绿城报纸第281期

11月27日，由克而瑞研究中心发布的“2020年中国房企产品力排行榜TOP100”榜单正式揭晓。凭借行业领先的产品品质和全面综合的产品实力，绿城中国位列“2020年中国房地产企业产品力TOP100”榜单全榜第一。同时，杭州春月锦庐、杭州春风金沙、桃花源系、诚园系斩获4个大奖。(详见3版)

MSCI中国指数(MSCI China Index)是由明晟(MSCI)编制的跟踪中国概念股票表现的指数。绿城中国此次入选MSCI中国指数，成为MSCI 指数体系标的股之一，突显了国际资本市场对公司的充分认可，有助于提升公司在资本市场的声誉，增强公司股票的流动性。(详见3版)

2009年，从杭州蓝庭启航，走过200余座城市、800多个园区，“红叶行动”至今已为10余万绿城长者带去爱和温暖。2020年，绿城与外婆家盛情携手，联袂定制更精致美味、富有特色的“一碗长寿面”。全国各园区现场烹煮长寿面，将暖心的节日祝福融入香甜劲道的面香，与长者共度美好佳节。(详见8版)

11月18日，杭州亚运村运动员村1号地块项目正式命名为桂冠东方城。自10月杭州亚运村土地正式确权，绿城中国将亚运村规模最大的纯住宅地块——运动员村1号地块纳入理想生活版图，这意味着继营造四届全运村之后，绿城正式开启在运动产品系列的新征程。(详见2版)

总第281期

本期8版

浙企准字第S050号

绿城中国控股有限公司主办

品牌营销中心主编

24小时客户服务热线：400-111-3900，95059

电子邮箱：：tangmengxia@chinagreentown.com

本报讯 11月10日，浙江省委常委、杭州市委书记周江勇一行先后走访拱墅区大关03地块安置房项目、江干区三卫家园和新塘06地块安置房及配套幼儿园项目，专项督查拆后土地综合利用和安置房建设、房产证办理等工作。其中，拱墅区大关03地块安置房项目、江干区三卫家园东苑为绿城乐居代建。

拱墅区大关03地块安置房项目于2019年3月开工建设，计划于2022年6月竣工并交付使用，将打造为零距离的住配一体社区。周江勇实地察看安置住宅、农贸市场、养老用房等工程建设进展，指出要顺应群众的呼声和需求，倒排时间、紧盯节点、加快进度，牢固树立精品意识，把好项目质量关，提高工程建设管理水平，确保项目早建成、早投用、早回迁。

来到江干区三卫家园，周江勇详细询问拆后土地综合利用情况，并与部分户主代表面对面交流。周江勇说，让广大安置群众安居乐业是涉及千家万户的大事，是全市各级党委政府必须办好的实事。要聚焦安置群众的“急难愁盼”问题，把完善安置房小区的配套设施和公共服务摆在更加重要位置，优化社区养老、幼托等功能，探索社区自治新模式，让安置房小区变成高品质和谐宜居新社区。

在杭州、浙江建设改革开放的重要窗口和高质量发展的实践范例之际，绿城乐居积极参与和探索城市有机更新，努力寻求提供实现为城市赋新路径，在借助产品领先与科学管理的同时，实现政府代建服务输出更专

业化、精细化、品牌化。据中国指数研究院统计，绿城乐居已经成为中国最大的保障房建设服务商。

未来，绿城乐居将立足浙江，辐射全国，通过专业、全面的政府代建服务，更加积极地投身城市更新与城镇化建设，以高品质标准引领时代，不断赋新城市未来。

(绿城乐居供稿)

杭州桂冠东方城意向图

杭州桂冠东方城生活美学馆

杭州亚运村俯瞰效果图

本报讯 11月18日，杭州亚运村运动员村1号地块项目正式命名为桂冠东方城。自10月，杭州亚运村土地正式确权，绿城中国将亚运村规模最大的纯住宅地块——运动员村1号地块纳入理想生活版图，这意味着继营造四届全运村之后，绿城正式开启运动产品系列的新征程。

杭州，作为绿城的诞生地，营建亚运村的使命当仁不让。从2009年开始，绿城中国先后承建济南、沈阳、天津、西安4座全运村，运动基因已融入绿城品牌，健康、活力、运动的生活理念也融入到生活服务体系和产品营造中。绿城中国，作为拥有十余年经验的全运村营造专家，此次参与杭州亚运村运动村1号地块的开发和媒体村的代建，展现的不仅是绿城实力，更肩负着对未来生活样本的探索实践。

亚运村作为国家工程，具有赛时提供服务、赛后回归生活的双重使命及筑造标准，并以赛后居住作为终极标准。从全运到亚运，从国家级赛事到国际级赛事，绿城将以全新视角重新思考运动价值、解读土地属性，创新产品和生活服务，为新时代杭州发展绘制蓝图，唤起人们对生活的热情与渴望，激发杭州人对生活的想象力。

杭州亚运村规划面积约3平方公里，实施区域面积约1.13平方公里，总建筑面积约241万平方米。绿城中国承建的运动村1号位于亚运村东北面，总建筑面积约56.1万平方米，容积率为2.9，并规划六大组团围绕一座约1.3万平方米的市政公园;园区规划37幢高层住宅，其中6幢为超高层住宅，户型面积区间约为100~220m²，项目汇集美国SOM、GAD、GTS、HWCD以及台湾近境等国内外一线设计团队，共同构建国际、绿色、智能、舒适的未来生活社区。

桂冠东方城生活美学馆生活馆位于杭州，其灵感来源于杭州所特有的文化底蕴以及杭州这座城市的朝气与拼搏精神，这是贯穿整个设计的灵魂所在，也正与绿城中国不断突破自己的进取精神相契合，同时也是绿城中国首个落地的全装配式工艺生活馆。

自落地以来，生活美学馆就在各大国际建筑设计奖项中摘得IDA国际设计大奖、伦敦杰出地产大奖等荣誉，近日还在众多优秀参赛项目中脱颖而出，荣获“2020伦敦设计大奖银奖”。

每一场国际化运动赛事都承载了城市升级的理想和雄心，担当着文化实力、经济势能、板块开拓等城市能级多维提升的重任。以理想生活综合服务商之名，共鸣杭州的情怀与抱负，发扬锲而不舍的运动精神，点燃杭州人的集体自豪感，绿城准备好了。

(记者唐梦霞通讯员余敏)

本报讯 11月26日，由和讯网主办的第十八届中国财经风云榜金融峰会在北京召开，绿城中国荣获“2020年度房地产上市公司十大成长潜力榜样”(第一名)和“2020年度房地产上市公司十大财务健康榜样”双项奖。

据悉，中国财经风云榜由中国财经网络门户和讯网于2003年发起，至今已举办18届。作为中国证券市场研究设计中心(SEEC)、和讯网财经中国会等机构联合主办的年度财经圈盛事，已经成为金融行业最权威、最具影响力的年度评选活动之一。

本次会议将主题锁定为“高效高质重启增长”，旨在引领企业准确把握时局、洞见市场痛点，凝聚行业力量，走出迷雾迎接新增长。活动现场首发“地产+资本”专业榜单，绿城中国荣获两项大奖，体现了行业和资本市场对绿城的认可。

本报讯 11月20日，绿城中国荣获2020中国人才管理卓越典范奖。该奖项为中国人才管理领域的权威代表，由北森人才管理研究院、中国人民大学商学院、《哈佛商业评论》中文版共同评选产生。

2020年，在明确的定位与战略牵引下，绿城开展了一系列人才管理创新工作，逐渐将绿城的人才管理工作常态化、机制化、体系化，建立了多维度、多层次的人才梯队和内外部人才供应体系，全面建设符合2025发展战略的人才队伍。

这一年，绿城中国人事共享中心成立，为员工提供一站式服务平台，提高公司人力资源模块的运营效率;绿城与北森合作发布了1-4-11领导力模型，统一人才标准，并首次开展了面向全体干部的人才盘点，启动接力棒计划，加速梯队培养出苗。未来，本体数字化门户、多个内外部人才管理系统上线及打通等一系列管理升级动作将逐步上线。

(通讯员杨慧盈)

本报讯 11月19日，由在线教育资讯网主办的中国企业数字化学习大会暨博奥奖颁奖盛典在上海召开。

金融、通讯、制造、零售、互联网等多个行业的487家企业532个在线学习案例参加了此次评选活动，经过层层筛选与激烈角逐，绿城云大学在线学习平台《资格认证牵引的学习发展解决方案》最终脱颖而出荣获“最佳学习项目设计奖”，绿城中国本体建设中心执行总经理汪正荣获“行业十大杰出贡献人物”称号。

随着数字化发展，在线学习逐渐成为企业学习的主流方式。绿城大学与时俱进，积极推进在线学习系统，本次荣获最佳学习项目设计双料大奖是对绿城在线学习工作的认可，也将激励绿城大学在未来向行业优秀代表靠拢，追求更多突破。

(通讯员毛玮)

本报讯 11月27日，由克而瑞研究中心发布的“2020年中国房企产品力排行榜TOP100”正式揭晓。凭借行业领先的产品品质和全面综合的产品实力，绿城中国位列“2020年中国房地产企业产品力TOP100”榜单全榜第一。

同时，绿城桃花源系获评“2020年十大顶级豪宅产品系”;绿城诚园系获评“2020年十大轻奢精品产品系”;绿城旗下杭州春月锦庐、杭州春风金沙分别获评“2020年中国十大高端作品”和“2020年中国十大品质作品”。

随着房企集中度持续提升、开发投资趋同，行业竞争加剧导致产品红利开始逐渐释放，产品力的打造越来越重要，产品创新的动力也非常强。

2020年的房企产品力测评研究共吸引到全国200多家知名房地产企业参与其中，覆盖全国千余项目。产品力榜单及产品系榜单结合相关测评模型，从产品接受度、产品系成熟度、产品系特色性等多维度对企业进行测评。十大作品榜由公开推选、测评模型、专家团评审、网上投票等环节产生。

26年来，绿城秉承核心价值观，锻造产品核心竞争力，在传承中发展，在发展中创新，持续营造美丽建筑、创造美好生活。

近年，绿城以“品质为先”为战略指引，坚持产品主义理念，坚持打造“六品绿城”。一方面加大产品创新研发，成立设计共享中心，立足“未来品质观”“客户需求导向”提升设计力量;另一方面推进产品“四化”建设，按照“二八法则”持续推出创新产品、标杆作品的同时，快速落地标准化产品，有效地缩短建设周期，提升开发效率。

上半年，面对新冠疫情的冲击，绿城启动“春晓”业主调研行动，结果显示:“健康、科技、舒适、安全”是客户的核心关注点。围绕这四点，绿城已开展了相应的升级提升改进工作。

绿城始终以品质为信仰，致力于以匠心筑造理想人居。未来，绿城也将保持初心，不断满足人们对理想生活的追求，为创造城市的美丽贡献更多力量。

(记者唐梦霞)

本报讯 11月10日，MSCI半年度指数成份股审议结果公布，绿城中国(3900.HK)同时获纳入MSCI中国指数(MSCIChinaIndex)及中国全股份指数(MSCIChinaAllSharesIndex)，2020年11月30日收市后生效。

MSCI中国指数是由国际知名指数编制公司明晟(MSCI)所编制，涵盖中国A股、B股、H股、红筹股中具有良好经营业绩和发展潜力的公司，广获全球机构投资者、基金或指数型基金参考和

采用，并以此为投资标的。MSCI中国指数每半年新增有代表性的股份，并调整成份股组合，对市场具相当影响力。

绿城中国此次入选MSCI中国指数，成为MSCI指数体系标的股之一，突显了国际资本市场对公司的充分认可，有助于提升公司在资本市场的声誉，增强公司股票的流动性。

同时，绿城管理(9979.HK)获纳入MSCI中国小型股指数成份股，于2020年11月30日收市后生效。

根据克尔瑞发布的“2020年1—11月中国房地产企业销售TOP100排行榜”，截至11月30日，绿城集团2020年销售额已突破人民币2310亿元(含代建)。绿城将保持整体财务稳健，持续提升品质品牌，致力打造“理想生活综合服务商”第一品牌，成为中国优秀房企的品质标杆。

(投资者关系供稿)

本报讯 深秋，是收获的季节，也是一年重要的高光时刻。11月18日，绿城中国盛情呈现“2020绿城中国暖心购FUN节”，四重置业礼遇，缤纷活动好礼，畅玩购FUN节。

这场“FUN购、FUN玩、FUN生活”的盛会，以“FUN”为主题，开启置业狂欢场、心动直播间、金秋焕新季、美好嘉年华四大主题板块，让业主家人们收获喜悦，满载而归。

绿城整合30城60盘，开启“2020绿城中国暖心购FUN节”。认购享钜惠、到访领好礼，多重玩法，感恩回馈绿城新老业主家人。

截至12月1日，暖心购房节成交房源80套，成交金额2.21亿元。活动将持续到12月28日，绿城用满满诚意，感恩回馈更多业主家人。

(通讯员丁倩琳)

本报讯 11月18日，第四届城市领跑者榜单发布盛典暨浙江房地产“风云十年”奖项颁布，绿城强势领跑，喜获六大荣誉。

本次活动旨在表彰对城市发展做出贡献的优秀房企，以及与城市共生长的品质项目，活动由浙江6频道主办，1818黄金屋与集赞传媒承办，浙江省房地产协会与浙江省建筑装饰行业协会联合指导。

在多轮投票与品牌全面测评中，绿城展现出了深厚发展潜力与品牌价值。其中，绿城中国浙江区域公司喜获“城市领跑者”与“十大浙江本土品牌企业”两大殊荣;杭州柳岸晓风获“十大客户高满意度交付楼盘”;杭州江河鸣翠获“2021年杭州十大期待楼盘”荣誉;衢州礼贤未来社区获“2021年浙江十大期待楼盘”荣誉。

(通讯员倪芳芳)

本报讯 11月14日，“2020博鳌国际文创论坛暨首届文创周”于海南博鳌启动。

其间，博鳌文创周组委会携手多家知名研究机构，重磅发布中国乡创、文创等系列权威创意地图。绿城小镇集团三个项目入选“2020中国乡创地图”:绿城·安吉桃花源获“产业创新乡创综合体”奖项;绿城·长峙岛如心小镇、海南·绿城蓝湾小镇获“产业创新特色小镇”奖项。

本次活动的“城乡融合主题论坛”中，绿城小镇集团总经理助理黄晓斐应邀出席，以“从‘生活小镇’到‘产业小镇’，绿城理想小镇的探索与发展”为题，向各界代表分享绿城小镇营造经验，探讨特色小镇未来发展方向。

(通讯员马茹雪)

本报讯 作为专业的房地产开发服务商，绿城管理积极参建未来社区，入选由阿里巴巴牵头的未来社区产业联盟，并在近期连中浙江三大省级未来社区试点项目——椒江心海城社区、临海六角井社区、缙云名山社区。

在椒江心海城未来社区，绿城管理将负责代建心海城未来社区内的TOD综合体和邻里中心地块;在临海六角井社区，绿城管理将负责代建六角井社区内的国庆片区二期改造建设项目;在缙云名山社区，绿城管理将负责代建名山社区D—07区块安置房建设项目。

根据《浙江省未来社区建设试点工作方案》，到2021年底，浙江将培育省级未来社区试点100个左右。绿城管理将积极投身共建，通过高品质的代建服务，改善人居环境，提升城市品质。

(绿城管理供稿)

本报讯 近日，杭州和庐景观样板房区景观工程、杭州留香园全园区绿化及硬质景观工程、临安玉兰花园润泽苑景观工程、杨柳郡东公园及东公园商业景观工程荣获“2019年度杭州市优秀园林绿化工程(单位及住宅类)金奖。

在绿城人看来，景观要注重通过生活把文化、艺术、技术等融为一体，推动生活迭代创新。景观则绝非生活的附庸，它不只是给园区或建筑作填充的锦上添花，更是一种更高级、更美好、更健康、更安全、更智慧的致敬，是人在大地上的诗意栖居。

(记者唐梦霞)

本报讯 11月21日晚6点，“情暖2020”绿城第十七届“绿之恋”文艺汇演，倾情献映。绿城业主家人们不仅将各自的才艺展现得淋漓尽致，也向视频端的人们传递了满满的正能量。

2.5小时的直播，在线观看总量达到32万，直播留言量达到5.6万，参演人员近千人，“绿之恋”真正成为全国绿城家人的“园区春晚”。

17年如一日的真情相伴，是绿城打造理想生活的不懈坚持。不同于往年的是，今年的“绿之恋”晚会升级为“云上汇演”，通过云上直播的形式，让更多的家人亲友同时观看和分享这场盛会;更有丰富的直播互动和在线抽奖，营造“情暖2020”的氛围。

舞台上，家人们的热情演绎收获了来自屏幕前邻居朋友、绿粉们的海量点赞。其中，有第一次观看节目的“新粉”，也有关注“绿之恋”多年的“老粉”，还有的粉丝朋友在直播间即兴作词为节目打Call。

对于绿城而言，“绿之恋”是绿城与业主之间多年来的美好约定，是坚实有力的情感纽带，随着时间推移，这条纽带历久弥坚，温暖的传递延绵不绝。

如何打造更有温度的社区、营造更加美好的生活场景是绿城一直以来追求的目标和方向。从美丽建筑到美好生活，绿城始终在大步向前进。未来，这个美好约定，绿城也将一直延续下去。

(记者唐梦霞)

本报讯 当丰富多彩的市集出现在绿城管理杭州总管堂项目时，原本“灰色调”的工地仿若被点亮。随后，伴随着绚丽的极光秀，一场别开生面的“工地嘉年华”正式开启——精彩的产品人达人秀、践行品质的表彰会......收获了台下众多掌声与欢呼声。

11月25日，在历经一个月后，绿城管理以“欢乐共庆”的方式，迎来第九季全国工地开放日活动的圆满收官。这也是绿城管理开展全国工地开放日活动以来，首次举办闭幕式活动。绿城管理经营班子、政府相关部门领导、委托方代表、供应商伙伴、媒体记者等130多人出席了活动。

现场，《绿城Master》短片发布，通过5位不同年龄段的产品匠人，展现了绿城代建对品质的理解与坚守。

本次活动中，天南地北的绿城管理产品人会聚一堂，通过走秀、朗诵、唱歌、脱口秀等表演，展现了兢兢业业之外多才多艺的一面，也展现了对“生命多精彩，产品多精彩”的理解与践行。

自10月25日启动第九季全国工地开放日活动以来，绿城管理联动华北、华东、华南等地的众多项目，打开工地，迎接社会各界的检阅。

在杭州空港新城三期项目(安置房项目)、枣庄玉兰花园、石家庄御河上院项目......不少业主都是第一次参观工地，既新奇又震撼。他们表示，通过工地开放日，体验到了房屋“一砖一瓦”的施工、“一门一户”的安装，见证了房子“从无到有”的建造过程，这种坦诚让自己很安心。

(通讯员陈晓波)

本报讯 小镇的运营，是一道综合命题，在探索过程中，跨界创新的思想是小镇随时代不断成长的重要支撑。11月21日，第四届中国小镇高峰论坛在安吉桃花源小镇圆满落幕。

于“两山”理念发源地安吉，打造现代版的桃花源，十余年小镇营造历程，将绿城品质修为与执念，深刻融入山水理想之中，安吉桃花源如今成为绿城小镇标杆作品。

以“竹林”的意蕴为灵感，刻画山居意境的安桃生活馆;超五星级酒店安吉悦榕庄酒店，青山绿水之间，让极致的人文旅居体验，成为小镇生活美好的一环;绿城中式园系作品青竹园以及誉为“树梢上的玻璃盒子”的绿城专利级现代山居逸竹园，则见证绿城创新迭出的原创产品力;还有以康养山居为主题的村落式民宿集群桃源壹号，印证小镇在文旅康养前沿的美好探索。

一场场思维的盛宴，在安桃山水间，完成了理想的延续与思想的传递。绿城小镇集团总经理助理、安吉桃花源项目总经理黄晓斐说道，小镇是一道综合题，每一个小镇的营造者，都是小镇的思考者。

无论是安桃沉淀十余载运营经验结晶而成的小镇理想，还是无数不同小镇在营造过程中凝萃的思想，都是指引小镇未来，承前启后的宝贵财富，一同开启中国小镇时代的风口。

(安吉桃花源供稿)

本报讯 11月27日，原绿城德清英溪雷迪森庄园正式更名为德清莫干山尊蓝山居，再次谱写酒店品牌、酒店运营美好居住新篇章。绿城中国执行总裁周连营、商管事业部总经理周卫三、浙江区域公司副总经理朱玉钢等领导代表共同出席见证揭牌仪式。

山居德清，境入尊蓝。尊蓝品牌缘起于绿城，传承绿城十多年酒店管理和运营的精髓，致力于为客户呈现自然、自由、精致的目的地文化，打造品质体验。

尊蓝山居，致力于为宾客提供身心上的放松，宾客在感受当地风情的同时，可以体验尊蓝山居独特的魅力。“心凝形释，佳境始得”，每一间尊蓝山居都风格独特，展现给宾客优雅的现代生活方式。

尊蓝酒店及度假村是基于行业未来的新创品牌。目前，绿城旗下有两家尊蓝品牌酒店，除了新昌尊蓝山居外，德清莫干山尊蓝山居，是绿城在德清精心打造的作品。整个酒店以融合现代异域风情的法式庭院为基础，以宜居宜游的避暑胜地、国家级湿地和山居式风格为核心吸引物，致力于构建德清最赋有调性和品质的生态山居文化主题高端度假酒店。

(通讯员梁谊谊)

本报讯 11月10日，由绿城商业和中购联铱星云商联合主办的绿城商业论坛(福州)暨绿城美好生活示范区启动仪式在福州举办。

中购联购物中心发展委员会主任郭增利、绿城商业总经理蔡峥、绿城福州公司总经理林曦、绿城商业副总经理许菁出席仪式，国内知名开发商、主流品牌创始人及各界媒体齐聚一堂，共同见证绿城美好生活示范区在福州璀璨绽放。

现场，绿城商业总经理蔡峥阐述了“美好生活示范区”成立的意义。他指出，营造美好生活示范区，不但要重视人居生活的基础生活需求，更要重视人与人之间的关系，规划共享空间来构建“熟人社会”。

绿城美好生活示范区落地福州，将在福州好街“6+X”的基础上进一步优化业态，把福州传统的街巷肌理和文化非遗等元素融入到设计之中，为街区注入浓浓的人情味与归属感，引领福州开启高品质生活，让美好在家门口得以延伸。

(通讯员林静)

本报讯 擎领城市未来，致新人居样板。11月25日，绿城中国与交投地产联袂新著——永康桂语云溪，案名风雅公布。

项目总建面约18万m²绿城生活样板，伫立无限繁华中，优质医、教、商、娱资源列布左右，交织成生活的盛境。随着绿城双子大境在永康的先后落地，这块地标集群的城市高地，也将成为名流聚居的时代主场。

在这里，桂语云溪以国际眼光、现代手法，凝练永康文化地景，以精奢生活美学，打造全龄段、全天候、全方位的会所级生活社区，为更好的永康而来，具现高阶人士悠然畅居的生命理想。

(通讯员余文旭)

本报讯 山水相逢，妙合天成。成都交投与绿城中国，联合打造2020都江堰1号作品——明月青城。强强联手，美好相逢，同时也是成都交投与绿城中国致敬都江堰峰层的匠心之作。

一帘青城秀，两河明月心。交投绿城·明月青城择址都江堰滨江新区，占位TOD中央生活区，走马河与音乐公园交汇处，周边汇聚百万商业旗舰，医疗、教育、景观资源丰富，坐拥城市中央生活区缤纷主场。

项目总占地约416亩(首期5#地约78亩，建筑面积约13.6万m²)，融合绿城二代高层设计理念与都江堰地方文化，以中轴对称美学布局，彰显园区独特的居住仪式感，打造“一轴一环，两院五组团”全功能园林景观，依托丰富的自然景观、全龄段的主题乐园等系列规划，革新都江堰人居理念，为三遗之城镶嵌一颗天生不凡的璀璨明珠，共同构筑大美都江堰理想生活。

(通讯员蒋金)

本报讯 坐看雲起时，庐藏东方意。11月7日，西南公司彭山项目新作案名发布——湖畔雲庐。这是绿城入蜀地3年后又一高端低密王牌产品，亦是四川首座雲庐。总建筑面积6.77万m²，紧邻约3500亩“五湖四海”湿地公园，承袭雲庐系“现代形、东方意”为核心的产品理念，致力打造彭山人居标杆。

致此山河万境，一揽五湖四海。在岷江之畔，彭祖山下，山河湖泊融汇彼此经典的营造基因，绿城的中轴对称园林设计与全南北朝向布局，以“一方·六庭·九巷”园林景观设计理念，取一方森林，打造林隐六庭&隐归九巷，倚林而居，枕山而眠的理想生活住假区。

(通讯员陈云)

本报讯 山水洲城新作，再续17载情长。2020年，绿城与浔龙河携手合作，执笔著写长沙小镇生活，于浔龙河田汉艺术小镇落子——桂语龙吟。

这是绿城深耕湖湘17载后，再次对于湖湘美好生活的探索与实践，以及继长沙桂花城和长沙青竹园两大湖湘标杆作品后的第三个作品。绿城·长沙桂语龙吟屹立山河相依处，一期总占地约57亩，以约1.1超低容积率隐于小镇的山水田园之中。承袭“亚洲十大超级豪宅”长沙青竹园原班团队，为长沙打造下一个十年经典。

桂语龙吟沿袭绿城原创级产品 TreesVilla 的营造基因，以新加坡 Clunyparkresidences 现代派建筑为母体，用简洁的建筑形制，结合国际美学风范，来表达东方意境美学;打造富有现代工业线条感、规则对称，极具通透性的几何结构建筑，营造屋顶露台、庭院、大面宽阳台，以及浔梦农场等，以自然革新设计，让生活内外皆与自然无界。

(通讯员林自力)

11月26日，第二十期绿城大讲堂在绿城大学开讲，绿城中国副总裁、绿城理想生活集团董事长杜平先生讲授《未来社区的绿城实践》。本文根据杜平讲话内容整理。

一、社区、城市、未来社区

古往今来，城因人聚而兴，人因城兴而居。人不断地塑造社区，社区又反过来塑造人。在城市不断更新的进程中，我们居住的未来社区会成长为什么样?首先，我们需要厘清一些基本概念，了解城市是如何发展的。

社区是具有某种互动关系的和共同文化维系力的，在一定领域内相互关联的人群形成的共同体及其活动区域，它主要包括:一定数量的人口、一定范围的地域、一定规模的设施、一定特征的文化和一定类型的组织。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”“远亲不如近邻”，这些流传至今的俗语朴素地表达出了中国人对于社区的理解。

城市一词由“城”与“市”组成，“城”是为了防卫用城墙等围起来的地域;“市”则是指进行交易的场所。城市是社区及人群的集合体，城市更新自城市诞生的那一刻就开始了，因为人群的需求和社区的功能一直在变化。

人类社会与丛林社会最大的区别在于，每一个人都有主动获取信息、交换信息、获取资源的需求，各种各样的人为了满足需求而产生购买行为，从而获取、交换各种各样的资源，由此慢慢演化为我们当下生活的城市。

中国的城市更新历朝历代从未中断，最早的例子可能始于史书记载的项羽火烧阿房宫，而现代社会的城市更新有“全拆重建”，也有“局部更新”，但其核心并非是物理空间的调整，而是长效服务的升级，提升城市的功能、面貌，以满足人类需求。

我们之所以对未来充满向往，无非是因为讨厌当下，即我们通常在说的“痛点”。这个痛点不外乎有两种:一是当下那些耗时、费力、低效、繁琐而让你不愿意做的事情，未来或许可以借助科技等外力从中解脱;二是当下很想做却无法实现的事情，未来可以梦想成真。从这两个基本方向去解决人的需求，“未来社区”的概念应运而生。

浙江省政府最早提出了未来社区“139”顶层设计的规划，绿城希望将蓝图所构想的未来邻里、未来教育、未来健康、未来创业、未来建筑、未来交通、未来低碳、未来服务、未来治理这九大场景空间落地，实现人本化、生态化、数字化这三大价值坐标，打造以人为本的美好生活社区。

二、绿城的尝试

杭州南班巷

杭州南班巷，四五万方的老旧社区改造，改造费一千多万，施工周期两三个月。

实践出真知，我们想看看未来社区的建设具体是在做什么?做未来社区的过程到底会碰到什么问题?绿城造的未来社区到底会有什么独特之处?

我们发现，如果我们想做一家好公司，如果我们想真正为老百姓服务，如果我们想真正做出绿城的特色，我们要面临的主观问题和客观困难非常多。原以为居民会举双手欢迎旧改，结果遭到了很大阻力:架子不让搭、工程车不让进等等。后来，我们经过调研，发现南班巷的居住者以离退休干部为主，我们想办法去做深度的文化挖掘，找到这群老人会产生共鸣的共同价值信仰，那就是大家都有为新中国建设而奋斗的青春记忆，于是我们围绕这一点展开做了一系列的文化展览。这一点成功唤醒了他们对美好生活的向往，也愿意为了更美好的生活做一点暂时的牺牲，最终才推动这个项目的顺利进行。

做社区研究很有价值，中国人居住在一个集体和组织当中，大家的个人利益很大程度上是愿意为了公共利益而牺牲的，关键在于找到正确的方法。绿城在做城市更新时，未来社区也好，老旧小区也好，都是希望能通过挖掘核心价值体系，让居民找到居住在这里的意义。每一个人的内心都有自我价值的认同，我们坚定地认为，绿城在做未来社区时，同时也是在梳理地方文脉、制定居民公约，挖掘人们共同的价值信仰。同样是5万一方的房子，为什么人家愿意选择绿城?因为价值认同，它看不见摸不着，但确确实实在起作用。

艮山流水苑

在20万方的艮山流水苑项目上，有了前一次的社区改造经验，我们首先整理了这个地方的文脉，了解到当地自古以来“以孝闻名”，然后切切实实地做了一万户人家的调查。通过这次调查访谈，我们梳理了老旧社区的种种难题和最大需求:公共设施严重缺失(停车的需求)、缺少沟通的公共空间(社交的需求)、医疗养老服务缺失(健康的需求)、老房子上下楼梯难(出行的需求)等等，绿城提供的生活服务体系可以解决这些痛点，协助政府打造一套满足老百姓的生活需求的保障体系，以及与核心价值体系一脉相承的管理体系，比如老旧小区没有物业公司管理，绿城未来社区可以让车开进去、停下来、有人管，让有限的停车资源得到有效利用。同时，开车者也要遵守相应的规范，不能随便乱停破坏秩序，我们可以通过绿城智慧园区的行为体系来进行监督，比如车乱停2次以上无法再进小区。

衢州礼贤未来社区

2019年1月，未来社区被列入《2019年浙江省政府工作报告》，同年8月浙江省首批24个未来社区试点名单发布，绿城拿到了衢州礼贤未来社区的项目。作为绿城的标杆性产品，绿城·衢州礼贤未来社区以“礼贤崇德，美好触手可及”为总体策略，围绕“一心一带双心多片区”，聚焦未来邻里、教育、健康、治理四大主场景设计，构建“4+X”的场景集成创新体系，全面落地浙江省政府提出的未来社区“139”顶层设计规划。

三、绿城如何打造“未来社区”?

绿城创始人、绿城首席产品官宋卫平说过:“绿城是理想主义者，同时是有行为、有能力的现实主义者，产品和服务是绿城的核心竞争力。”从当下政府、居民和社区的需求出发，绿城智慧园区事业部提出了一套自己的产品体系:城市服务4S体系。

对于政府来说，经济发展、基层治理、行政事务的提升是他们在孜孜以求的;对于居民来说，衣食住行、颐乐学为、怡康养护的保障是他们所切身关心的;对于社区来说，安全有序、环境优美、房屋健康的秩序是他们在尽心维护的。

绿城智慧园区的城市服务4S体系正是为了解决这些需求，它由核心价值体系(ServiceforValue)、社会保障体系(ServiceforAdministration)、生活配套体系(ServiceforSpace)、生活服务体系(ServiceforLife)四部分组成，涵盖了城市公共服务和城市生活服务两大方面。

核心价值体系是挖掘人们共同的价值信仰，让居民找到居住在这里的意义;社会保障体系是保障居民最基本的生活，制定相应的行为规范;生活配套体系是提供政府基础保障以外的社区生活配套，比如增加立体车库、邻里生活空间等等;生活服务体系是统筹零散空间发挥集合效用，提供有偿的、市场化的社区生活服务。

房子更新了，生活不能还停留在30年前。

绿城是一家满怀理想和人文关怀的公司，作为企业我们有责任协助政府达成治理目标，让居住在这里的人有安全感。所以，我们要做有绿城特色的未来社区，并且全力以赴，绿城理想生活集团的团队在跟各级区、街道商谈时也能看到这股精神，其过程用“精诚所至，金石为开”一语足以概括。

城市更新是我们未来将面对的巨大存量市场的新增业务，居民住宅、工业园区、政府设施等所有资产相加，这是一门极其庞大的生意，我们要有意识地增加配套面积，为后续的美好生活提供更多可能。

想要参与城市更新的进程，必须具备有绿城特色的生活配套，有了相对完整的生活配套之后，我们才能提供相应的生活服务，整合居民方方面面的碎片化需求，以绿城智慧园区业务承载满足需求的种种功能，最终围绕四大体系、八大场景，以未来社区、老旧小区为样板，打造绿城关于城市生活的服务产品，切实推进提升居民的获得感、满足感和幸福感。

“未来社区”项目在当下的中国仍凤毛麟角，但我们可以畅想在未来的城市更新进程中能够遍地开花，为中国城市发展蓝图添上更多美丽建筑作为美好生活的载体。

我们可以保持一颗“真诚、善意、精致、完美”的匠人之心，打造集“颜值、贤惠、聪明”于一体的高品质社区，让居住者拥有安全健康、快乐长寿的美好生活。

(通讯员袁敏霞)

撰文/唐梦霞

采访手记

少时的我，也曾想过在各个城市都留下自己的足迹，但那种状态如“浮萍”般，在心底是有一丝怯懦的;求学时在成都生活过四年，一段值得回味的异乡青春岁月，可惜时间太快如过眼云烟;成家的我，就再也没有离乡打拼的志气，感慨“人生短短，很想换个城市体验，但迈出第一步就何等艰难。”

所以，作为一名扎根杭州、安土重迁的女同事，我在和先生探讨之后，才理解童彬所做的选择背后，是“好男儿，志在四方”的抱负。先生从小到大都生活在杭州，他很是羡慕童彬这些年的生活轨迹和事业宏图。一来，是向往他“江山一起打、命在一起拼”的江湖生活;二来，是羡慕他“高山流水，伯牙子期”的际遇。

大概，每个男人的心里，都有一个江湖梦。

绿城是一所学校，尤其在产品系统，从创立伊始到开枝散叶，逐渐落成多所“黄埔军校”。它们有着“悠久”的历史，有着从一而终的品质坚守，也承载着绿城人代代传承的情怀。大名鼎鼎的，有杭州桃花源发展起来的一支，逐渐到杭州江南里、杭州凤起潮鸣、杭州桂冠东方城;还有杭州春江明月发展起来，逐渐到杭州之江一号、杭州雲栖桃花源、杭州桂语映月。

还有北上开疆拓土的一支，从德清桂花城(最早)、德清百合公寓、德清英溪桃源发展起来，逐渐到天津桃李春风、西安桂语蘭庭......这一批批背井离乡的老绿城人，肩负着重要的使命。

今天要说的主角，就是这支绿城产品队伍中的成员之一，他叫童彬，目前是绿城·西安桂语蘭庭项目工程管理部负责人。

好男儿，志在四方

童彬，杭州市桐庐人，土木工程专业毕业后，在一家施工单位工作历练3年，继而进入绿城·杭州田园牧歌项目;2015年新年第一天，他转到绿城·德清英溪桃源，说来也是有缘，在桃源项目“桃园结义”，种下了一段江湖情。

德清英溪桃源项目后期，他们这所“黄埔军校”中的7个人，跟着两位绿城“老将”何电波、黎良超北上天津，共同打造北方的第一座江南院子——天津桃李春风。

那时，童彬已经娶亲成家，但在得到北上的消息时，他还是义无反顾地选择跟着团队走。而原因只有简单的8个字，“他们懂我，我懂他们。”

童彬给出的答案，很普通，但细想来却是弥足珍贵。这8个字，背后是一段“伯牙子期”的际遇，也是他这些年追随着绿城南征北战的力量源泉。

对于男人在外打拼，童彬的妻子单宁宁非常理解。“可能和我们东阳人的家庭文化有关，我们这里做生意的人多，离乡奋斗打拼的也多，他要出去闯，我支持，家里也要让他放心。”

在杭州田园牧歌和德清英溪桃源，童彬的主要工作是产品维保服务，面对的除了房子，还有业主。“做产品维保服务，对我专业能力的提升有很大的帮助，让我从更多的角度去思考问题。”童彬说。

“而且做客户服务，谦卑的态度很重要。”产品出现问题，业主大多都会有些急躁或怒气，不管是不是房产公司的责任，童彬都会先赔礼道歉，安抚业主情绪，然后再有条不紊地上门查看、分析和处理。

这样的服务态度，自然给业主留下了好印象。“两年前我在天津项目时，都还能接到田园牧歌业主的电话，咨询房子的问题。”

在德清，他完成了从“维护保修”到“土建管理”的岗位转变。“如何管工地，掌握管理的一套流程，就是在德清跟着师傅学的。”

木工、泥工、钢筋工、涂料、门窗、石材......他始终坚持跟“班组”多打交道，通过两年多的摸爬滚打，各工种的专业标准、规范、工艺、流程他了如指掌，甚至可以做些实操。

2017年4月5日，到天津桃李春风，童彬的工作内容增加了中式这个陌生的领域，肩上的胆子重许多。“人品即产品，人品多精彩产品多精彩。绿城企业文化的传承对于首进天津的绿城团队显得尤为重要，我得传好这根接力棒。”

俗话说“北京四合院，天津小洋楼”，在西洋别墅盛行的天津，此前并无这一类如此纯粹的江南中式院落，因为气候和文化的大不同，“南园北造”着实不易。

尤其项目营造中途，工程部负责人离职，他临危受命。“管工程之外，还有成本、设计，带团队，独自面对和承担一些事情，我清楚地感觉到，2018年下半年，整个人突然就成熟了。”

2019年正月十一，童彬带着新使命，来到新站点，西安桂语蘭庭。

工地观摩会，一场大考

2020年10月21日，绿城中国第五季工地观摩会在西安举办，西安桂语蘭庭工地展示的责任人就是童彬。

这一天，绿城中国总部一行人到项目上参观，“问什么，童彬都能答得上来，答得很专业。”绿城中国高级总工程师张国灿介绍。

被集团选中举办观摩会，说明项目的产品营造水平值得全国各绿城项目的产品人学习。在绿城，产品人要勤于思考，勇于创新，将学习成果真正落实到项目中。

西安桂语蘭庭在工程中做了什么创新?

童彬介绍了一处，卫生间的防漏措施。卫生间翻边渗漏问题一直是房产开发过程中品质控制的重点，也是客户敏感点。

“西安桂语蘭庭项目采用铝模施工，项目营造初期，卫生间翻边随上层墙、柱同步支模浇筑，虽然表面成型质量非常美观，但在翻边跟部时常出现冷缝导致渗漏，经过项目团队多轮探索同时与总包单位反复磨合，最终确定了在本层一次结构板面预先设置一道5cmX5cm的小翻边，既解决了卫生间翻边易偏位的难点，同时可有效控制卫生间翻边渗漏。”

隔行如隔山，他一边用笔在纸上做图，一边娓娓道来，让人听了不明觉厉。

接受采访时，距离观摩会结束过去半个月，回想起这场“大考”，童彬说，那一周就跟打仗似的。

8月，接到举办观摩会的通知，之后项目工程把大量精力花在举办工地观摩会上，同时又要保证工程进度正常，每个工程人都打起了十二分的精神。

功夫不负有心人，观摩会举办顺利。同时，又接到一个好消息，绿城中国2020年第三季度产品系统工程线考核结果，西安桂语蘭庭以91.6分的成绩获得第六名。“我们有能力做到这个份上，团队的信心和

凝聚力有很大的提升。”

在西安，有大家也有小家

如果再晚6个多月出生，童彬就是一枚90后。但他是一个很传统的人，像20世纪末“大厂记忆”里的匠人师傅，为了一份毕生事业挥洒着青春与汗水。

不爱网上冲浪，无抖音无微博，不追星不网购不玩游戏，用网络语言讲，就是一名“老干部”。但他有一手好厨艺，擅烹一桌拿手的桐庐菜，还会做海鲜。

让人羡慕的是，做他的同事，经常可以去他家“团建”，享受他做的拿手菜。

“从入职绿城开始，领导会到我家做家访，看看家里的情况，毕竟家庭的氛围对人的工作状态有较大影响。”

如今在西安，童彬也坚持着这个企业文化，到新员工家里做家访。工程部里，做土建管理的来自湖南，做精装修管理的来自江苏，做景观管理的来自四川......团队成员们就像一个大家庭，他就是一个大家长。

童彬从办公桌左边的抽屉里，拿出一个铁盒子，里面是不同颜色的便签贴，上面写着和每个下属的谈心记录，上面也有下属给他提的建议。