2020年1月8日，绿城中国举行2019年度总结表彰大会和答谢晚宴。各股东方代表、合作单位代表、业主代表和绿城中国员工代表共1450余人欢聚一堂，共贺新春。张亚东总裁在年会上作了题为“传承创新品质为先高效运营优质发展”的工作报告。(详见2版)
2020年1月8日，绿城中国举行2019年度总结表彰大会和答谢晚宴。各股东方代表、合作单位代表、业主代表和绿城中国员工代表共1450余人欢聚一堂，共贺新春。张亚东总裁在年会上作了题为“传承创新品质为先高效运营优质发展”的工作报告。(详见2版)
过去一年，是绿城中国迎接挑战、改革创新、拼搏奋进的一年。在行业急剧变化的背景下，公司坚持产品主义，坚守品质战略，以发展为主线，持续“改革、改变、改进”，在年底交出了自己的答卷:达成年初“双控”指标，经营成果超出预期，各项指标均创造历史新高。(详见4版)
2019年12月26日，绿城、蓝城产品创新结题评审会在杭州召开。会议落实了“7·30”大会精神，就绿城年度设计创新工作及8项产品创新课题进行了汇报与审议，获得宋卫平、张亚东及规委会领导、专家的认可和肯定。(详见5版)
2020年1月5日，“绿城杭州四大新品发布会”在钱江新城绿城尊蓝酒店拉开序幕。逾400位绿城家人、媒体以及各界来宾人士，共赴这场以“春天的美好”为主题的盛会，聆听“春的心声与新声”。(详见7版)
总第271期
本期8版
浙企准字第S050号
绿城中国控股有限公司主办
品牌营销中心主编
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本报讯 2020年1月8日，绿城中国举行2019年度总结表彰大会和答谢晚宴。各股东方代表、合作单位代表、业主代表和绿城中国员工代表共1450余人欢聚一堂，共贺新春。张亚东总裁在年会上作了题为
“传承创新品质为先高效运营优质发展”的工作报告。
中交集团董事长、党委书记刘起涛，绿城中国创始人宋卫平，九龙仓集团董事会副主席周安桥，绿城中国董事会主席、总裁张亚东以及绿城中国经营班子等出席会议。会议由绿城中国执行董事、党委书记刘文生主持。
工作报告总结了2019年绿城中国取得的成绩:2019年，在股东的大力支持下，在董事会的正确领导下，公司在改革中攻克难题，在改变中加快发展，在改进中积蓄动能，超额达成各项经营目标，合同销售额、投资新增货值双双超2000亿元，取得里程碑式成就。资金回笼1786亿元，品牌价值达521亿元，各项指标均创历史新高。管理费率、营销费率、综合融资成本、公开市场融资利率均创历史新低。
报告分析了经济形势和行业变化，确定“因势而谋、稳中求进”将是绿城的发展策略，公司要根据内外部环境变化，积极应变，化危为机，力争弯道超车，跨越发展。
报告部署了2020年的重点工作:继续秉承“品质为先、兼顾其他”的发展战略，坚持以产品为核心，以增长为主线，以利润为导向，以改革增动力，以管理创效益，夯实发展基础、健全发展机制、提升发展质量、增强发展动能、拓展发展空间、强化发展保障，努力实现高质量发展。
大会表彰了2019年集团先进集体和个人。
绿城中国创始人宋卫平作为股东代表致辞。宋卫平表示，绿城中国交出“两个2000亿”的亮眼成绩单，可见公司进入了相对稳健的发展态势，为实现2025战略打下了坚实基础。成绩得来不易，是全体同仁努力的成果。由衷感谢绿城所有员工，感谢以张亚东为代表的经营班子，感谢中交第一大股东，公司的稳健发展和中交5年前入驻密切相关，中交是绿城坚持走正道的维护者和支持者。绿城能有这样基本稳定的局面，还是因为“凡事背后皆有人”。在取得好业绩背后，希望公司更加以人为本，为员工赋能，提升员工满意度。员工成长进步，才有公司的稳定发展。绿城要打造理想生活综合服务商，第一个受益对
象就该是员工，希望大家新一年平平安安、健健康康。
中交集团董事长刘起涛在致辞中指出，绿城在中交进驻后的这5年，经历了不平凡的发展道路。祝贺绿城2019年取得的好成绩，“两个2000亿”的达成让绿城迈上新台阶，更难能可贵的是，在规模增长的同时，产品和服务一以贯之保持客户满意度第一，公司治理能力等各方面都得到提升。在此代表中交集团对绿城中国管理层及全体员工的付出和努力表示衷心祝贺和感谢。2020年，我们又将迎来不平凡的一年。在获得已有不错成绩的基础上，希望绿城继续保持客户满意度第一，以客户需求为本、保持产品创新精神，保持业绩高质量增长，综合能力保持行业第一阵容。一直以来，中交对绿城都抱有很大的期望，绿城的品牌力对中交的发展亦有强大推动力，期待绿城和中交有更多协同，双方携手实现合作共赢发展。祝福绿城中国2020年业绩更好，员工生活幸福美满，党组织生活丰富多彩，继续给社会、给股东创造价值。
刘文生表示，2020年行业形势更加严峻，前有标兵，后有追兵。两位领导的讲话和2019年工作报告，为我们今后的工作指明方向，令人鼓舞、催人奋进。绿城中国在董事会的领导下，在经营班子的带领下，坚持“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，坚持绿城的品质品牌、特质特色，发挥混合所有制企业的独特优势，以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措、更加出色的业绩，努力完成各项工作任务，为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富。
绿城中国“2019感动绿城年度人物”颁奖环节，绿城养老服务集团副总经理杨满珠、宁波象山白沙湾玫瑰园项目执行总经理方哲锋、绿城中国南通项目群总经理占焰飞等三位绿城员工，分别以“守慰长者的天使”“坚守阵地的战士”“使命必达的信使”荣誉。
作为绿城25周年的献礼，《创造城市的美丽—绿城产品谱系(1995-2020)》新书在大会现场揭幕。同时，大会表彰了25年来与绿城理想同行的优秀员工与品质单位。
百舸争流，奋楫者先;千帆竞发，勇进者胜。崭新的2020已经到来，让我们坚守理想，携手并进，继往开来，砥砺前行，为打造“理想生活综合服务商”而努力奋斗!
(记者 唐梦霞)
发展规划与战略
我们既要脚踏实地，也要仰望星空。当前，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，房地产行业面临的经济环境更加复杂多变。我们必须把目光放得更远一些，把发展机遇研判准，把困难挑战分析透，以改革创新破解发展难题，实事求是、遵循规律，着眼长远、统筹兼顾，做好战略谋划，实现稳健、可持续的高质量发展。
一、认清形势变化，坚定发展信心
我们面临的形势，从宏观层面看，三个“去化”是大方向、大趋势。第一是经济去地产化。2019年中央首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，奠定了房地产行业调控的主基调。我国将逐步降低经济对于地产的依赖度。第二是地产去金融化。“房住不炒”不断显性化和长期化，这是对房地产市场的基本定位，也是当前及未来国内房地产市场发展的基本原则。政府强调“去杠杆”，剥离房地产的金融属性，主动给楼市和房价降温。第三是住宅去商品化。行业将从“增量时代”进入“存量时代”。政府主动调整住宅结构，降低商品房比重，加大供给保障房、共有产权房等，政策性住房存在较大发展空间。
我们必须看到，房地产行业随之将出现三个新变化。一是空间结构变化，行业机会将集中在经济发达的城市群、都市圈、环热点城市带。二是产品内容变化，住房从“有房住”向“住得好”转变，全龄化、人性化、智能化将越来越丰富。住房不仅是一个物理空间，更是一种生活方式。提供优质的生活服务，将是行业未来的增长点。三是产业形态变化，长租公寓、保障房、商业地产等多种业态将迎来更大的发展机会。
自助者天助，自强者恒强。中国的城市化进程还没有结束，房地产作为国民经济支柱产业的地位没有变，绿城作为行业品质标杆的地位没有变。因此，“因势而谋、稳中求进”将是绿城的发展策略。我们要根据内外部环境变化，积极应变，化危为机，力争弯道超车，跨越发展。
绿城25年，以超前的美学视野和精致的品质追求树立了行业标杆。今天我们将以更坚定的信心与勇气，传承绿城精神，壮大绿城事业。我们坚信，绿城中国有好管理、好产品、好服务，必将迸发出更加蓬勃的生机与活力!
二、锚定战略目标，布局三大板块
行稳致远，步履坚实。根据绿城中国2025战略构想，我们将重点布局三大板块。重资产板块是房地产投资开发业务。
巩固八大区域的全国布局，形成三大增长途径:一是加大收并购力度，通过收购优质标的实现规模和利润提升;二是大力开展特色业务，通过TOD、小镇类、产业勾地、城市更新等新型业务模式，获取优质土地资源，提高利润水平;三是持续提升招拍挂投资力度和质量。
轻资产板块是房地产代建业务。目前绿城代建规模已经是全国第一，继续扩大发展空间。采取三项主要措施:一是树立绿城代建子品牌，形成独立的产品和知识体系，提升代建板块知名度;二是升级现有代建模式，利用资本市场力量，大力发展资本代建;三是完善管理机制，确保绿城产品品质。“绿城+”板块充分发挥房地产行业上
下游产业链长、业态丰富的特点，围绕轻重资产板块，聚焦新兴市场，加长产业链、加粗产业束。进一步丰富“绿城+”的内涵，打造绿城“大消费”“大生活”的服务生态，赋能增值能力。实现路径主要有:一是加强上游产业链整合，通过资源整合提升上游施工、产业配套板块盈利能力和盈利水平;二是拓展增值服务，通过协同物业为业主提供增值服务;三是面向城市生活，创新4S服务模式，拓展存量市场，开展城市更新、老旧小区改造等业务;四是加强板块的连接融合，提升生活服务业务规模。
三、强化战术执行，确保目标达成
为实现2025年战略目标，需要公司全体同仁戮力同心，携手共进，加强协同配合，各自承接战略任务，确保战术执行到位。
重资产板块发展任务主要由各区域公司和小镇集团承接。重点提升该板块盈利水平，优化业务结构，寻找新的增长点与突破点，优化公司整体管理水平。公司将以精准投资和高效运营为抓手，通过资金到位、团队到位、机制到位，实现风控体系化、业务流程化、工具数字化。重点实施小镇战略。顺应逆城市化发展趋势，抓住农村集体土地入市的历史机遇，秉承“政府为首、内容为王、产业为基、团队为本”的发展理念，在重点城市周边拓展多物业综合开发、整体持续运营的大型社区项目。根据小镇业务的独特性，在投拓机制、考核机制、跟投机制等方面进行创新。
轻资产板块发展任务主要由管理集团承接。通过产品服务化、服务标准化、服务产品化，既做好商业代建、政府代建、咨询及其他传统业务，也要积极拓展资本代建、产业链收并购、打造产业生态等创新业务。重点实施资本代建战略。升级资本代建模式，通过自有资金投入、嫁接外部资金、设立基金等途径，为合作伙伴在土地获取、开发建设、不良资产处置等阶段提供融资代建、小股操盘等金融服务，赋能代建主业，推动商业模式转型升级，持续贡献规模与利润，巩固行业代建第一品牌。
“绿城+”板块发展任务主要由科技集团和生活集团承接。科技集团以“极爱”和“装配式快装”作为公司发展新的增长点，由以施工为主业的传统企业转型为以创新研发为核心的现代化建筑科技产品及服务供应商。既要深耕设计、工程、园林等存量业务，也要大力拓展极爱、装配式快装、增值包等增量业务。生活集团要围绕绿城未来社区产品体系，优化房屋4S、商业运营、养老服务、产城融合、智慧园区、体育产业等业务条线，构建生活服务综合平台，落地投资、建设、运营一体化服务模式。到2025年形成养老地产、商业地产、城市更新三大核心业务板块。重点实施创新战略。聚焦新兴市场，通过前端技术导入和后端服务输出，以科技研发提升产品，以物业管理巩固品质，以生活服务拓展品牌，持续为轻重资产板块赋能。挖掘房地产上下游价值点，为客户创造更多的价值。
2020年重点工作
一年之计在于春。2020年是形势更加严峻、不确定因素更多的困难之年，也是推进战略2025的规划开局之年。我们要继续秉承“品质为先、兼顾其他”的发展战略，坚持以产品为核心，以增长为主线，以利润为导向，以改革增动力，以管理创效益，夯实发展基础，健全发展机制，提升发展质量，增强发展动能，拓展发展空间，强化发展保障，努力实现高质量发展。
一、优组织、强团队，夯实发展基础
加强组织管控，是推进公司治理体系和治理能力现代化的必由之路，是实现一切经营目标的保障和基础。
完善组织架构。根据组织目标，强化业务引领，优化管理体系，打破部门藩篱，成立专业化委员会，做精后台，做强中台，做活前台，打造敏捷组织。持续“简政放权”，持续组织再造、流程再造，推进业务条线管理扁平化。加强上下协同、左右联动，营造想干事、敢干事、会干事、干成事的良好氛围。
加强团队建设。持续推进“健身计划”，提升各级班子的能力和水平。优化核心团队结构，加强高质量经营人才引进和项目群班子储备，进一步提升区域班子的运营管理、投资拓展、城市研判、资源整合能力。持续开展“猎英计划”及“同道人2.0计划”，吸引高质量人才。持续关注关键岗位后备人才建设，做实“收成计划”，强化接力棒计划、交叉轮岗等培养举措，进一步加强梯队培养。完善课程设计、充实讲师资源，强化训战结合，建好绿城大学。
二、优运营、提效能，健全发展机制
以经营结果为导向，不断优化体制机制，提升管理能力和水平。
优化运营体系。持续推进“绿城AI”大运营体系建设，加强纵向管控和横向协同，提升集团、子公司和项目的整体运营能力及效率，建立全集团统一的运营管理体系，实现投前风险识别、投后偏差监控，落实核心业务管理场景全覆盖。强化数字化运营，将数据转化为资源，提供决策辅助支持，实现全项目、全周期的高效统筹，把运营体系建设成绿城日常运行的神经系统。
提升人均效能。落实“双控”政策，精兵简政，使管控更加高效。持续优化公司运营管理模式，不断提升项目运营效率。项目群持续优化，加大项目群职能建设及人员的统筹力度。建立人事共享中心，为一线提供专业服务。推进落实2.0版共赢机制，持续优化跟投信息化系统。在综合产业板块持续探索适合自身发展、匹配经营实际的激励机制。
三、保品质、优服务，提升发展质量
绿城以品质立身，未来也将以质量取胜。我们要持续提升品质、优化服务、稳健财务，实现高质量的发展。
提升产品品质。坚持产品主义，持续锻造核心竞争力。不断推进产品“四化”建设，打造标杆项目，建设智慧园区，试点绿色建筑。坚持产品创新，前置产品创新工作，在外观风格、空间理念、新技术应用、场景营造等方面全面创新，以产品创新引领产业升级，并将研发成果在部分项目进行应用;不断壮大标准化体系，将标准化产品在大部分项目进行落地，提质增效。完善风险预控与过程管控，加强产品复盘与反思，提升项目品质管控和风险排查，开展春、秋两季品质巡查。继续推动集采与战略合作。严控目标成本，降本增效。大力发挥建研中心作用，聚焦“教、研、展、用”，把建研中心打造成产品研发基地和研发成果转化的引擎。
提升服务品质。进一步强化客户服务导向，围绕房产品开发主业，提供全生命周期的房屋服务和客户服务。2020年营销费率降低，人均效能提升，客户满意度保持行业标杆水平。实践未来社区运营大总包模式，落地城市更新改造样板。围绕城市存量物业，生活集团加速开拓城市更新改造项目和未来社区项目。进一步明晰4S未来发展方向，丰富业务开展模式，加强与区域合作，充分挖掘整合资源，打造未来城市生活综合服务网络。养老集团进一步优化业务结构，拓展咨询服务，推进高端会员制养老落地。社区商业探索“街商+大商”一体化运营模式，重点打造“小而美”的邻里型商业。
提升财务品质。稳健的财务资金管理体系是公司长久健康发展的重要保障。我们必须更加关注利润指标与风险指标，确保现金流安全。加强内源性现金流管理，提升销售回款比例及速度。拓展融资渠道，进一步优化债务水平。加强计划管理，进一步提高资金效益。
四、准投资、强管理，增强发展动能
围绕经营目标，公司上下必须齐心协力，各司其职，以扎实有效的举措全面提升经营质量和水平。
实施精准投资。优化投资组合，改善货值结构，提升投资均好性。坚持因城施策，实施“读城计划”，完善项目群投资机制。加强投资工作前置，推进猎地计划。增强收并购能力，提高收并购项目质量。加大产业勾地、城市更新、老旧小区改造等低成本拿地力度，提高盈利能力。
加强资本运作。持续在股权融资和资产证券化两端发力，优化资本结构、加大供应链ABS的发行力度，为主业引入更多发展资金。创新业务模式，进一步提高主业资产的流动性。依托基金、租赁保理等类金融工具，构建“资本与资产”有效联动的综合金融服务生态圈。利用主业的专业优势，精准定位，在资本代建和小股操盘等金融业务上持续发力，在贡献利润的同时，为主业贡献更多的货值规模。
加强资产管理。加强存量资产处置，多维度评估存量资产的现有价值及未来潜力，进一步清晰存量资产的处置方向及路径。整合绿城中国内部资源，以市场运营为视角，引入商业项目运营管理主体，通过公平公正的竞争机制，提高资产运营收益。
加强品牌管理。将绿城生活开发者大会打造成集行业创新、成果展示、品牌发布于一体的开放性盛会。持续加强企业文化建设和品牌宣传力度，提升认知度和美誉度。强化知识产权管理，梳理绿城品牌架构，规划重资产、轻资产、绿城+品牌，形成“绿城品牌树”。持续优化品牌管控模式，授权区域城市品牌官，推广区域品牌联席机制。
五、优布局、强特色，拓展发展空间
围绕国家战略，深耕五大重点城市群和15个重点城市，开拓有市场潜力的优质城市。做强区域公司。浙江公司、北方公司要
做强做大;华东公司、山东公司要努力进入当地前列;华南公司、西南公司、华中公司要迎头赶上，快速发展壮大。鼓励区域公司
(下转第4版)
本报讯 截至12月29日，绿城中国实现合同销售金额2003.8亿元，达成全年2000亿元的冲刺目标。绿城正式迈入2000亿阵营。
2019年，是绿城中国迎接挑战、改革创新、拼搏奋进的一年。在行业急剧变化的背景下，公司坚持产品主义，坚守品质战略，以发展为主线，持续“改革、改变、改进”，在年底交出了自己的答卷:经营业绩稳步提升，土地储备稳定增长，财务运营保持稳健，品质品牌持续引领。
服务导向，营销水平显著提升。坚持客户至上，构建5G“心”服务，从“卖房子”到“卖生活”，全力推动生活服务升级;围绕年初制定的“让所有人卖所有绿城房子”的全员、全民、全面营销方针，绿城中国线上建立全民营销数字化平台，线下激发三级营销管控效能。
2019年，绿城在全国新推、加推上百个项目，其中杭州晓风印月、杭州湖境云庐、宁波明月江南、西安全运村、南通晓风印月、武汉凤起乐鸣、广州柳岸晓风等多个项目受到市场和客户的认可;这一年，绿城61个项目交付，约15万业主家人在绿城迎来美好新生活。园区四季活动、公益品牌活动焕新，提升美好生活服务体验。
多元布局，投资结构持续优化。截至12月29日，绿城获取土地73幅，土地投资额约856亿元，新增货值超2000亿元，新增可售面积逾800万平方米。拿地方式多元化，收并购项目比重显著提高;项目类型进一步丰富，特色小镇、TOD项目硕果累累;新增土储地域分布集中在宁波、杭州、西安、重庆等一二线核心城市，有助于提升抗风险能力，为企业长期稳定发展提供有力保障。
体系升级，财务统筹愈加稳健。公司财务管理体系不断优化，财务品质进一步提升，不仅保证了公司当前的平稳运营，更满足了战略投资的需求，促进公司实现稳健、可持续健康发展。
品质为先，战略支撑未来发展。在“品质为先，兼顾其他”的发展战略指引下，绿城将继续积极推进产品创新和服务升级，持续夯实核心竞争力，同时将继续全周期 拿地，持续优化供货节奏，以适应发展需要。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。
2019年，绿城中国在传承中发展，不断完善大运营、投资发展、本体建设和全民营销体系，构建共赢激励机制，持续提升管理效能，为2020年经营目标的达成打下坚实的基础。
未来五年，绿城将重点围绕重资产、轻资产和“绿城+”(房地产上下游产业链业务)三大板块进行布局，努力实现跨越式发展，成为自投业务品质领先者、代建业务创新领导者、生活服务前瞻实践者，以精诚之道、精深之术、精湛之为，不断满足人们对理想生活的追求，营造美丽建筑，创造美好生活。
又讯 2019年12月31日，绿城中国成功竞得宁波奉化地块，至此，绿城中国全年获取土地数达到79宗，土地投资额超900亿元，新增可售面积逾850万平方米，新增货值超2000亿元。
2019年，绿城以稳健的姿态，多元拿地、多措并举，积极拓展更为优质的项目，新增土储抗风险能力有效提升，为形成长期稳定发展的格局打下重要基础。
提升投资规模
2019年，绿城全年投资新拓货值超2000亿元，同比增长65%，获取土地79宗，同比增长113%;2019年投资新拓货值预计将为2020年重资产板块贡献超45%的销售额。
新拓货值规模和获取土地宗数大幅增长，有效地补充了绿城土储规模。截至12月31日，绿城土储待售货值已超5000亿元，创历史新高。
优化货值结构
自2015年来，绿城始终坚持“区域聚焦、城市深耕”战略，坚持“五大城市群+中心城市”的布局战略，在已进入的重点城市采用“以点扩面、拥核发展”的策略，并已实现全国15个中心城市的战略布局。
在重点城市周边的优质三四线城市，绿城亦实施“核心地段、一城一地、流动性补仓”策略，并不断巩固浙江大本营的地位。
在2019年投资新拓货值中，五大重点城市群占比超75%，一二线城市占比接近80%，地块优质，利润较丰，进一步优化了总土储的货值结构。
丰富投拓渠道
2019年，绿城坚持全周期拿地，全年招拍挂获取土地39宗，同比增长95%;通过不断反思复盘，项目综合运营效率明显改善，市场竞价能力持续提升。
同时，绿城非公开市场拓展能力明显加强，2019年非公开市场获取土地40宗，占比50%，同比增长135%。其中收并购能力提升明显，完成了上海新湖明珠项目等重大收购项目落地。
强化“特色特质”
2019年，绿城特色特质项目拓展速度明显提升。
新签约哈尔滨、西安等车辆段项目合作意向，落地佛山、宁波等4个TOD项目;体育赛事项目持续取地，西安全运村、沈阳全运村完成最后一批土地确权;小镇战略践行效果显著，全年小镇类项目新确权土地20余宗，分布在上海、杭州、大连、南昌等一二线中心城市周边。
(记者 唐梦霞)
本报讯 2020年1月9日，湖州市人民政府和浙江绿城足球俱乐部联合在湖召开新闻发布会并签订战略合作协议。中共湖州市委副书记、代市长王纲，浙江省体育局副局长张亚东，绿城中国董事会主席、行政总裁、浙江绿城足球俱乐部董事长张亚东等领导和嘉宾分别出席。
新闻发布会上，湖州市副市长闵云介绍了绿城足球入驻湖州的基本情况，并正式宣布:2020至2022赛季，浙江绿城足球俱乐部主场迁至湖州市奥体中心。
浙江绿城足球俱乐部成立于1998年，是浙江省内成立时间最早、参赛级别最高的一家职业足球俱乐部。自2001年起，绿城在浙江省黄龙体育中心征战了19个赛季。
由于浙江省黄龙体育中心接下来将进行杭州亚运会场馆改建翻修的相关工程，将不再作为绿城的主场。这也是浙江绿城足球俱乐部自2001年起首次整体外迁主场，湖州方面对于承办足球赛事表现出极大的热情和积极性，力邀“落户”湖州。
虽然这是湖州奥体中心体育场第一次作为绿城的主场承接中甲赛事，但作为去年浙江省第十六届运动会的主会场、浙超联赛湖州乐活队的主场，这座体育场的规格和硬件够得上中超的规格。值得一提的是，2019年其还进行了草坪、运动员休息室等设施改造，已符合中国足球超级联赛场地标准。
2020新赛季，浙江绿城足球俱乐部将在这块场地上迎接17支队伍的挑战。
(通讯员 沈秋燕)
本报讯 2019年12月18日，绿城中国与财通证券战略合作签约仪式在杭州举行。
绿城中国董事会主席、总裁张亚东，绿城中国执行总裁周连营，财通证券党委书记、董事长陆建强，财通证券党委副书记胡国华，以及双方相关部门领导出席签约仪式。
财通证券党委书记、董事长陆建强简要介绍了财通证券的发展战略和现状，他表示，绿城的发展值得财通证券学习借鉴。财通证券将发挥自身综合金融、产融合作等特色优势，在原有合作基础上，不断拓展新的业务合作领域。下一步，希望双方在债券投融资、资产证券化、财富管理、产业投资等领域进一步深化务实合作，构建“平台化赋能、朋友圈经济”的合作新模式。
绿城中国董事会主席、总裁张亚东表示，绿城成立25年来一直以“理想生活综合服务商”为发展目标，在2019年行业急剧变化的背景下，绿城交出了自己的答卷，稳健运营，关注可持续发展，业绩稳步提升。
下一步双方可以积极探索在债券融资、资产证券化等金融领域以及文化体育、教育医疗等产业领域的合作，希望双方聚焦合作落地，在品牌联盟、资源共享等方面进一步发挥协同效应，共同推进高质量发展，迈入全方位合作新阶段。
(通讯员 王晨)
(上接第3版)
与管理集团、小镇集团、科技集团、生活集团开展业务合作，实现双赢，创造增量。
发展特质特色。提升复合开发运营能力，增加以勾地模式取地的比例。积极推进TOD、特色小镇、城市更新等项目开发，提升自持物业商业运营能力、城市更新及产城融合项目的前期策划招商和综合运营能力。
升级代建模式。管理集团加强与重资产、各区域公司协同，实现资源交叉拓展。打通融资渠道支持资本代建模式快速拓展;升级政府代建模式，加大EPC和PPP等项目比例。
发展新兴业务。通过资源整合提升上游施工、产业配套板块的规模水平和盈利水平。聚焦存量市场，探索城市更新和未来社区建设新模式，为业主提供更多增值服务。
六、抓作风、聚人心，强化发展保障
加强队伍作风建设，切实提升学习力，增强执行力，凝聚战斗力。依托标准党支部、标准工会、标准团支部建设，构建标准化、规范化的基层组织工作机制。深入开展先锋行动、管理者在线，将党建群团工作与生产经营深度融合。以专题培训、精品课程为抓手，充分发挥人文与红色学院作用。加强群团协同，做深“绿益行动”“你我他系列”等主题活动。加强廉洁建设，扩大审计覆盖面，切实加强风控体系建设。
本报讯 2019年12月26日，绿城、蓝城产品创新结题评审会在杭州召开。绿城创始人、首席产品官宋卫平，绿城中国董事会主席、总裁张亚东，绿城、蓝城、设计院相关领导和专家共计100余人参会。
创新
是实现传承与发展的必由之路
大会由绿城中国副总裁张继良主持，会议落实了“7·30”大会精神，就绿城年度设计创新工作及8项产品创新课题进行了汇报与审议，获得宋卫平、张亚东及规委会领导、专家的认可和肯定。
绿城25年，已形成多维度、立体化、可持续的绿城产品谱系，不断为创造城市的美丽添砖加瓦。绿城产品创新以“人文主义”和“以人为本”为出发点和目的地，围绕涵养(生活服务)、颜值(形体、色彩、靓丽程度)两大核心，确定社区、品类、美学三大研发体系。
如何传承绿城产品优势，让绿城的产品力保持行业领先，这是当下绿城人要面对的课题。答案只有一个，创新是实现传承与发展的必由之路。
产品创新以规划设计为先导，多条线协同推进，形成8项创新研发成果:《无界公寓》为多、高层住宅的自定义生活提供多维度的新思
路;《空中院墅》旨在创造高层别墅化、亲地栖居的生活体验;《绿色叠代》研究叠墅、洋房、高层立面风格;《社区·芯空间》聚焦社区生活服务空间的升级;《长物空间》针对叠拼产品的升级进行研究与思考;《立体生长的庭院》探索多层中式合院的升级;《城市客厅》强调园区与城市生活的内外交融;《花园式办公》致力于实现生态、共享、灵活可变的办公空间......通过以上课题，为2020年创新产品落地奠定基础。
传承与创新
是绿城人的使命和永恒主题
张继良表示，“前置创新会成为我们工作的常态，2020年我们将把创新成果扎扎实实地应用到项目中去。由此起步，年复一年坚持不懈地努力，一点一滴积累新思想、新需求，传承绿城的创新传统，确保绿城的产品常绿常新。”
产品创新要成为一项体系化的公司战略
张亚东表示，绿城是一家“产品主义”企业，要以设计引领公司产品的发展。他讲道，绿城将在组织、人员、项目、资金四个方面建立创新保障机制，以恒心、齐心把产品主义贯彻下去。
在产品传承和创新的道路上，要对绿城体系内的所有设计条线进一步优化，把规划设计委员会做实做强，形成专门的、常设的、稳定的队伍和机构。纵向上，成立设计共享中心。横向上，整合规划、建筑、景观、室内等各设计专业，形成全链条系统。
提到人员保障，张亚东强调说，要在行政体系之外建立技术体系，以矩阵式、梯队式的柔性架构实现人员管理。同时，通过项目落地，将2019年的创新成果转变成2020年的落地产品，研发一代、生产一代、储备一代。
创新成果的检验标准
最终归于居住体验的提升
宋卫平强调，下一步要推进两方面的工作:一方面，我们要用务实、严谨、科学的态度持续地进行创新工作，并在项目落地中验证、优化，保证创新产品经得起时间的检验。
另一方面，我们要做产品主义的公司战略，将组织、制度、战略、公司文化和理念作为公司优势的一种认知和总结。绿城二十余年来对产品和服务的姿态、对客户的态度，是我们的优势所在，应通过一个战略性、纲领性的文件加以保障，成为一代一代绿城人的行动纲领。
(通讯员 王海容)
本报讯 2019年12月18日，绿城房地产集团有限公司顺利通过国标《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)认证，取得“知识产权管理体系认证”证书，本次认证标志着绿城在知识产权规范化管理、运用和风险防范方面迈入行业领先水平。
知识产权指人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利，包含著作权、商标权、专利权等多种形式。近年来，为提升企业、高校等组织的知识产权管理规范，国家知识产权局持续推进知识产权管理体系贯标认证工作。
加强知识产权管理体系建设，是持续提升知识产权能力、增强核心竞争力的有效手段。通过本次认证，规范了公司内部对专利、商标、著作权和商业秘密的科学管理，有效保护企业自身和创新主体的知识产权成果。
为提升全员知识产权保护意识，深入开展企业知识产权贯标工作，自2019年4月，绿城中国品牌营销中心牵头、各职能中心积极配合，先后组织知识产权相关调研、培训4场，内容涉及知识产权保护要点、知识产权基础知识普及等多个方面。
目前，绿城中国持有有效注册商标460余件，专利权155件，著作权33件。在绿城“品质为先，兼顾其他”的发展战略指引下，为保持产品优势与创新，该项认证将进一步提升公司知识产权管理水平，有效激发创新活力，加强知识产权成果转化。
(记者 邱瑞)
本报讯 2019年12月27日，以“夯实与创新——资本市场再起航”为主题的第三届新时代资本论坛在北京召开。作为证券日报社主办的经济与资本年度高端峰会，该论坛旨在打造推动改革、交流合作的平台，表彰新时代资本市场上作出突出成就的企业。
绿城中国获邀出席论坛，并荣获“金骏马奖·最具工匠精神上市公司”称号。此次获奖，是市场对绿城稳健经营、有质发展的肯定与激励，是社会各界对绿城工匠精神的认可。
(记者 倪芳芳)
本报讯 2019年12月26日，绿城中国荣获2019中国房企绿色信用指数评级AAA级，位列“2019中国房企绿色信用指数TOP50(中期)”榜单第四名，该榜单由中国投资协会和标准排名颁布。
(记者 倪芳芳)
本报讯 2020年1月9日，杭州市“春风行动”20周年表彰暨动员大会在杭州市民中心举行。
绿城中国荣获“春风行动”20周年美好奖，仅阿里巴巴、娃哈哈集团等6家单位获得此殊荣。绿城中国同时还荣获2019年爱心奖先进单位。
杭州市“春风行动”开展20年来，以满足困难群众对美好生活的向往为目标，广泛集聚社会力量，精准帮扶低收入群体和困难群众。绿城积极响应号召，履行社会责任，弘扬大爱精神，共参与捐助约10次，累计捐赠约700万元。
(通讯员 李小洁)
本报讯 2019年12月18日，由杭州文广集团举办的杭州·2019“城市推动力”地产传媒大奖名单正式揭晓。绿城中国凭借卓越的表现和影响力，荣膺“城市推动力”地产传媒大奖。绿城中国副总裁张继良出席领奖。
张继良在发表获奖感言时表示，这是绿城第二次获得“城市推动力”奖，25年来，绿城坚持产品主义、品质理想，矢志于创造城市的美丽，与杭州这座美好的城市共同生长。未来，绿城将以文化为魂，品质为根，传承创新，为城市的美丽、居民的美好生活贡献更大的价值。(记者 唐梦霞)
本报讯 2019年12月24日，以“青春无界，悦享未来”为主题的“诸暨青悦城”购物中心揭幕仪式正式举行，绿城自营商业品牌第二家门店落地。
绿城中国执行总裁周连营，皇庭国际董事、总裁陈小海，绿城中国浙江公司总经理吴恒，绿城中国商管事业部总经理周卫三、副总经理刘晓等领导及社会各方代表共同出席揭幕仪式。
青，青春也。宋代诗人韩缜有诗《凤箫吟》，“遍绿野，嬉游醉眠，莫负青春”，谓之莫辜负这珍贵年华。悦，即悦享。典出汉代刘向《说苑·修文》，“嗜慾好恶者，所以悦心也”。悦享青春，是为大乐。
2018年12月，绿城自营商业品牌“青悦城”首次落子台州。作为华东首发旗舰之作，台州青悦城是一家集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、运动等全业态于一体的体验型购物中心，立足于“新消费，新动力”的市场变革，用全新的商业理念，引领城市商业新方向。
诸暨绿城广场购物中心，是绿城深耕诸暨12年的又一高品质作品。此次“青悦城”品牌入驻西施故乡，将继续秉承“精致品质，稳健运营”的经营理念、“以人为本，客户至上”的服务理念，持续提升项目运营水准，实现品牌影响最大化、合作商户利益最大化、消费群体满意度最大化，以优质的产品品质和服务品质引领行业发展。
未来，诸暨青悦城将会全面接轨当地消费需求，对业态规划重新合理布局，以丰富、多元、体验的全客层业态组合，让更多优质品牌组合释放商业效能，将项目打造成集时尚零售、儿童教娱、特色餐饮、休闲娱乐于一体的家庭娱乐生活地标，致力于打造诸暨商业新标杆，为诸暨市民带来全新购物体验。
从美丽建筑，到美好生活，“青悦”作为绿城自营商业品牌，以场景、产品、服务、业态和空间五大创新，实现商业运营升维，力求打造全系列高品质的商业产品线，为城市生活提供更丰富的场景和元素。
随着项目相继落户台州、杭州、诸暨、沈阳等多个城市，“青悦”品牌将持续发力，力求以创新的思维理念、完善的管理体系和专业的人才团队，培育形成领先的商运能力，并通过“轻重并举”，实现全国布局，发展成为国内一流的商业品牌。
(通讯员 吴晓丹)
本报讯 2019年12月17日，绿城中国发布公告，公司收购新湖上海明珠城项目35%的股权。未来，双方将合作开发该项目，实现共赢。
此次收购项目位于上海市普陀区光复路，地处上海市中心位置，属于内环内核心板块，周边配套成熟;项目占地面积3.4万平方米，总建筑面积约20万平方米，其中可售住宅约12万平方米。
此次合作绿城总投入36亿元，包括5.5亿元的股权款和向项目公司提供借款30.5亿元。在一线城市土地资源日益稀缺的情形下，绿城再次进入上海内环区域并获得一块纯住宅用地，不仅可为绿城带来超过100亿的货值，增加在上海地区的土地储备，还有助于进一步提升绿城在上海市场的品牌影响力。
目标公司实行总经理负责制，总经理由新湖委派;执行总经理由绿城中国委派，协助总经理管理项目的开发建设。
基于新湖和绿城长期良好合作的共识和基础，双方有意向在长三角，特别是上海区域，加大投入力度，发挥各自的品牌、土储、资金等优势。
(记者 倪芳芳)
本报讯 欢天喜地办年货，热热闹闹迎新年。
2019年12月28日至29日，杭州杨柳郡园好街人潮涌动。不仅有园区业主们，周边的住户、绿粉也纷纷赶来，参加一年一度的盛典——好街年货节。
作为一年里杨柳郡好街最热闹的活动，年货节募集了省农业厅优选、京东海淘、商户、物业、邻里等上百家优质年货供货商。两天时间，吸引8000多人次下单购物，年货总成交金额近250000元。
除了丰富的年货，现场还汇聚了各种极富传统特色的民俗小吃:拉洋片、川剧变脸、非遗剪纸、义乌红糖麻花、永昌黄氏臭豆腐、海宁宴球......精彩纷呈、趣味不断，让大家高呼过瘾。
(通讯员 方昉)
本报讯 腊梅飘香辞旧岁，金鼠呈祥又一年。腊八一到，绿城2020年的“寻年味”之旅，也在一碗热气腾腾的腊八粥中温暖开启。暖意融融中，浓郁的新年气息悄然溢满每一个绿城园区。
绿城甄选有机五谷杂粮配青田稻鱼米，和着情谊，为全国45座城市、60个园区送去9400份腊八粥，为家人奉上一碗“最浓郁的年味”，传递对新年最美好的期盼和最真挚的祝福。糯米、小米、百合、红豆、红枣、花生......慢火熬煮中，翻滚的谷粟，让家的温情，在邻里间美好流转;让年的滋味，在粥香中愈发浓郁。
腊八过后，“属你最美”“属你最闹”“属你最暖”等三大系列活动亦将在绿城园区一一呈现，邻里合乐，欢度新年。
“属你最美”全家福拍摄活动将在腊八过后幸福开机，留存家的美好时光，让幸福的印记永久珍藏。
紧随其后的“属你最闹”年货节活动，将在绿城多个园区欢乐开市，从琳琅满目的丰盛年货到翰墨留香的春联福字，再到缤纷趣味的年俗活动，为家人搭建一处张罗年货的暖心平台，还原传统朴实的中国年。
最后，在音乐会、猜灯谜、品元宵、制花灯、游园会等精彩的活动中，家人们一起度过绿城2020“美好属新岁”年俗文化节的最后一站——“属你最暖”元宵喜乐会，为年味画下一道美好的休止符。
(通讯员 鲁辉)
本报讯 2020年1月3日，浙江省未来社区产业联盟第一届成员大会顺利召开。在浙江省发改委副主任杜旭亮、阿里巴巴副总裁库伟见证下，绿城生活集团、南浔城投、阿里云共同签署《南浔城投·绿城理想生活·阿里云合作框架协议》。
此次签约，标志着绿城生活集团与产业联盟理事长单位阿里巴巴将在未来社区建设中全面合作。
双方将本着“优势互补、共建赋能、合作共赢”的原则，以南浔未来社区项目为起点，整合绿城在产品营造、生活服务、商业运营、养老服务、科技创新等方面的落地实践经验，以及阿里云在云计算、大数据、物联网、人工智能等多方面的技术资源优势，共同推动全省首批未来社区项目的建设与运营落地，打造浙江省未来社区试点工程的“南浔样本”。
(通讯员 赵心韵)
本报讯 2019年12月20日，绿城养老集团成功中标中兴发展有限公司“深圳·大梅沙康养项目”的运营管理权。绿城养老轻资产运营管理输出模式获认可。
该项目集康养服务、现代医学、产学研中心于一体，致力于打造粤港澳大湾区生命健康新生活基地。科技助力颐养生活，中兴5G+科技产品助力颐养服务是本项目的亮点。
(通讯员 杨满珠)
本报讯 2020年1月5日，“绿城杭州四大新品发布会”在钱江新城绿城尊蓝酒店拉开序幕。逾400位绿城家人、媒体以及各界来宾人士，共赴这场以“春天的美好”为主题的盛会，聆听“春的心声与新声”。
盛会伊始，绿城中国品牌营销中心副总经理柳姗致辞，娓娓道出绿城与杭州的美好往事，以及与杭州一路同行的心路和对未来美好生活的期待。
伴随着2020年春天的脚步，绿城以桂语听澜轩、春来晓园、春月锦庐和春风金沙四大新生作品，分别呼应杭州拥江发展的时代气象、城市昂扬的东进旋律、老底子杭州的主城焕新以及被万千期待的杭州金沙，与当代杭州的城市发展互为辉映。
与美好共生长∣桂语听澜轩
亚运时代，奥体之上，
绿城桂语系生长作品
一湾湾春水萌生，汇入江河湖海，孕育着时代的脉络。杭州红盘桂语江南姊妹篇——绿城·杭州桂语听澜轩，赋新时代经典，再一次倾心奥体。
同频杭州发展脉络，对话闪耀的奥体时代，桂语听澜轩，以约2.5公里直面亚运会“莲花碗”的姿态，再度诠释绿城7年间对于江南岸的深刻理解。坐拥高效路网、汇聚商业集群以及丰富的教育、医养资源，赋予“宇宙中心”应有的繁华气象。
在保留桂语江南原有的低密规划之上，桂语听澜轩再度生长迭新，呈现绿城经典二代高层、原创叠墅TreesVilla两大产品。融入轻盈、现代的潮流审美情趣，结合超大窗墙比、全石材+轻质铝板，以及考究的线条精细工艺表现，桂语听澜轩描绘出时间沉淀下的美感，成就奥体之心不可复制的低密珍藏。
时代的臻萃∣春来晓园
绿城城东核心封面改善
春，富有生机，温暖和煦，是对城东时代的璀璨折射，更是对美好生活臻萃的表达。绿城·杭州春来晓园，包含对时代的理解、对生活的认知、对未来人居的洞察。
项目以主城罕有的核心指标，重塑城东低密大盘的宜人尺度;仅约2.0的容积率，近1:1的大比例楼间距;全洋房+小高层的建筑形态组合，约5万平方米现代园林景观......在实现舒展尺度的同时，确保有更多的空间用来打造景观和配套。
源自西溪诚园的新一代景观十字中轴与蓝色钱江同款的无边镜面泳池，对标留香园打造交互式、全龄段的生活场景，萃取桂语系现代建筑立面的进阶美学，复刻沁园洋房户型的社交方厅......在春来晓园，还有更多绿城经典将重现。
织锦杭州的华贵∣春月锦庐
绿城城中焕新之作
月，是绿城理想主义的标志。把最好的作品献给珍贵的土地，是绿城心中珍爱的光亮。2020年，当城市版图不断扩大、杭州跻身新一线行列时，绿城继蘭园、凤起潮鸣后再一次选择城中，呈献焕新之作。
绿城·杭州春月锦庐的立面，在凤起潮鸣高层的基础上实现了超纤细的Bezel-less设计，将建筑外框降低到传统厚度的1/6，带来超纤细的外观、无边框的视野。
室内设计由李玮珉大师操刀，色调大气沉稳、细节精致温暖，创新洄游空间和意式收纳体系，实现功能与美感的融合。
此外，春月锦庐打造绿城首个“微健康”WELLHealth人居系统，以绿城产品标准和美国WELL认证标准对人居健康提出双重要求，通过建筑、园区、室内等众多细节，无微不至地关心家人的健康。
湖畔的杭州∣春风金沙
2020绿城都市湖滨新作
从桃李春风到春风长乐，“春风”承载着绿城对历史人文、城市文明以及美好生活的不懈追求！绿城，就像春风的使者，所到之处——处处鸟语花香，让人心生美好。
绿城·杭州春风金沙亦是2020绿城首度入驻“钱塘新区”的作品，致力于以“当代湖居艺术美学”的高度，为城市打造一座经典的文化艺术地标。
春风金沙将以特有的多元复合体形制，于中心之上再造一座中心；通过社区文化和产品服务的创新，让生活与城市美好共融；坐享双地铁交通优势，咫尺城市公园、邵逸夫医院，天街、印象城、银泰三大城市综合体环伺……为杭州，再现一座滨水之作的人居经典。
春风金沙不仅是绿城对美好生活的一次创造，更是对一座城市国际湖滨生活方式的探索与实践。
25载绿城，从城西出发深入杭州的每一个时代、每一方版图。在一座座绿城经典作品的背后，不仅体现出绿城对每一块土地人文价值的珍视，更充分折射出绿城对每一个时代美好生活理想的洞察；不仅凝结着一代代绿城人追求精致完美的美好基因，更饱含着对业主美好生活理想的真情寄望。
2020，杭州绿城新品四子齐聚，生活的春意呼之欲出。绿城始终坚信“服务是通往美好生活的唯一途径”，在现场嘉宾的共同见证下，绿城会首个区域分会——浙江绿城会也正式启动。浙江绿城会将坚守服务承诺，与家人温暖同行。
2020，绿城将一如既往地秉承理想与初心，以不断迭代焕新的美好作品致敬杭州的理想人居。
与城市共生长，与杭州共美好。
（杭州东部项目群）
本报讯 为美好，不止步。2020尚未开篇，酝酿已久的“新年贺礼”——宁波绿城四大新品于2019年12月29日惊艳而来。
宁波晓风印月，绿城首入海曙之作，于城市C位的黄金江景板块，集合一线江景、几大商圈、无敌配套，打造2020年宁波绿城的江境封面作品。宁波双东汇，坐落于在建的地铁4号线双东路站，醇熟配套环伺，地铁连接畅达全城。以地铁铺与“双钥匙”LOFT两大产品，满足不同需求。
奉化桂语朝阳，落子宁南新城炙手可热的宁波生命科学城板块。板块“心脏位置”的TOD作品，绿城·桂语朝阳以无限潜力予以宁波无限期待!
余姚凤鸣云庐，绿城献礼宁波都市圈余姚的又一个叠墅新作。是核心地段之上，享醇熟高端配套、稀缺自然人文的低密高端建筑作品。
心怀“美丽建筑，美好生活”，绿城共鸣宁波城市精神，15年深耕之路敬献无数理想生活。从经典之作桂花园、绿园、皇冠花园，到超级综合体宁波中心、“地铁神盘”杨柳郡，再到凤起潮鸣、明月江南、柳岸晓风，绿城以动人心弦的作品，于2019年收获了全年销售金额突破100亿元这张荣耀的成绩单。
于宁波绿城而言，“百亿”的数字只是一个起点，更为宏大的蓝图早已深深融入宁波这座城市的肌理。以匠心雕琢作品，融入对城市的深刻理解，敬献理想生活，宁波绿城的四大新品像是一个盛载无限美好想象的新年贺礼，与城市共鸣理想未来！
（宁波项目群）
2020年1月6日，绿城迎来了25周年生日。
25年，时光荏苒，如星辰般散发光芒，如桂子般历久弥香。我们铭记那些激动人心的美好时刻，我们感恩那些一路支持的同行者。
25年，绿城初心如故、扬帆远航。时间永不停歇，理想永不独行。因为心底有光，美好就在前方。2020年到来，我们想说......
杨满珠
养老服务集团副总经理
新年伊始，绿城养老的成立进入第7个年头，往事历历在目，脑海里所浮现的那些或温馨或难过的画面，大部分都与长者有关。初识养老时，那只是一份工作，随着服务长者人数的增加，过程中体会到被需要的满足以及被认可的感动。因为你只要对他们好，而后你定会收获惦念、信赖，让我们的价值得到体现并知道了自己存在的意义，于是慢慢地就有了使命感。至今日，养老于我们已经是一份事业，一份值得用一生去奋斗的事业。
对于大部分普通人来说，付出不一定会有满意的回报，值得庆幸的是绿城养老经过6年多的培育，连续两年获得“中国养老十大品牌”的荣誉，在业界已有了一定的影响力。这也印证了“你只管努力与善良，时间会给你最好的答案”。
未来的日子，绿城养老人会始终不忘初心，坚持以“大爱”为前提，为天下长者创造一个从容的、体面的、让人为之向往的世界。
方哲锋
象山白沙湾玫瑰园项目执行总经理
回顾2019年，白沙湾玫瑰园起步艰难。面对极为复杂且举步维艰的防洪工程，公司全体同仁不畏困难，直面艰险，为守卫白沙湾区域居民的生命财产安全作出了最大努力。
在大汛到来前的最后时刻，公司上下昼夜奋战，完成了7个核心节点，使之具备防洪能力，并经历“利奇马”“米娜”台风的检验。同时在我们不懈努力下，再接再厉，超额完成了年度指标，为2019年交上了一份欣慰的答卷。
感谢集团、区域像大山一样屹立在项目背后，成为我们最大的依靠。沉舟侧畔千帆过，乘风破浪会有时。任何艰难困苦，都无法阻挡我们前进的步伐。在即将到来的2020年，我们将严格按照集团要求，抓工期、拼品质，为打造美好家园而坚持不懈，让“我
占焰飞
南通项目群总经理
“世间所有的美好相遇,都是久别重逢”。2017年8月，很荣幸加入绿城，两年来我一直以理想主义实践者的身份不断学习。真诚地感谢绿城这么好的平台，让我能不断学习、成长和进步。“产品即人品，生命多精彩，产品多精彩”，这句话鼓励着每一个绿城人。绿城品质为先的企业理念，指引我应该扎扎实实为每一个客户造好房子;绿城以人为本的服务理念，教导我应该踏踏实实服务好每一个客户。我们选择深耕城市，就是要通过不懈的努力与坚持，为城市创造美丽，为热爱绿城的家人们带来美好生活。眼前的业绩，是荣誉，更是一种鞭策。“百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航”，在新的一年里，我与团队将紧跟集团和区域发展步伐，在新的时机、新的环境、新的挑战下，不忘使命，携手向前，美好与共!
袁由敏
中国美术学院教授
亚运会logo设计师
作为一个生活、工作在此的“新杭州人”，我很荣幸以“新城市化建设的参与者”的身份，勇立潮头，做在实处，从西湖时代到拥江发展，从G20到“亚运会”，用我们的专业知识服务于这座城市的文化生产，推动这座城市的文明进程。
我生活在杭州的30年，是杭州城市发展重要的30年，在此，我有幸见证了绿城人的担当与作为。今天，我们更有幸再次与绿城亚运村项目合作，衷心希望我们的设计服务能够立足国家战略、面对城市发展、契合品牌“新生活、新绿城、新形象”的定位，构建一套符合亚运精神、赋有视觉温度、展现文化自信、彰显品牌活力、并重应用功能，成为杭州亚运文化遗产的重要组成部分。
2020，祝福绿城!
黄如
绿城业主、绿城合唱团团长
我因住在绿城的小区，有幸加入了绿城合唱团，2009年经团员推选，担任团长至今。绿城合唱团至今已有了20载的时光，我选择了合唱团，意味着选择了一种新的生活方式。
20年里，合唱团参加了各类比赛，从合唱比赛的奥林匹克之称的世界合唱比赛、中国国际合唱节比赛、全国物业管理协会举办的比赛，省、市、区举办的各类比赛，获得了骄人的成绩，为绿城打造了一张名片。
和绿城的理念一样，真诚、善意、精致、完美，作为绿城的业主和绿城合唱团的成员，我知道，无论过程多曲折遥远，绿城和业主们追求精致与完美的信念一直都会陪伴大家到永远。
李灏滨
2019年同道人山东区域公司
年终岁尾，我们静静回首，走过风，走过雨;我们细品味，有过得，有过失;2019年，我们同道人从校园走向职场，新的人生篇章在绿城开始书写。
新故相推，日生不滞。时间的脚步永不停歇，奋斗的脚步永不停歇。我们在一次次的探索与实践中，看到了自己的成长与蜕变。我们怀着“真诚、善意”的心走进绿城，本着“精致、完美”的行动逐步成长，2020年我们将以感恩的心回馈让我们成长的沃土，感谢陪伴我们成长的每一个人。
作为产品人，新的一年也将继续发扬“工匠精神”，“精致、完美”地营造产品的每一个细节，向着新的目标，同心协力，用心进取。
2020，祝福绿城25周岁生日快乐，明天更加辉煌。
王锦金
绿城房屋4S杭州拱墅店执行店长
一转眼，加入绿城房屋4S已经两年多。刚来公司时，只想着把木作工程师的活儿干好，后来成了店长，突然发现不仅要懂技术，还要懂管理。
好在绿城是一所学校，在这个大平台上有丰富的学习资源和培训机会，更遇到不少良师益友。一路摸索学习，现在对工作的理解，早已不仅仅是“修房子”这么简单，“修房子”的背后，是对每一位业主家人生活的守护。
新的一年，希望能在夯实自己的技术活儿的同时，把服务做得更尽善尽美。当然，也祝愿绿城、祝愿绿城房屋4S在新的一年里能发展得更好，让品质服务惠及更多家庭，让更多家人享受美好生活。
丁晓
中指研究院杭州分院总经理
岁月不居，天道酬勤。2019年，是绿城中国迎接挑战、改革创新、拼搏奋进的一年。在这一年，绿城销售额和新增货值双双跨越2000亿，综合实力和品牌价值再创新高。绿城25载发展之路，始终以“真善致美”之心塑“六品绿城”之魂，从产品到服务，从美丽建筑到美好生活，绿城将持续以品质为信仰，矢志不渝地做美好生活的开发者。
律回春晖渐，万象始更新。在全新的2020年，中国指数研究院将携手以绿城为代表的品质房企，共塑行业辉煌。期待绿城在全新的一年，继续保持第一阵营的经营业绩，让美丽建筑和美好生活惠及更多客户!