦霞)
本报讯 9月10日，以“稳进”为主题的2021(第四届)乐居财经年度论坛在上海举办。绿城中国荣获"金燕子奖”和“2021中国ESG责任地产企业”称号。绿城管理获“2021年中国地产成长性品牌企业”称号。
本次论坛还发布了产品系品牌价值榜单。绿城云庐系产品荣获“2021年中国顶级豪宅产品系品牌价值10强”第1名，品牌价值92.21亿元。
云庐式产品风格是富有极简主义色彩的现代风格，强调自然景观与建筑环境的相互交融。云庐式产品风格首创于西溪云庐项目，是绿城在2017年进行的一次风格上的创新突破，形成了“云庐系”产品品牌，多运用在叠墅品类中。
据主办方介绍，中国“金燕子奖”围绕中国房企产品系品牌价值，根据SPIB模型，将产品系规模指数(Scale)、溢价指数(Premium)、创新指数(Innovate)、品牌指数(Brand)四个因子加权计算得出。
“2021年中国ESG责任地产企业”的评选围绕中国房企在促进经济可持续发展、履行环境与社会责任等方面的贡献，从ESG实践对企业可持续发展能力、影响投资者决策等多角度评选得出，表彰在中国房地产行业有突出贡献的责任企业。
“2021年中国地产成长性品牌企业”则通过从销售金额、销售增速、拿地金额、产品创新、发展模式、盈利表现等多维度综合衡量上市房企表现，对企业毛利率、净利率、负债率等数据进行研究与分析，并结合营运、管理、商业模式、品牌、人气指数等指标体系综合评选得出。
(通讯员 倪芳芳)
本报讯 9月1日，绿城中国2021年度三季度品牌系统工作会议在杭州召开。绿城中国副总裁杜平、绿城中国品牌营销中心、子公司首席品牌官、重点城市品牌官及品牌条线相关人员现场与视频端共计100余人参会。
会议指出，房地产市场面临深刻变化，绿城在高速稳健发展的同时，品牌面临巨大挑战，我们必须坚守“真诚善意”“客户至上”的价值理念，对产品常怀敬畏之心，保障品牌承诺兑现与产品力标杆的地位。
会议强调，各单位务必提升品牌意识，补强品牌管控能力。日常品牌工作开展要遵循四点原则:第一，公开透明，在信息非对称的市场环境下，绿城要与客户建立信任关系且让客户对“绿城”品牌充满信心，应始终真诚善意地面对客户;第二，诚实守信，品牌惟真不破，遇事不要藏着掖着，品牌宣传不可夸大其词，把工作落实到关乎客户实际利益的地方，毋要好大喜功;第三，谦虚低调，品牌要经得起赞美与诋毁，以平常心面对毁誉，虚心接受社会舆论的监督，不为舆论压力而“折腰”，向产品和服务品质“妥协”;第四，严肃认真，认真工作是绿城人安身立命之本，工作过程中要严肃对待工程、服务质量、销售说辞等客户关注事项，避免因工作过程管理不到位对品牌造成损伤。
(通讯员 邱瑞)
本报讯 这个夏天，我们透过泳池看见了运动健儿们奋泳争先的英姿，也见证了绿城“小海豚”们的成长蜕变。8月29日，2021绿城“海豚计划”十三周年闭幕直播在杭州桂冠东方城圆满落幕，为今夏的湛蓝之旅画上了句号。
24幅小海豚画作 记录那些美好的时光
闭幕式当天，游泳世界冠军、2021绿城“海豚大使”傅园慧，原中国国家游泳队总教练、浙江省游泳协会主席张亚东，绿城中国品牌营销中心总经理祝军，新蓝网房产频道主持人陈稼，2009年第一届“海豚计划”学员楼恩祺，以及2位可爱的“小海豚”代表等，在杭州桂冠东方城美好相会。
跟随主持人的目光，一面五彩斑斓的艺术长廊跃于眼前，来自全国“小海豚”杭州绿城“海豚计划”现场的艺术画作，向大家展示着属于绿城的奇妙一夏。作品之外，更让人难以忘怀的是那些共度的美好时光，今年的“海豚计划”还衍生出了许多夏令营和公益活动。
中原绿城的“小海豚”游尼山、逛孔博、着汉服、习礼仪，感受传统文化的独特魅力;华东绿城“小海豚”争当“沙漠小卫士”，从蔚蓝泳池走向了广袤沙漠;小镇集团海南蓝湾小镇海岛童子军夏令营给予孩子们全新的“超级海豚”体验;华南绿城和小勇士们一起保护海豚和ta的海龟朋友们......每一张相片里，都藏着这个夏天宝贵的记忆和收获。
特邀嘉宾对话 见证成长蜕变
画作和照片定格了瞬间，而在主持人与特邀嘉宾们的对话中，更多美好故事正被娓娓道来。
绿城中国品牌营销中心总经理祝军讲述了“海豚计划”13年的缘起和成长之路。2020-2021连续两年，绿城邀请世界游泳冠军傅园慧担任“海豚大使”。傅园慧表示，她感动于绿城坚持13年做“海豚计划”游泳公益培训，更欣喜于小朋友在学习游泳过程中收获了克服困难、勇往直前的力量。
“‘海豚计划’不仅是游泳，更是以‘游泳’为起点，不断为孩子带来有趣的成长体验和学习机会，”在原中国国家游泳队总教练、浙江省游泳协会主席张亚东看来，绿城多年致力于公益的奉献精神让他很是感动和敬佩，“‘海豚计划’公益培训让更多孩子学会游泳、爱上游泳，为社会带去更多美好。”
作为2009年的第一届“小海豚”，18岁的杭州春江花月业主楼恩祺告诉我们，“海豚计划”不仅仅是让她学会了一项技能，更为她的每一次海边旅行增添了许多乐趣。
直播现场，一段来自大洋彼岸的VCR，讲述了杭州兰桂花园业主毕易榕的蜕变故事。毕易榕在绿城园区学习游泳，成为职业运动员，先后进入省队、国家队，于2014年获得亚运会游泳冠军，之后更是凭借游泳特长赴美国留学并留在华尔街工作。毕易榕说:“游泳不仅是我的爱好，也是我生活的一部分，希望每个‘小海豚’都能和我一样，找到自己热爱的事，勇往直前，永不言败。”
如今，走过13载的“海豚计划”，让全国70多个城市200余座园区的17万“小海豚”学习了游泳技能，共度美好一夏。
2021年的湛蓝之旅圆满落幕，但对于人文理想主义的坚持与追寻，绿城一直在路上。秉承着创造美好生活的初心，绿城将和更多“小海豚”一起书写生活新的期许与故事。
(通讯员 谢鑫)
本报讯 理想美，成长范。9月1日，绿城中国2022届同道人校园招聘正式启动。本次校招，绿城中国携600+offer寻找同道人。启动日，也是开学日，绿城中国诚邀广大优秀学子前来报到，期待与志同道合的你共赴理想!
“同道人”是绿城中国为培养未来中高层管理人员或技术专家而打造的管培生项目，面向重点院校，选拔在学业和社会实践中表现卓越，拥有坚定的职业理想与执行力，具备高潜质、愿意通过思考和勤奋、“乐享成长，积极有为”的理想践行者。通过定制化培养和加速计划，将其培养为具有绿城文化基因，高技术、高素养，具备市场竞争力的中高层职业经理人。
本次同道人校园招聘共开放15大类岗位，覆盖全国50座城市，发放600+offer，欢迎2022届毕业生积极网申。除此之外，启航生校园招聘200+需求已全部发布;理想生校园招聘拟于10月份启动，更多offer敬请期待!
金秋九月，2022届校招空中宣讲会将会和大家见面。绿城中国本体建设中心执行总经理汪正、绿城中国华东区域公司常务副总经理占焰飞两位嘉宾，讲述绿城中国战略2025、产品之道、理想情怀、企业文化和校招安排，同时3位同道人代表和1位理想生代表分享面试技巧和职场故事，全方位、多角度为在校生“支招”。
同道共识，方谓同仁;志同道合，共赴理想!来绿城，释放无限的热爱!去未来，奔赴理想的世界!2022届同道人，期待你们的到来!
(通讯员 赵凤琴)
本报讯 又是一年好风景，绿城迎来了2021金秋计划。在这个喜迎收获与归来的秋天，绿城邀请业主家人，相知城市理想、相知家人心愿、相知邻里期许，并在时光的记忆里留下动人的回响。超级绿粉日、一碗长寿面、红叶长情节、生活合伙人、金秋家宴、旗袍大会，六款活动，快来解锁打卡指南!
值得关注的是，今年秋天，绿城特别推出“Ilovemyparents”红叶长情节，为子女与父母营造有爱的互动平台。一封手写书信、一段录制音视频，向亲爱的爸妈来一场“爱的告白”;精心烹调一顿家常饭菜，在茶言饭香中聆听那些你不知道的家庭往事;跳一支广场舞、disco或抖音舞......与他们一起舞动生活的快乐，展示别样风采;倾听爸妈的岁月故事，每一位长者的花样年华都值得我们细细品味。
今年，带着对健康生活的诚挚祝愿，绿城特别定制了融入菠菜、南瓜、紫薯、百合、荞麦五种食材的“五色面”，以“神采奕奕、寿比南山、紫气东来、百年好合、出谷迁乔”的美好寓意，为长者带去特别的心意与惊喜。
2021绿城中国“金秋计划”，以生活之名，感受爱与美好的真义。
(通讯员 窦晓明)
本报讯 为全面梳理公司内部优秀讲师资源，夯实“训战”教学能力，提升培训效果，营造“尊师重教”的良好氛围，公司于今年7月至9月开展了第五届金牌讲师评选。本次评选活动共计50位讲师入围，获得了16282人次的投票。最终，结合课程质量、学员满意度、累计课时及网络投票排名等评估维度，评选出金牌讲师10名，优秀讲师10名。
金牌讲师:
绿城中国职能中心:刘仲晖、许别、曹菲、骆云、朱永权
绿城小镇集团:郑雷雷
北方区域公司(雄安公司):杨大洋
华东区域公司(海外公司):占焰飞
绿城管理集团:李威鹏
绿城建筑科技集团:俞文玲
优秀讲师:
绿城中国职能中心:聂焕新、沈小燕、马颖、张紫骞
绿城中国商管事业部:李培良
绿城小镇集团:袁爱军、黄晓斐、邓玉泉
华东区域公司(海外公司):郭之蒙
绿城管理集团:赖德鑫
(通讯员 毛玮)
本报讯 8月26日，伴随着宁波春语云树的完美收官，绿城以镇海生活体验馆“春森集”，再次奏响了美好人居服务理念的新章，回应宁波城市人居的内心诉求，探索更加美好的生活。
“春森集”充分考量属地化特征，从大自然中汲取灵感，将“森林”搬进生活中，从而与南侧的宁波植物园产生一种诗意的联结。这片城市绿洲里，森林融于日常所见，人们在万物共生的谧境中，聆听城市与自然的美好共鸣，感受春风如沐的生活之美。匠心营造的“春森九境”概念，通过森系沉浸式体验搭载，演绎绿野仙踪般的都会森活。
“春森集”不仅是一个空间载体，更代表一种生活方式。在“春森集”的生活服务体系里，涵盖了全能案场精致服务、亲和邻里生活计划、城市跨界资源合作等服务内容，未来还将举办森活主理人活动，并将此打造为业主第二会客厅等等。绿城将在此持续落地和创新服务内容，让绿粉们能够充分感受绿城所倡导的美好生活。
(通讯员 张玮琳)
本报讯 8月28日，历经数载时光的精心锻造与雕琢，杭州临安曼陀花园(四期)终从一纸蓝图迎来美好交付，至此，曼陀花园完美收官。
曼陀花园四期入口处聚巧形而展势，择云松、老梅等花木，叶枝透漏，枝干向上发展，取其空透，以“空灵”展于园前，勾勒“一拳则太华千寻”的意境，简而意足;循巷道入，一面是白墙黛瓦的江南合院，一面是宁谧灵动的TreesVilla，各具风情，却又巧妙相融。曼陀花园依循山的自然弧度，让建筑随山赋形，居者得以最大限度拥享风光日常;突破传统桎梏，将东方文化与当代建筑进行了湖山背景的再创作，盛造了一个内敛而开放、纯粹而包容的生活场域。
曼陀花园融合传统精神与当代需求，是绿城27载理想主义传承的又一作品。在山湖与繁华间找到恰好的位置，构筑出安定、美好的理想空间，曼陀花园的交付不仅是宅园营造的终章，更是美好生活的序章。
(通讯员 林园园)
本报讯 8月17日，成都桂语朝阳生活美学馆美好启幕。在天府的城市时空，新的美学地标绽放出灿烂光芒。
成都桂语朝阳生活美学馆展现出绿城独具匠心的建筑设计和空间规划。在设计理念上以“隐庐四趣”为主题，诠释入礼、逐影、浮舟、幕林，运用光、林、石、船、墙元素，造景穿插艺术;内部空间秉持“天圆地方”之哲学思考，和“大道西径，成都宽窄”的格局观，梳理成“宽中有窄，窄中有宽”的丰富境界。
桂语朝阳以成都“凤起系”原班团队为基底，以更精准的居住尺度和生活服务升级，将SuperFlat城市高层、TreesVilla原创叠拼两大备受赞誉的产品序列定制化，为成都带来绿城的生活审美与居住标准。
(通讯员 艾雨鑫)
本报讯 8月26日，浙中绿城四大新品相约而至，金华望山隐庐、永康柳岸晓风、衢州鹿鸣未来社区、金华沁园共谱浙中未来美好生活图景。
金华望山隐庐将自然与繁华完美融合，让庐在城市与山水之间，展现出生活与自然的平衡。永康柳岸晓风对永康区域城市气质、环境界面，进行了深入洞悉与解读，融合永康当地文化，构建具有城市代表性美学作品。衢州鹿鸣未来社区汲取衢州山水文化底蕴，并以对标全球未来社区的开发高度，沿袭绿城未来社区内涵，创新九大场景，串联起多种业态和功能区，提供一种高效生活解决方案。金华沁园是波澜水岸与都市之心的融汇，是优雅之澜与繁华心境的交织，由此厘定出的交点是金华城市与自然、人文融合的生动画面。
(通讯员 陈凯)
本报讯 8月21日，宁波绿城携七大新品落子姚江、镇海、北仑、慈溪、奉化，从区域进化的角度出发，紧随城市发展的脉络。
位于北仑凤凰城的通山未来社区，在城市具有里程碑意义，是宁波首个开工的未来社区。滨河沁月是绿城首度进驻宁波当红的姚江新城，定位为宁波“第三心”的标杆之作。新桂沁澜、春语文澜，一续绿城与镇海的全新篇章，继续与这片土地共鸣理想之音。凤悦印湖、锦上月鸣，是绿城为奉化倾力打造两部时代焕新作品。汀澜鸣翠是绿城与慈溪的再次相逢，相同的温润底色与世界眼光，共鸣出全新时代潮音，迸发出崭新的生机。
作为绿城中国在杭州之外又一个战略重仓要地，宁波绿城以全新和鸣的篇章，落址宁波五大板块的核芯区域，契合宁波人居的需求，满足着共鸣城市发展的需要。新心七子皆是绿城展望未来的全新升级，也是绿城对美好生活的热烈期盼、共鸣于心。
(通讯员 张佳楠)
本报讯 8月24日，北京豆各庄项目正式命名为绿城·沁园。
沁园，在绿建三星、超低能耗技术、健康建筑、智能检测系统等的全面应用之下，从空气、水、营养、光线、健身、舒适性和精神的七大维度，以进化的姿态回应了时代的健康呼唤，赋予朝阳独特的绿色人居美学标签。
携全新都会灵感作品“沁园”，怀揣对北京城市中心土地的敬畏与热爱，绿城重返朝阳区，下一个生活主场正破土而出。绿城之于朝阳城市的美好的故事，由此上演。
(通讯员 张佳楠)
本报讯 总有些故事，生来就自带高光。8月11日至9月7日，“桂冠计划”兵团作战全面展开，来自绿城全国各单位的416位兵团将士集结杭州，在这个美好金秋并肩作战。历时28天，“桂冠计划”圆满收官，完成了绿城27年来单盘单次最高开盘量。
先锋集结，披荆斩棘不负每一份真挚热爱
“8·5新政”落地之后，市场上迎来翘盼已久的“红盘潮”。8月14日，绿城中国营建的杭州桂冠东方城自领出第一张预售证之后，成为杭州楼市不容忽视的焦点。
杭州桂冠东方城于8月26日、8月29日、9月1日三天进行线上云选房，总计2697套房源全部售罄。8月28日，启动线下集中签约。截至9月5日，签约、回款双双突破百亿，交出了一份漂亮的成绩单。
漂亮成绩单的背后，是微光花火凝聚而成的光亮。桂冠东方城，作为集团营销系统兵团作战的首批试点，开盘期间向集团总部、杭州城市公司、小镇集团，浙北、浙中、温州项目群，以及绿城管理集团及青年突击队中借调308位同仁，加上项目团队，总共416人集结而成“桂冠先锋”，为桂冠东方城开盘奉献力量，探索新型营销团队管理方式。
无问西东，勠力攻坚望见未来的桂冠之心
此次兵团作战汇聚多方之力，集中作战在客户登记资料审核、实体样板房参观接待及客户集中签约三个阶段。
客户登记资料审核阶段有多达20000余组客户报名；样板房实勘阶段，需要接待6000余位家人实地参观样板房；签约阶段，服务了2697户业主家人签约。这样的工作量在绿城所有开盘项目中前所未有，但绿城通过有效整合团队资源，先锋力量强力带动，各环节有条不紊，有序推进，取得了良好的战绩。
面对数量庞大的资料审核工作，桂冠先锋们认真细致，严格审查购房人各类资料，耐心解答客户提出的各种问题，积极应对突发状况。
杭州桂冠东方城实体样板房于8月23日对外开放，时逢处暑高温余热天气，桂冠先锋团队力保购房客户现场有序参观，进行耐心讲解答疑贴心服务，让客户对园区规划、户型细节等方面有了更为直观、深刻的认知，进一步降低后续因信息不对称、户型差异等可能造成的风险问题。
协同作战期间，全体桂冠先锋加班加点集中在线下签约时段。全员无缝对接工作节点，以饱满的工作状态全情投入，面对超负荷的工作任务量，无暇休息，以行动诠释绿城人勠力攻坚的精神担当。
文明的村，温暖的家探索未来社区顶层设计
热销的背后，既是来自市场的肯定，也是项目产品力与服务力的集中体现。
作为杭州城市建设的亲历者与助推者，绿城中国基于4座全运村营建经验，聚焦“先谋城，后谋村”的整体规划思路，致力将桂冠东方城建设成为“国际未来大型社区”。
桂冠东方城从探索未来社区的顶层设计出发，依据客户调研、专业访谈、项目对标等数据样本，提炼“共享、共治、共融、共创”的精神内核，将桂冠家人联结成为“未来生活共同体”。
27年沉淀修为，绿城始终秉持“以人为本”初心理念，将美好坚守灌注于桂冠东方城，让充满人情味的生活浓度，丰盈未来。
未来，春夏之交的邻里节、灿烂夏日的海豚计划、丰硕秋时的红叶行动以及冬时的寻年味活动等将如期而至，加上丰富的社群活动，将用“心”编织桂冠家人的美好绮梦。
(通讯员 王一沣 朱丽彦)
王蕾蕾
绿城中国总部 标准化管理专业副总监
有幸能作为“青年突击队”的一员支援“桂冠东方城”签约工作，感受到准业主们的幸福和喜悦，感受到了亚运村项目同事的专业与包容。
在支援期间，让人印象最深的是管理团队策划精准、项目团队执行有力。签约流程衔接顺畅，各节点负责人专业能力过硬，团队分工明确，信息反馈及时，总结改进闭环。尤其是后勤服务团队，虽然只有几位同事，不仅能及时发现问题，更与酒店方进行有效沟通，使得客户和全体工作人员获得更舒适的体验，真正地体现了公司“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观。
刘超
绿城小镇集团 2021级同道人
作为今年刚入职的同道人，很开心能有机会去参加亚运村这样一个超级红盘的开盘支援活动。因为还有自身工作的原因，支援时间只有短短三天，但体验还是很多的。第一天是签到岗，因为位置比较靠前，所以接待量是比较大的。后面两天是去按揭区引导，由于银行点位数量较多，以及办理时间较长，在临近中午总会堵了很多人，引导的人要提前熟悉银行政策和位置、热度，引导客户加快办理。后两天在酒店每天都走一万多步，虽然有点累，但认认真真做好一些事还是很开心。
陈玲珑
浙江区域公司 土建管理工程师
从土建工程到营销开盘，我完成了从工地转向前期开盘的新体验。作为青年突击队支援的一员，我在这次支援活动主要负责签到岗和签约岗工作。在不同的岗位，有幸结识了许多新的小伙伴，他们以真诚善意的待人方式，充满活力的态度，不断地感染我，同时，也让我受益良多，积累了很多知识和经验。希望后续能有更多机会参与公司的各类经营，让我有更多学习和成长。
陈少颖
绿城生活集团 计划运营主管
很荣幸能够参与桂冠东方城“兵团作战”，担任为期一周的“复核岗”一职，复核客户的相关资料，为客户答疑解惑，为团队协作贡献一份力量。
因为种种原因，复核区难免有客户会出现不耐烦和抵触情绪。作为工作人员，首先需要及时说明原因并安抚客户情绪;同时，站在客户的角度，帮助客户找到最便捷的解决方案，尽可能节约客户的时间。服务无小事，坚持换位思考。
兰红娟
绿城建筑科技集团 2021级同道人
不论是客户登记资料审核阶段，还是线下客户签约阶段，都非常赞叹亚运村公司的统筹安排能力，充分调动资源，考虑周全，时刻以客户需求为先，也为作战人员提供了良好的作战服务，保障了项目开盘签约任务顺利完成。
比如，从客户到达签约现场签到后，就会安排一位“小蜜蜂”带领客户办理整个签约流程，在会场为客户准备了午餐及点心，所有工作人员都会进行岗前培训，各区负责人也都在现场随时解决各种问题，保洁阿姨也会在每个客户办理完当前流程后立即对工作台面进行整理，所有点滴之中都能够看出每位作战人员对客户的真诚善意，用心服务。
《绿城故事》专栏，收录绿城人熠熠闪光的绿城记忆。时光流逝，一段深刻的记忆或会湮灭，记录成文的经典故事却能历久弥新，带来催人奋进的力量。这些片段可能琐碎细微，却是绿城人宝贵的财富。“绿城好故事”征集正在火热进行中，如果您身边也有好故事，欢迎和我们分享。投稿邮箱:tangmengxia@chinagreentown.com
“9.5秒!不够好，还可以更快!”......这是在播报体育竞技赛?不，这是“绿城达人”企业文化的新
疆PK现场!新疆与杭州远隔3800多公里，虽然
如今交通便捷，但新疆项目群员工还是很难前往其他城市参观交流。然而，提升产品人对企业产品理念的认知度至关重要。
2020年，绿城大学首次推出了“绿城达人”企业文化PK赛，通过线上答题的形式增进员工企业文化认知。新疆项目群积极动员产品系统条线全员，利用每天早上上班前10分钟参与PK赛，学习企业文化知识。于是，在遥远的新疆，有这样一群绿城人，他们在一场场1分钟的PK赛中，与在线的小伙伴们实时配对，在线决出胜负，感受着源于答题的速度与激情。
第一届企业文化PK大赛全国第七名，PK多达2000余场，PK场次数位列全国第一;第二届企业文化PK大赛全国第四名，PK场次突破1000，依旧是全国第一。这些荣誉均来自新疆明月兰庭项目安装管理专业主管杨建节。
杨建节对参加企业文化PK大赛，可谓“痴迷”。通过熟读《绿城企业文化理念读本》以及绿城云大学上企业文化的相关课件，他的答题正确率逐渐从40%提升至了80%。俗话说“好记性不如烂笔头”，他还将重难点内容、易错易混淆的题目，详细、清晰地记录在笔记本中，反复巩固，加深印象。再经过一次次PK，他不断刷新着答题速度，打败一个个“云”对手，不断刷新着自己的成绩。
刚开始，同事们都很奇怪，企业文化是要学，但有必要学得那么认真吗?杨建节说，他非常认同绿城追求“真善致美”、坚持“品质为先”的企业文化，然而在2016年，却因项目尾盘分流不得不离开绿城。在离开的几年里，他始终关注着绿城在新疆的发展。2020年，随着新项目落地，杨建节终于等到了回归的机会，他义无反顾地加入了明月兰庭项目，在产品线发挥自己的优秀才干。
回到绿城后，杨建节一直保持严谨的工作态度，对安装工程的质量高标准严要求，安装工艺工法追求极致，做好每一个细微之处。他说，这是对工作负责，对企业负责，对未来的每一位绿城业主负责，更是对自己负责。
正是对企业文化的深刻理解、对绿城标准的牢记和实践，加上认真的参赛态度，才让他获得了如此好的成绩。杨建节开玩笑地说:“要不是因为网速有点慢，没准
还可以冲刺更靠前的名次呢!”新疆项目群一直坚信，践行企业文化应该是一个长期、连续、一贯的过程，不可能一蹴而就地走捷径。有这样优秀的团队学习氛围，不断努力、超越自我的同事，相信新疆项目群一定能在边疆，将绿城的文化发扬光大，实现企业使命:为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富，在新疆营造更多绿城品质的美丽家园。
(投稿人 新疆绿城 彭薇)
2018年11月12日，无锡凤起和鸣项目A地块G1、G2高层户型部分业主提出，希望能将消毒柜更换成洗碗机。
11月14日下午，在不到两天的时间内，业主们就收到了项目团队对外发布的公文:为有需求的业主家人进行消毒柜的提升，绿城家人只需支付设备更换的差价即可。在收到反馈后，绿城家人纷纷为项目团队的高效点赞。
然而，业主家人们不知道的是，项目配置的消毒柜和业主想要的洗碗机，在尺寸、安装方式上有所差异，因此无法直接将原有的消毒柜更换为洗碗机。而且，当时高层所有的厨房橱柜及消毒柜均已下单生产。
了解到家人的诉求，项目团队立即与生产厂家、设计院、集团联系，连夜组建了包含工程、设计、成本、营销等条线的紧急工作组，反复评审更换方案的可能性，最终决定，满足业主诉求，为有相关需求的业主家人更换为洗碗机。决策后，项目团队又立即与厂家协调，商定了退货停产及厂家赔偿细则，相关的损失由团队主动承担。
“以人为本，客户至上”，这是绿城的坚持。类似于洗碗机的故事，在无锡凤起和鸣上发生的还有很多。
叠拼E户型的厨房由原先的内嵌移门优化为非内嵌移门，立面效果更大气，客餐厅的二次采光效果得到提升，不仅空间更为通透，而且形成了最佳的观景角度。按照小高层户型原本的设计，厨房水槽下柜与窗户间的收口，容易藏污纳垢。设计师在自查中考虑到业主家人的实际需求，立即改为砌筑半高墙体，有效避免清理死角。
为了提升美观度和精工质感，项目团队又将马桶处台盆壁龛的木饰面收口，提升为不锈钢收口。此外，镜柜柜门由原先的木背板提升为铝合金背板，品质感得以凸显。
所有户型的飘窗，从原定的普通方管栏杆提升为不锈钢隐形栏杆，完美提升高端住宅品质。与此同时，还进一步优化了高层、小高层户型的飘窗窗帘盒，提高了家人使用的舒适度和便捷性。
在自我检查过程中，绿城设计师发现，入户门指纹识别系统不够灵敏，随即决定升级所有户型的地上入户门把手的指纹触碰方式，由普通的“刮擦式”提升为类似苹果手机的“触摸式”，让业主家人从容归家。
最能够体现绿城精神的，正是流淌在营造过程中的日常点滴。这些耗费心思的努力，或许很难被发现，但却是绿城产品历久弥新的基石。
正如绿城常常强调的，时间是真正的法官，它能让事物呈现其潜藏的本质和魅力。对于绿城人来说，精致没有终点，而是永远在路上。
(投稿人 无锡绿城 付诗怡)
本报讯 迎接十四运，筑梦大西安。8月27日，第十四届全国运动会村开村仪式暨誓师大会，于全运村文化广场盛大举办。在组委会、执委会和全运村村委会相关工作人员以及服务保障团队人员的共同见证下，本届全运会的重要配套组成——西安全运村正式开村。
与此同时，全运村也将进入迎客、运行阶段，正式等待运动员、技术官员、媒体记者等的入住，为本次全运会拉开精彩的序幕。
全运村营造专家见证城市盛会梦想的绽放
匠筑美丽建筑，护航国家赛事。
作为理想生活综合服务商，绿城为城市带来了一系列运动系经典作品，秉承着“为城市创造美丽”的使命，绿城以对运动精神的执着和“全运情结”，匠心打造运动系产品，让运动融入城市脉络。从济南全运村、沈阳全运村、天津全运村、西安全运村，再到杭州亚运村，将运动系产品的青春活力和运动基因融入到每一个项目的营建之中，也见证着一座座城市盛会梦想的绽放。
身为全运村的建设单位，绿城也参与到了赛事保障服务工作中。本次开村仪式，绿城中国西安城市公司总经理高晓东参与并发言，“全运村的顺利建设，凝聚着绿城中国及各个参建单位的心血和汗水，更备受陕西省、西安市、国际港务区各级政府和广大市民的热切期盼。”
对于即将到来的全运盛会，高晓东代表全体物业维保人员郑重表态并承诺，绿城全运会服务团队“将全面服从组织安排、加强分工协作、提高工作标准、增强服务意识，对重点问题安排专业人员，进行专项监督管理，完善各项应急预案，确保设施、设备安全可靠，为全运会的顺利进行保驾护航!”
是荣耀，更是使命。从7月开始，绿城便开始了准备工作，通过初验、自查、实战上人演练、试住体验、压力测试等多轮细致筛查，所有发现的问题全部消项，确保全运村完全具备入住条件。同时，绿城还组建了四支维保服务先锋队，投入到赛事服务的一线，全力做好赛事期间的各项后勤保障工作。
以饱含炙热、理想主义的心，为国家盛会美好护航。随后的采访环节，高晓东对物业维保工作进行了进一步介绍，为确保万无一失，物业维保中心特组织了1100多人的专业团队，保证全运村三村在赛事期间的供水、供电、供气、网络等方面顺利运行，力争做到零投诉、零事故、零差错。
承载梦想的全运家园镌刻绿城助力国家赛事的初心
西安全运村，位于陕西西安国际港务区，东眺骊山、西傍灞河、南临奥体，总占地680亩，建筑面积91万平方米，赛时使用56栋楼、2975套房、12000多张床位，分设运动员村、技术官员村和媒体记者村，是我国全运会史上规模最大、设施最完备的全运村，可为入住人员提供住宿、餐饮、商业、医疗、交通等多元化服务，将成为运动员、技术官员和媒体记者等全运嘉宾的“西安家园”。
全运期间，以国际港务区为主、市级相关部门力量为补充的村委会是全运会村运行管理机构，按照“村长全面负责制、执行副村长驻村全面统筹管理日常工作”原则，实行“三村”分村村长分工负责制。截至目前，全运村各类设施设备及功能服务已准备就绪，负责全运会村服务保障工作人员5600名，武警、公安、消防保障人员730名，医疗及急救保障人员261名均已全部到位。
作为开村当日首批入住的客人，中国手球协会战略发展委员会副主任，室内手球国家级沙滩手球国际级裁判徐健表达了对全运村的肯定:“从2005年至今，这是我参加的第五届全运会，也是第二次入住全运村。从下飞机到进村入住，感受到了陕西西安人民的热情和来自各方面的周到服务。我自己对本届全运会充满了期待，希望第十四届全运会圆满成功，也希望在全运村入住期间能收获更多惊喜。”
所有赛事服务人员正以饱满的热情和积极的态度，迎接入村人员的到来，为所有运动员、技术官员和媒体记者打造一个温馨舒适的家园，共度一段美好的时光。
与国家赛事同频，与城市高光时刻同在。绿城中国，以运动系列产品不断书写精彩绝伦的盛会故事，为城市留下一道道美丽的天际线，也为城市带来向上生长的力量。
(通讯员 张盟)
从2021年8月20日，绿城维保团队进驻西安全运村后，大家都在做什么?一起看看绿城“村民”的感言吧!
王兆伟
西安全运村运动员村工程负责人
物业维保中心运动员村分中心主任
西安全运村运动员村自2018年10月开工，今年终于如期交付赛事组委会，并于8月27日顺利开村。从前期施工过程中严格把控品质要求，开村后为运动员们提供细致入微的赛事维保服务。从首批运动员入住开始，我们陆续收到了运动员对园区环境和服务的称赞，全运村首席专家顾问刘清早教授高度评价运动员村:金桂飘香，绿化和保洁环境水平达到奥运村水平。我深感作为绿城人、作为赛事维保人员的责任与荣耀。做好维保服务的同时，在封闭工作的环境下，更要做好550余名物业维保工作人员关怀工作，让他们在工作的同时也能感受到团队的温暖。
——9月9日
吴瑞金
西安全运村技术官员村、媒体村工程负责人物业维保中心技术官员村分中心主任
为了给来自全国各地的技术官员们和媒体朋友们提供一个良好的生活环境，物业维保中心采取24小时工作制。从日常的水电网络设施设备维保到园区的景观绿化维护等方面，做到全时辰服务，全方位保障，让大家居住在村里，就像和家里一样温暖温馨。千年古都，常来长安，西安是一座充满热情友好的城市，我们用最细致的服务迎接来自全国的朋友们，让全运村成为全国嘉宾们的“西安家园”。
——9月3日
黄煜茗
西安全运村赛事运营部主管
物业维保中心联络员
9月份的西安金秋送爽，桂花香气悄然弥漫。西安全运村也顺利开村，村内迎来送往，热闹和谐。今天是封闭在村内的第20天，村内入住人数3500人，维保工作有条不紊地进行着。回想过往175天的赛事运营工作，似乎轻松又没那么轻松，如果非要用几个字形容，那么“具体又抽象，琐碎且繁杂”最为贴切。
既要负责村委会一办十三中心总共14个部门的所有的对接协调工作，这让我成为了绿城的“代言人”，又要负责赛事服务策划、维保团队的组建，维保工作的衣食住行及全运村各项节点的顺利达成，包括村委会揭盘、赛事用房移交、两次带人实战演练、员工体验试住......最后正式开村，事无巨细都需要一一落实。所有的事情都是琐碎且繁杂的“小事”。
全运会赛事服务保障工作才刚刚吹响战斗的号角，我会全力以赴完成使命，做一名优秀的绿城人。
——9月10日