截至2016年10月31日，绿城集团今年10个月累计取得总合同销售面积约497万平方米，总合同销售金额约919亿元，同比增长80.20%（详见2版）

11月8日，2016中国品牌论坛，绿城中国荣获“2016年度品牌创新奖”，绿城中国控股有限公司总裁曹舟南出席论坛并发表《品牌，是企业对客户的品质承诺》的主题演讲（详见2版）

13个职能140个岗位，共收到23000余份简历。10月25日，随着华中科技大学校园宣讲会的落幕，绿城中国2017年“同道人”校园招聘已经正式进入收官环节 （详见4版）

从中国迈向全球市场，绿城房产扬帆出海了。10月31日，绿城海外房地产有限公司完成更名手续，注册地英属维尔京群岛，承担绿城海外业务的管理。此举意味着，绿城正式开启“出海”模式。目前，绿城集团已在雅加达取得Daan Mogot项目 （详见3版）

总第235期

本期8版

浙企准字第S050号

绿城房地产集团主办

品牌管理部主编

本报讯 11月3日，绿城中国控股有限公司公布截至2016年10月31日10个月未经审核营运数据。

2016年10月，绿城集团（包括绿城中国控股有限公司与其附属公司连同其合营企业及联营公司）取得销售3201套，销售面积约46万平方米，当月销售金额约为98亿元，销售均价约为每平方米21287元。

2016年1-10月，绿城集团累计取得合同销售面积约399万平方米，合同销售金额约784亿元，其中归属于本集团（包括绿城中国控股有限公司及其附属公司）的权益金额约为414亿元；于2016年10月31日，集团另有累计已签认购协议未转销售合同的金额约46亿元，其中归属于集团的权益金额约为24亿元。

此外，2016年10月，绿城集团以绿城品牌销售的代建管理项目（非投资项目，简称代建项目）合同销售面积约18万平方米，合同销售金额约20亿元。2016年1-10月，绿城集团代建项目累计取得合同销售面积约98万平方米，合同销售金额约135亿元。

综上，截至2016年10月31日，10个月，绿城集团累计取得总合同销售面积约497万平方米，总合同销售金额约919亿元，同比增长80.20%。（注：上述数据未经审核，其中当月销售金额包括当月新增合同及当月已签认购协议未转销售合同）

（绿城中国董事会办公室投资者关系组 供稿）

本报讯 11月8日，由人民日报社主办的“创新与引领：迈向中高端”为主题的2016中国品牌论坛成功落下帷幕。全国人大常委会副委员长严隽琪、中共中央宣传部副部长庹震、国家工商行政管理总局副局长王江平等领导出席，国内多个行业的领军品牌参与论坛。绿城中国荣获“2016年度品牌创新奖”，绿城中国控股有限公司总裁曹舟南出席论坛会并发表了《品牌，是企业对客户的品质承诺》的主题演讲，回答了很多人心目中的一个问题：绿城品牌何以常新？

作为中国房地产行业的知名企业，绿城中国一直以营造“美丽建筑，美好生活”为己任，坚守品牌房企对于广大客户的品质承诺，始终追求“让更多的人住上更好的房子”，始终专注于一砖一瓦一草一木，始终专注于园区的点点滴滴的服务。

绿城中国正以自身的体制创新、品质立市、多元发展，在探索和实践品牌创新。

创新发展体制，努力成为“中国创造”典范。2015年，中交集团成为绿城中国第一大股东，与第二大股东、创始股东一起，构成绿城中国稳定的大股东结构。截至目前，绿城中国本年度合并合同销售、回款金额均已超过900亿元，预计全年将历史性突破1000亿元。绿城中国的实践，已经成为混合所有制的成功范例，这也是绿城中国今后发展的强大体制保障。

坚持品质立市，持续践行“中国质量”。

绿城自1995年成立以来，始终坚持品质立身，以“真诚、善意、精致、完美”作为品质内核，以“打造百年精品”为品质目标，以客户满意度作为检验标准，倡导人文理想主义和“工匠”精神。22年来，绿城已经为全国20个省市、100余座城市营造了400个经典园区，服务全国高端客户超过100万人，连续五年荣获“中国城市居民居住满意度”全国第一。与此同时，绿城坚持以商品房同等的品质标准，为原住居民呈现了超过1800万平方米的高品质保障房、安置房。目前，绿城中国的行业地位、品质口碑和市场美誉度已稳居全国第一梯队。

开拓多元发展，为“中国品牌”注入持久活力。新型城镇化、供给侧改革、“一带一路”、“走出去”等国家战略，为品牌房企指引了新的发展格局。2016年以来，绿城中国优化调整业务体系，推行绿城中国、绿城房产、绿城管理、绿城小镇、绿城资产的“一体四翼”的架构，共同营造“美丽建筑、美好生活”。在此基础上，绿城中国进一步借助中交集团全球资源，实施走出去战略，组建海外平台，拓展美国、欧洲、澳洲、东南亚等优秀城市的优质项目，在世界舞台上更加绽放中国品牌。

品牌，是我们对客户的品质承诺，是产品和服务的保证，这既是企业的责任，也是社会的责任。绿城中国愿意与广大同道共识者一起，坚守品质正道，创新品牌活力，共同实践“中国梦”。

（记者 朱雪利）

本报讯 从10月底到11月初，在房产调控不断升级的形势下，四大国有商业银行中的中行、农行、建行分别与绿城中国签订战略合作协议，三家银行给予的总对总授信加起来达到了950亿元。加上前不久签约的中信银行，四家银行的授信总额达到了1150亿元。

10月28日下午，绿城中国与中国银行浙江省分行举行战略合作签约仪式。绿城中国总裁曹舟南、执行总裁李青岸、四大集团负责人，中国银行浙江省分行行长郭心刚、副行长俞群等出席签约仪式。

中国银行此次与绿城中国建立“总对总”授信模式，浙江中行负责与绿城总部对接，协调全国各分行共同为绿城服务。10年来，中行对绿城的授信额度增加了10倍，双方成功合作近40个项目，累计放款达300多亿元。

中国银行浙江省分行行长郭心刚在讲话中提到，绿城中国是全国企业界的杰出代表，经过二十几年的拼搏奋斗，已成为房地产界的佼佼者。如今绿城中国实现了从房产服务商到生活服务商的成功转型，赢得了业界和消费者的广泛赞誉。

此次双方签订战略合作协议，中行承诺给予绿城中国“总对总”授信300亿元，可用于城市发展基金、房地产项目开发贷款、经营性物业抵押贷款、项目贷款、并购贷款、供应链、内保外贷、人民币授信额度安排与切分、流动资金贷款、境外融资、债券承销、债券投资等。

11月1日，绿城中国控股有限公司与中国农业银行浙江省分行签订战略合作协议。曹舟南、李青岸、四大集团财务负责人，农行浙江省分行行长冯建龙、副行长李智馨等领导出席签约仪式。

冯建龙在致辞中提到，浙江农行与绿城有着长期的合作关系，绿城的每个发展阶段，农行始终相伴成长，今后也愿与绿城继续共同前行。

根据此次签约，农行浙江省分行将为绿城中国提供总额300亿元的意向性信用额度，用于支持绿城中国及四大集团的后续发展。其中，针对绿城房产板块，将提供房地产开发贷款、供应链融资、债务融资工具、并购融资、住宅楼盘按揭、资产支持证券（ABS）等全方位的金融服务；针对代建管理板块，提供项目融资贷款、供应链融资、保函业务、股权收益权产品及产业基金等金融服务；针对资产管理板块，提供经营性物业贷款、资产证券化等金融服务；针对小镇板块，提供项目融资、产业基金等金融服务。

11月11日，绿城中国与建设银行浙江省分行举行战略合作协议签署仪式。曹舟南、李青岸、绿城中国副总裁冯征，建设银行浙江省分行党委书记、行长高强，建设银行浙江省分行副行长陈根海、贾纯等领导共30人出席仪式。

此次签约，建行浙江省分行表示将全力支持绿城中国的发展，向绿城中国提供包括额度授信、资金结算、投资银行、按揭贷款、代理业务、个人业务、造价咨询、养老金业务、境内外联动业务等在内的一揽子全方位金融服务，同时还将通过创新金融产品和服务满足绿城中国在新形势下的发展要求。

建行浙江省分行给予绿城中国350亿元的授信支持，曹舟南表达了对建行浙江省分行的感谢之情，他说在房地产行业面临调控的当下，建行的大力支持难能可贵，对绿城未来的发展战略有非常重要的意义。

高强表示，建行浙江省分行与绿城集团有良好的合作历史，从玫瑰园一期就开始建立合作关系。在接下来的发展过程中，愿意与绿城同舟共济、共谋发展。

曹舟南对三家银行的大力支持表示感谢，绿城中国将一如既往地坚持做好品质，致力于打造中国理想生活综合服务商第一品牌。

（记者 朱雪利）

本报讯 10月26日，“2016浙江省企业领袖峰会暨企业家活动日”在杭州之江饭店召开，会上发布了“2016年浙江省百强企业名单”等榜单，绿城中国控股有限公司位居浙江省服务业百强企业第4位，浙江省百强企业第16位。

浙江省百强企业榜单由浙江省企业联合会、浙江省企业家协会和浙江省工业经济联合会联合发布，参照国际上通行的做法，以2015年度企业营业收入额排名。

2015年，绿城中国成功引入中交集团为战略投资者，全年实现了销售面积约390万平方米，合同销售金额约719亿元，超额完成年初所订600亿元的年度销售指标达20%。

目前，绿城中国已经确立了“一体四翼”的管理组织架构和业务发展格局，形成了“中交+九龙仓+创始股东”稳定的大股东结构，成为中国房地产行业典型的混合所有制企业。

未来，绿城中国将紧紧围绕“理想生活综合服务商”的企业愿景，创新混合所有制管控模式，将绿城的特质优势和机制优势转化为公司经营的胜势，提升经营业绩，增值“绿城”金字招牌。

（记者 张渝）

本报讯 从中国迈向全球市场，绿城房产扬帆出海了。

10月31日，绿城海外房地产有限公司完成更名手续，注册地英属维尔京群岛，承担绿城海外业务的管理，包括制定海外发展战略和投资策略，开展海外市场研究，海外项目的拓展、落地及运营管理等。

此举意味着，绿城正式开启了“出海”模式，“绿城海外”是绿城房产实践“走出去”战略的排头兵。

目前，绿城集团围绕“借力中交集团，共同开拓海外市场”的发展思路，已经在印度尼西亚首都雅加达取得DaanMogot项目。在“十三五”期间，绿城将聚焦以澳洲、东南亚和北美三大区域中核心重点城市进行战略布局，完成10个项目的落地和意向。全球布局将以美国、澳大利亚、印度尼西亚为基点，逐步发展英国、日本、加拿大、新西兰、马来西亚等。

在第一大股东中交集团的大力支持下，凭借着对美丽建筑和美好生活的营造能力和理念，绿城有信心在全球任何地方打造有品质的建筑和生活。”

（通讯员 陈雅泽）

本报讯 10月18日，金桂飘香的时节，在钱塘江畔的杭州尊蓝钱江豪华精选酒店，绿城房地产集团与建发房地产集团联合召开了战略合作发布会。浙系与闽系两大龙头房企正式携手，双方今后将在房地产领域展开紧密合作，而首个合作项目即是备受瞩目的杭州潮鸣项目。

建发房产是福建第一大千亿国企建发集团旗下房地产开发企业，已连续五年名列“中国房企综合发展10强”、“中国房地产50强”。

绿城与建发两大房企均擅长打造高端物业，彼此的价值观也相当契合。绿城秉承“真诚、善意、精致、完美”的企业文化，而建发始终将“打造钻石人生”作为企业的品牌理念，以产品质量、客户服务和良好的诚信口碑在市场中成功树立起“钻石”品牌。

此次强强联合，对双方均大有裨益。两强合作的首个项目即是万众瞩目的杭州潮鸣项目。

今年3月23日，绿城以37.35亿元竞得潮鸣地块，45368元/平方米的楼面价刷新了杭州历史，潮鸣项目因而被视为今年杭州最重磅的一个项目。据了解，此次合作建发房产以财务注资为主，股权占比30%，而项目的操盘和管控由绿城房产负责。

此前，建发尚未进入杭州市场，与绿城合作潮鸣项目，无疑将是建发品牌在杭州的一次成功落地。建发极为看好杭州这座城市的发展，并为深耕杭州积极地做准备。

继潮鸣项目之后，双方也将展开更加紧密的合作。据悉，绿城有望在福州、厦门等福建核心城市，与建发进行项目上的合作，同时双方也将在其他核心城市展开合作，实现携手共进共赢。

在7月的绿城半年度会议上，绿城房产集团、绿城管理集团、绿城小镇集团、绿城资产集团等四大集团正式组建，自此之后，绿城中国开启了“一体四翼”的新战略。

在剥离了酒店、商场、写字楼甚至部分住宅项目后，绿城房产集团得以轻装上阵，把火力集中在其锁定的15个一二线核心城市。与建发的战略合作，将有利于绿城进军福州、厦门等城市。

强强联合，合作共赢，已经成为大多数房企的共识。此前，绿城与九龙仓等房企的合作均十分成功。绿城与九龙仓共同组建了浙江绿九，所打造的项目钱塘明月和柳岸晓风今年均取得了出众的业绩。浙江绿九旗下的杭州萧山市北项目则刚刚引入了龙湖地产，与龙湖展开项目上的合作。

（绿城房产集团营销服务中心供稿）

本报讯 在园区里享受健康服务是一种怎样的体验？10月17日召开的2016绿城园区健康服务生态体系发布会上或许可以找到答案。作为行业内最早涉足健康管理产业的物业服务企业，绿城物业服务集团首次发布了绿城园区健康服务生态体系，不仅为绿城业主带来福利，更为社会力量参与基层健康医疗服务提供了范本。

健康是人民群众的福祉所依。2015年10月，党的十八届五中全会首次提出推进健康中国建设，“健康中国”上升为国家战略。

作为幸福生活的建设者、推动者和实现者，绿城物业服务集团正致力于“幸福生活服务商”的打造，而健康服务是其中最重要的内容。健康是幸福的基石，绿城将健康服务作为未来发展的重要战略内容。眼下，绿城服务倾力建设的智慧园区服务体系，把“园区健康”列为七大服务板块之一，即线下依托园区生活服务中心，集成预防、保健、康复、优生等健康服务；线上利用业主智慧服务平台——“幸福绿城”APP及各类移动设备和终端，将医院的部分功能和服务在家中实现，让业主不受时间和地域的限制，即可充分享受健康服务。

今年6月到7月，绿城服务在杭州首次举办了业主“健康季”主题活动，为杭州城区60岁以上的绿城业主提供了免费体检。通过本次活动，绿城服务掌握了大量业主健康基础数据，并分析了园区长者业主的整体健康状况和特点。

体检只是绿城健康服务的第一步。根据体检数据，绿城服务为业主建立了自己的电子健康档案，业主可通过“幸福绿城”APP随时查看自己的健康数据，日常的慢病管理、疾病治疗的数据也可以同步更新到系统上，并获得系统对其健康状况的评估和预防风险的建议，而这些数据，也将作为业主线下就医时的有效参考。

今后，绿城服务园区业主可以随时通过智能血压仪、血糖仪等设备测量身体，数据将被自动上传至系统，一旦发现异常，系统将及时跟踪，并提供健康干预方案。除了实时掌握健康状况，还能提供体重管理及睡眠管理，实现科学减肥。

如需就医，业主可通过“幸福绿城”APP预约挂号。据悉，目前绿城健康服务体系已拥有超过1000位国内外专家资源，能够确保200例日均会诊量，未来，业主可选择由绿城整合的全球优质医疗资源，享受远程诊疗和海外医疗。值得一提的是，康复护理也将不局限于养老服务，医疗护理和康复保健同样可以在园区里得以实现。

（绿城物业服务集团供稿）

本报讯 10月21日上午，英国驻上海领事馆总领事吴侨文（JohnEdwards）来访绿城房产集团，与绿城房产集团董事长李永前，绿城房产集团总经理肖力、副总经理张猛进行会面交流。

期间，绿城方面详细介绍了绿城中国、绿城房产集团、绿城海外公司的基本情况以及绿城的海外发展战略。吴总领事介绍了英国目前的经济形势、房地产市场以及脱欧对英国的影响。双方对绿城未来在英国的发展深入交换了意见，并表达了合作意向。会面在亲切友好的气氛中结束。

（通讯员 陈雅泽）

本报讯 10月19日，世界女子职业高尔夫的亚洲大满贯“2016蓝湾大师赛-LPGA”在海南·绿城蓝湾小镇盛大启幕。“蓝湾大师赛”由中国高尔夫球协会主办，得到了美国女子职业高尔夫球巡回赛（LPGA）和中国女子职业高尔夫球巡回赛（CLPGA）联合认证，是世界最高级别的职业女子高尔夫比赛。

由海南·绿城蓝湾小镇、中国基金报、香山财富论坛联合举办的2016三亚·蓝湾财富论坛，也于10月22日在海南·绿城蓝湾小镇隆重召开。本次论坛议题为“迷雾重重——中国经济转型路漫漫”，嘉宾包括夏斌、许小年、刘煜辉等著名经济学家，以及洪榕、陈琪、王立新、王亚伟等知名投资人。

81位当世顶级女子高尔夫大师，在绿水碧草间挥杆竞技，尽显性感、美丽、健康、阳光；金融界各方大佬各抒己见，畅所欲言，碰撞思想智慧火花。

海南•绿城蓝湾小镇，以追求极致的营造手法及对“精致品质”的追求，赢得了外界的高度认可，成为世界女子职业高尔夫的亚洲大满贯蓝湾大师赛-LPGA、三亚·蓝湾财富论坛以及博鳌房地产论坛等国内外顶尖盛会的举办地。

（海南·绿城蓝湾小镇供稿）

本报讯 10月28日，绿城小镇签约秦皇岛康养小镇项目;11月8日，签约武夷山茶园小镇项目。绿城小镇项目也由此扩展为16个。

在北中国海——秦皇岛圆明山，7平方公里的康养小镇，成为京畿后花园的江南院落。小镇将秉承宋卫平先生理想生活理念，引入绿城医疗等产业，导入绿城园区生活服务体系:父母在窗明几净的颐乐学院有志同道合的好友做伴，孩子在双语幼儿园快乐长大;成熟的商业体系提供日常生活所需;创新的时间银行、睦邻社和小镇生活设计委员会实现“家人自治”......绿城小镇将以中式小别墅的方式，打造一座北中国乃至全中国的理想康养小镇。

武夷山下梅村小镇项目，坐落在一个宁静淳朴的村落。此古村落因茶叶而兴，曾经是万里茶路起点。项目在武夷山城乡开发愿景、当代都市人渴望回归纯净自然原乡的理念下应运而生，以“融合与共享”为核心，架设联系都市与自然村落之间的精神、资源、生态人居以及生产力融合的桥梁，成为当代城市精英与原生村民共享的“村落桃源”。在百年古村中漫步，依稀听到运茶的马群渐行渐远，武夷山小镇成为绿城集团内原生态性质理想小镇先行者。

从城市回归农村，从现代回归往昔。在新型城镇化的大环境下，绿城小镇集团把握中国特色小镇发展的历史机遇，践行绿城中国战略布局，探索、找寻城市文明和乡村文明的最佳结合，努力为更多人营造更美好的生活。

(通讯员 沈瑛)

本报讯 11月10日下午，在杭州柳岸晓风项目召开了一场定位技术研讨会，绿城中国产品中心，柳岸晓风、潮鸣项目、留香园等多个项目的代表，华三科技的技术人员一起研讨如何在绿城园区实现人性化与科技化的智能看护，并进一步为业主打造智慧社区和智能生活。

去年绿城产品中心进行了一项8090后业主的调研，发现二胎家庭的比例非常高，全职妈妈表示在照顾孩子时非常累，引发了产品中心开发相应智能看护产品的想法。

今年上半年，在绿城园区发生了一起老人走失的事件，这位疑似有老年痴呆的业主独自外出后迷失，最终在各方的努力下被找到。该事件在绿城内部引起了极大的关注和讨论，绿城中国产品中心也由此正式启动了智能看护的课题。

在柳岸晓风160平方米的样板房里，这套定位技术进行了现场测试。当一位模拟者拿着一个打开蓝牙的手机，在主卧、次卧、卫生间、厨房、用餐区、走廊、沙发区等空间来回穿梭时，电脑屏幕上可以精确地显示其所在的区域。华三科技的技术人员介绍，这套定位技术应用了Ibeacon的技术，可以绑定手机，也可以绑定蓝牙手环，除了可以提供定位，还可以进行报警。比如老人在卫生间超过1个小时或2个小时未移动时，系统可自动报警，离开设定区域也可以进行报警。

可以说，定位技术是打造智慧社区、智能生活的基础，在这个基础上，看护关怀服务、个性化的精准服务、外来人员管理等更多的场景应用和生活服务可以更好地加以实现。

(记者 朱雪利)

本报讯 13个职能140个岗位共收到23000余份简历。10月25日，随着华中科技大学校园宣讲会的落幕，绿城中国2017年“同道人”校园招聘已经正式进入收官环节。

这次校招可以说是“牵一发而动全身”，总共调动了绿城中国和四大集团及相关单位的工作人员达200余人次。绿城中国总裁曹舟南、副总裁杨薇对于这些“新生力量”也保持着特别的关注。绿城中国执行总裁李永前、房产集团副总经理余海涛、管理集团副总经理孔景玲、房产集团上海城市公司总经理王成兵分别带队前往四所全国一流院校进行校园宣讲。

10月13日晚，绿城中国2017“同道人”校园招聘宣讲会第一站走进浙江大学紫金港校区。到场的学生坐满了300多人的报告厅，就连过道都坐满了人。据说，自从第一次校招宣讲会之后，每一届校招的绿城工作人员都会带上一大堆坐垫。

绿城中国执行总裁、绿城房产董事长李永前首先为同学们作了绿城中国的介绍。今年7月，绿城中国优化组织架构，形成以绿城中国为主体，构建绿城房产、绿城管理、绿城小镇、绿城资产四大集团的“一体四翼”新格局。李永前为同学们详细介绍了四大集团各自的情况和相应的特色特点。随后，绿城中国本体行政中心副总经理刘虹向同学们介绍了绿城的本体理念，“同道人”进入绿城后将会接受的各种学习和培训机会，将能享受到绿城各种贴心的福利，比如出国研修、一年两次的体检等等。

“面试直通卡”环节最受关注，最快一名回答出主持人提问的同学，就可以直接跳过简历筛选，进入面试环节。

宣讲会结束后，绿城工作人员为每个参加宣讲会的同学送上了一份小小的“礼物”——就是绿城员工人手一本的笔记本，这可是外面买不到的“绿城特制”。

10月14日，第二站宣讲会来到浙江工业大学屏峰校区，绿城房产集团副总经理余海涛与部分职能部门管理者现身宣讲会场，为浙工大的学子带来精彩演说，并回答同学们的提问。

第三站的上海同济大学的宣讲会现场，同学们也异常踊跃，积极争夺“面试直通卡”。绿城房产集团上海城市公司总经理王成兵担当宣讲人，他还讲述了自己在绿城工作的心得体会和对地产未来的展望。

宣讲会的第四站来到华中科技大学，在此次宣讲会开始前半小时，武汉突降大雨，但是依然无法浇灭同学们参加宣讲会的热情。管理集团副总经理孔景玲作为宣讲人出席，向同学们介绍绿城中国与四大集团;同时她还祝福，希望能在绿城与同学们见面。

(通讯员 喻辉)

一年一度的“绿之恋”晚会就要于11月19日正式演出了，这是一场十几年来始终延续的歌舞盛会。今年，“绿之恋”的舞台上会有哪些精彩，精彩背后又有什么故事?

女儿经常这样说屈阿姨:你呀，怎么退休后比上班还忙啊。

2013年退休后，屈励入住翡翠城，就开始了忙碌的退休生活:加入星火志愿队、成立志愿队艺术团，常和邻居们一块儿唱歌、跳舞，有时候也参加诗朗诵。

屈阿姨16岁参军，在军队里是宣传队小花，唱歌跳舞样样拿手。部队里打好的基础，让她在志愿队艺术团里依然大放异彩，除了管理工作，屈阿姨也投身于自己热爱的文艺活动，比如参加合唱团，还是和在宣传队里一样，唱高音部。

“为什么女儿要埋怨我忙?”每天早上五点起床，照顾好小孙女去学校后，屈阿姨的一天就开始了:排练、学习、照顾培训班里的孩子们......夏天里为环卫工人做凉茶，冬天组织免费班车，端午节亲手上阵包粽子义卖，还有一碗长寿面、红叶行动......

“我走访了小区里的各位老人家，尤其是子女不在身边的，和行动不便的老人。”屈阿姨所在的志愿队与这些老人一对一结成对子，定期去看望、照顾他们。

今年的“绿之恋”晚会海选，屈阿姨除了和大家一起参加合唱，还要首次尝试小品演出，并担纲主演。接下这个本子后，她经常琢磨人物内心，希望可以通过自己的表演，让观众看到一个生动的舞台形象。

“小品讲的是一个被女儿、儿子啃老的母亲，我觉得老人的生活除了给孩子们，还应该属于自己。”

屈阿姨认为，活到老学到老，这说的是老人不要与社会脱节，严以律己，宽以待人。”坚持日行一善，也是因为我想做一个对社会依然有用的人，只要有人因为在这一天遇到我，哪怕只是心情好了一点点，这也是我的价值。”

这次晚会，有个节目唱的是张学友的《祝福》。

本以为是哪位时髦的叔叔选了这首歌，结果前奏一上，跟着来了一位小伙子，西装笔挺，满是年轻又精神的模样。年轻人亮了嗓子，台下的长辈们倒是吃了一惊:还真像张学友在台上唱歌。

其实，原本是父亲被邀请来“绿之恋”晚会表演扬琴演奏，但考虑到扬琴太大，实在是不便，父亲和物业工作人员都推荐他上场。

“我的确从小就喜欢唱歌，”聊起这次的节目，应迪清有些腼腆，“父母也比较支持，我爸爸平时就练习乐器，妈妈性格开朗。”

在外人眼里，他是个不折不扣的学霸:浙大博士生毕业后，去香港理工大学做博士后。他在香港待了四年，两年在学校，两年进入跨国公司做技术研发。回到杭州后，他回到母校浙江大学，成为博士生导师，从事光纤传感技术教学科研工作。

这位工科生在学生时代就参加了众多歌唱比赛，入住绿城小区后，他和父亲曾一起登上邻里节的舞台表演，大受好评。

这是他第一次参加“绿之恋”晚会，海选时所见出乎了他的意料:“没想到叔叔阿姨们的节目水平这么高，大家都很认真。”

年轻人在台上，最开心的是在台下看节目的长辈们:”我希望有更多年轻人来“绿之恋”晚会，更加可以展示绿城业主的活力。”

他唱歌时，几个阿姨都在纷纷议论:这个小伙子样貌真好，还蛮小的吧?唱歌真好听......就像家里最得宠的那个小男孩，他成了所有叔叔阿姨的宠儿。

台上的人穿一身水蓝色长裙，浅栗色的短发衬得皮肤又白又亮，和身边西装笔挺的叔叔一站，活脱脱的金童玉女，一开嗓，就知道这台上站着的是梅派青衣。

陈月华和丈夫唱的是《梨花颂》。从杨贵妃与唐明皇甜蜜的过往唱起，到含恨分离，爱而不得。台上的一堆伉俪默契十足，把贵妃和玄宗都唱活了。

这已经不是他们第一次表演《梨花颂》，“梨花落，春入泥。此生只为一人去。”这样缠绵悱恻的戏，让恩爱夫妻来演绎最为合适。

陈月华特别爱好国粹，虽是南方人，依然一心想学唱京剧，在唱腔选择上，她是程派，但这首《梨花颂》是梅派的代表作，不仅要把京剧二黄调式演绎好，还要加入梅派的唱腔特色。

他们是春江花月最早的那批业主之一，一直是合唱团成员，积极参与着小区的各项活动。夫妻俩一起唱歌，爱好跳舞，连年轻人都羡慕他们的身材和生活状态。

上“绿之恋”晚会也不是第一次了，2012年，他们就是“绿之恋”的一道风景。

说到排练，心态年轻的陈月华说自己有特别的办法:”在家开嗓也不方便，我就和丈夫一起，去KTV找一个小包厢，两个人唱一下午。”还真像年轻小情侣的约会安排呢。

二度登上“绿之恋”晚会的舞台，她直言还是有点压力的，这段时间都在排练，很怕冷热交替，自己感冒了:“毕竟是代表小区去表演，我希望可以有一个最好的结果。”

今年夏天的杭州，最热到了41摄氏度，这是完全不适合跑出门的季节，连空气都被炙烤成了不那么友善的介质。

在这个夏天，吴根美和几个姐妹一起，跑了无数趟四季青市场，每次带回几块布头，一些亮片，赶回小区后马上踩缝纫机赶制样衣，觉得颜色不搭，或是材料不适合，就再去四季青跑一趟。

她们不是专业制衣的裁缝，这一切，都在为年底的“绿之恋”晚会做准备。

准备搬上舞台的《梦水乡》，专门请了解放军艺术学院的老师编排，之前在乌镇雅园表演过一次，大放异彩，被邀请去绿城年会加演一场，成了话题之作。

在杭州大剧院表演时，12人登台亮相，每人手持一把纸伞，场面宏大，又十足的优雅。这次在杭州剧院表演，场地小了，人数缩减到了9人。

吴阿姨说，她们都有一种坚持，就是一定要用自己的力量创造出最好的东西，绝不凑合。演出服装就是一个例子，她们不愿意随便买一件成品演出服，决定根据不同的表演内容，定制不同的款式、颜色。

这次的《梦水乡》，基调是优雅，她们选择了民国和现代结合的风格:长裙、收腰的袄子、民国感的发型......都是她们一手操办的。“哪儿也买不到这套衣服。”

每一次表演过后，她们都会把演出服清洗干净后晾干，用香水喷过，一件件挂起来珍藏。这，不能不说也是一种独具匠心的坚持。

绿城始终秉承人文理想主义情怀，以开发优质房产品为责任，提升园区服务为价值，为城市和历史留下值得典藏的建筑艺术精品。经过22年的悉心探索和潜心研究，绿城产品经过代代演进与升级，从“造房”、“造园区”到“造生活”，绿城一直在不断地创新发展。如今，绿城进入“生活综合服务商”时代，致力于“追求人与自然、人与人、人与自我的和谐，追求安定、美好的境界”，朝“中国最具价值生活综合服务商”的目标持续迈进!

绿城的产品理念遵循绿城的文化理念，以“以人为本”为最基本的认知，与其把我们的房产品看成一个功能建筑产品，不如把它们看作一个文化产品。

第一阶段(1995年—1998年)，这是绿城产品的创立初期，绿城人以对房产品朴素的理解，打造舒适型的低层、多层住宅，将追求“舒适”与“环境第一”作为开发理念。代表作品:金桂花园、银桂花园、云桂花园、丹桂花园、兰桂花园。

第二阶段(1999年—2006年)，绿城提出“创造城市的美丽”的品牌主张，“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观。成功开发了多层公寓桂花城系列、第一代高层公寓绿园系列等。绿城产品的气质和韵味初步形成，对产品的理解进入更注重环境的营造，追求人与自然的和谐的阶段;别墅开发进入第二代，引入了美式别墅形态及庭院意向。代表作品:杭州桂花城、合肥桂花园、杭州春江花月、杭州绿园、杭州桃花源(东区)、九溪玫瑰园......

多层经典——桂花城系列

母本来自著名建筑师查尔斯·摩尔在德国的战后住宅项目。整体格调清新、典雅、强调生活气息。平面布局灵活，体型变化丰富，庭院空间自由围合。代表作品:杭州桂花城、桐庐桂花城、合肥桂花城、郑州百合公寓等。

第一代高层——绿园系列

一代高层“绿园系列”的造型母本来自香港鹿茵山庄和上海华山公寓。主要特征为立面横向线条流畅、富有动态韵律感、颜色沉稳、具有高低错落的天际轮廓线。代表作品:杭州丽江公寓、杭州绿园、杭州春江花月、上海绿城等。

第三阶段(2007年—2013年)，2007年起绿城全面实施“精品战略”，绿城产品全面升级，推出第二代高层公寓、法式多层公寓系列、第三代别墅，聚焦高端客群，被业内称为“高端物业营造专家”。除开发住宅外，还延伸至高星级酒店、城市综合体、高端办公区、大型社区、养老地产等领域。同时，正式启动了园区生活服务体系。代表作品:西溪诚园、蓝色钱江、杭州蘭园、温州鹿城广场、北京御园、上海玫瑰园、云栖玫瑰园、杭州四季酒店......

第二代高层

二代高层初期园区规划、户型、景观、室内精装修借鉴星河湾，整体格调典雅、稳重、更具价值感。规划布局相对工整，立面则依照绿城的审美取向在一代高层的基础上逐步演变而成，立面虚实比例进一步调整，直线取代弧线，愈加挺括庄重。二代高层包括石材系列和玻璃幕墙系列。

第四阶段(2014年至今)绿城从传统的房产开发商，转型“理想生活综合服务商”，做全方位的生活服务，这是公司整体经营定位的战略转型。产品上注重围绕生活场景展开设计，以及各类生活配套的整体打造。产品上尝试更多的创新，向更年轻化的方向发展，集中绿城所有的产品开发经验和资源倾力打造的小镇产品等等。代表作品:桃李春风、杨柳郡、留香园、桃源小镇......

22年绿城产品，展现于外的，是绿城产品独特的气质和韵味，是美好的场景和氛围;隐藏于内的，是我们一贯的价值理念，它们无以被名状，却可以被感知。

22年绿城产品发展史，是一部对中国当代理想人居的探索史，我们一直坚持“以人为本”，坚持对美好事物的追求，坚持“人与自然、人与人、人与自我”的三个和谐，这是我们产品背后的价值逻辑，是22年产品营造的内在脉络，将一直延续下去，成为绿城产品的永恒之道。

■从精耕细作到精益求精

绿城产品管理机制的核心也是以“人文主义、理想主义”为内涵的企业精神，以及“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以品质管理体系为承载，外化的形式即产品品质和服务品质。

1999年，绿城成为浙江省首家通过ISO9000质量认证的房地产企业，也是中国最早通过该认证的房地产企业之一。

2007年1月20日至21日，绿城集团年度工作会议在杭州千岛湖开元度假村召开，确定全面实施“精品战略”，涵盖工程营造、客户服务、营销推广等全过程。目标是在5年内，产品营造整体水平达到全国一流标准，确立绿城在全行业的领先地位和竞争优势。

2015年，绿城集团半年度工作会议发布向“理想生活综合服务商”转型的总体战略构想，提出传承发扬绿城的产品营造追求，坚决贯彻实施精品战略，保持第一品级，发展橄榄型产品格局，追求高性价比的产品战略要求。

伴随着绿城企业发展的创业期、成长期、成熟期、再造期四个阶段，绿城的产品品质管理也经历了经验化管理、规范化管理、精细化管理、精益化管理四个过程，我们目前正处于从精细型向精益型转变的阶段。

所谓“精细化管理”，指的是摒弃传统的粗放式管理模式，将具体、明确的量化标准渗透到生产管理的各个环节之中。精细化管理最基本的特征就是重过程、重细节，更加注重每一件事、每一个细节。

而“精益化管理”的“精”体现在质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”;“益”则体现在成本上，表示少投入、少消耗资源，多产出效益，实现企业又好又快地发展。“精益化管理”的核心就是要以最小的投入，取得最大的产出，并用最快的速度设计生产出来，以明显的竞争优势，全面、灵活、优质、高效地为用户提供满意的产品和服务，把最终成果落实到效益上。这里的效益不只是经济效益，更包括社会效益，不只是眼前利益，更包括长远利益。

以精益思想为指导，未来绿城产品管理将设定5个目标:持续保持第一品级，客户满意度达到95%以上;标准工期缩短20%;性价比最佳;安全事故为0;人均能效提高30%。

近日，中央纪委宣传部、中央电视台联合制作的八集专题片《永远在路上》在中央电视台播出。该片深刻反映了党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央坚持党要管党、从严治党的生动实践。专题片拍摄40多个典型案例，采访70余位国内外专家学者、纪检干部，采访苏荣、周本顺、李春城等10余位因严重违纪违法而落马的省部级以上官员，讲述鲜活的监督执纪故事，具有很强的警示和教育意义。

绿城装饰集团党支部组织收看了《永远在路上》，支部党员纷纷撰写心得感悟。本报刊发其中一篇，与读者一同体会廉政教育的意义所在。

近日，由中央纪委宣传部、中央电视台联合制作的大型电视专题片《永远在路上》播出，一些大老虎的腐败细节曝光，比如以超低价在北京二环购买多套房子、妻子在当地以X姐著称收钱替人办事、利用职权替子女的公司拉来巨款......实在令人唏嘘。

在专题片中，这些昔日威风凛凛、位高权重的大老虎显得如此沧桑，无不流露出悔恨的神色，甚至掩面痛哭。印象最深的是河北省委原书记周本顺说的“从小我们吃过很多苦，所以是从贫寒之家出来的，从小就痛恨贪官，到最后自己成了贪官，我感觉这是一个莫大的悲哀”。四川省委原副书记李春城懊悔地说:“人生都是现场直播，没有办法重来”。然而，如果时光倒流，我想，当他们面对同样的抉择，同样的环境，依然会做出一样的选择。

写到这儿，可能有人联想到了最近在互联网上流行的论述:“你把老鼠放入粮仓，告诉老鼠你不要吃粮食，这可能吗?”这个论述将职权以及职权能带来的利益比作了粮仓，将官员比作了放入粮仓的老鼠，这种比喻预设了滥用职权、贪污腐败的必然性，未免太过悲观，这并不是我认为这些落马官员再有一次重来的机会，仍然会走到这一步的理由。

人格的不完整以及缺乏人格的成长性，才是我认为他们走向这种必然的深层原因。

全国人大环资委原副主任白恩培是一个贫苦农民家庭的儿子，通过组织的培养、出色的工作，39岁就成为延安地委书记，之后又历任多个重要领导岗位。在和商人打交道的过程中，他产生了心理不平衡。他开始追求商人们所拥有的豪宅、豪车。“比较”是大部分中国人的本性，小时候比玩具、比学习，长大了比工作、比物质，比较付出和收获的比例等等。拥有完整的人格的人不会轻易被这种比较影响到认知，具备人格成长潜质的人在经历短暂的失衡后也能获得人格的成长，从而逐步完善自己的人格，而白恩培显然两个条件都不符合。

河北省委原书记周本顺也是出身贫苦家庭，随着职务升迁，他手中的权力变大了，接触的人脉更广了，他热衷于结交各路“朋友”，享受着各色人等的热情围捧，沉迷其中。尤其是他对子女的溺爱和纵容，默许、纵容、支持他儿子利用他的职权，与他曾经在河北提出干部要“四清”——“自己清、家属清、亲属清、身边清”背道而驰。面对自身的不干不净，他在掩耳盗铃、自欺欺人的同时，寄望于鬼神的保佑，大搞迷信活动。这真的是一件非常可笑的事情，

面对内心的不安，他不是坦诚面对自己的内心，排除不安的来源，而是心存侥幸地寄希望于迷信，足见其人格的缺陷。同时，对中央严抓“八项规定”，周本顺在内心深处其实并不接受，以至于在公开场合多次表达不满，足见此人是非观都存在问题。

北京市委原副书记吕锡文从相关企业低价购买了多套住房，第一次购买完之后，她觉得可以为自己的家人再购买一套，第二套买完之后，她又觉得可以再要第三套，依然是低价，第三套之后又有第四套、第五套。其中，在她自己和直系亲属名下的有三套。她买下这三套房的价格和市场价格之间，相差达到两千多万元。她也曾经作风朴素、务实肯干，但是当她地位越来越高，到了市委重要领导岗位的时候，她慢慢开始在意别人对她的服饰、首饰、用的皮包等这些外在东西的评价，也慢慢就开始接受礼品馈赠、权钱交易，进而慢慢有了巨额的利益输送。人格完整的人对于自身的评价和认知均来源于自己的内心而非外在的评价，吕锡文显然太过在乎外界的眼光。

《永远在路上》里讲述的落马官员，在他们漫长的贪污腐败生涯中，并没有非常清晰的节点，而是不知不觉已经走上了这条道，开过一次口子之后，就只能一条道走到黑了。看过央视名角沈冰写的《我和周永康的故事》，沈冰最初就是这种不知不觉还以为自己是一股清流的情况下，牵涉进了周永康的案子中。用人格的不完整来解释似乎更能解释得通这种“不知不觉”。

人心向背是非常重要的，人心失去后再想来挽回，那是很难的，甚至没有机会了。中国共产党为什么能赢得执政地位?肯定是历史的选择、人民的选择，但是，不是一次选择就一劳永逸了。很多百姓在生活中被官员或官员亲属“欺负”，总是感叹社会不公平，官场黑暗，可是与此同时，又希望自己的子女能够考上公务员，将来万一能帮得上亲属的忙，这种奇怪的心理，就像山西省委原常委、秘书长聂春玉说的:“社会上不正常的现象，多了，就看成是正常了。”这其实是百姓对党缺乏信心的表现。

反腐倡廉，一方面党和政府要抓好党风建设，提升反腐力度，才可能预防减少腐败的发生，给予人民信心;另外一方面，选人用人是腐败之源，建立更为科学、完备的选拔机制，在选择领导干部时将人格完整纳入考量，更能从源头减少腐败隐患。

(绿城装饰集团党支部 郁丹钦)

在齐文化发源地淄博市的西北部，齐盛湖如同一面明镜将蓝天白云一“揽”无遗。湖畔杨柳低垂、微波粼粼，山坡上亭台楼阁错落有致，再向北望去就能够发现一处难得的观景露台，那便是淄博绿城·百合花园小区的玫瑰园。

淄博绿城·百合花园分为两期建设，其中一期分为玫瑰园、桂花园与玉兰园三个组团。玫瑰园与桂花园分别为法式合院、多层与小高层，总建筑面积97961平方米，已于2016年6月30日集中交付。

一般情况下，项目工程竣工交付后，工程管理部的职责基本上就履行完毕了，但在淄博绿城·百合花园交付后，工程管理部全体人员随即转为客服人员，为了让业主熟悉自己的家园，了解房屋各系统的使用功能，工程师专门录制了12个解说小视频，专门向业主解释门禁系统、消防系统、太阳能系统、强排泵系统等的使用方法及注意事项，另外工程师手机24小时开机，负责回复业主关于房屋和园区的各种各样的问题。

其中玫瑰园就有这样一户，业主陈先生在收房时发现消防疏散楼梯口压在了他们家院墙的顶部，陈先生常年经商，对风水学颇有研究，

消防楼梯口压在院墙顶部是大不吉利之兆。因而陈先生投诉并强烈要求拆掉消防疏散楼梯口。工程管理部土建主管刘海涛经查阅图纸，发现根据设计图纸、建筑规范，该消防疏散楼梯口的设置无误，且不能够随意拆除。

项目公司针对的业主投诉有处理时限，刘海涛望着维修日程表正在犯难的时候，正巧景观工程师陈亮与花卉公司主管正在商讨园区内设置花架的事宜。刘海涛突然想到，拆不得但可以挡得。于是，他立刻将自己的想法提出来，根据图纸标注的消防疏散楼梯口的高度设置花架，经讨论，3米的花架足以有效地遮挡消防疏散楼梯。刘海涛再次带领业主陈先生前往小院时，业主望着院内枝繁叶茂的植物靠着花架顺势生长，对这种处理结果十分惊喜。

在淄博绿城·百合花园，工程师们满怀对业主的爱，总是认真地处理每一起投诉，在不违反建筑规范的前提下，设身处地为业主考虑，同时保证项目利益不受侵犯，与业主讲道理、讲情义，共同营造一个美好的家园，即心怀玫瑰、百合芬芳。

(淄博绿城公司 刘小慧)

看过很多次网上找孩子，后来发现大部分都是假的;也听过很多次孩子丢失的故事，后来总没有了下文。

但是你一定从没有感受过，整个小区一起找一个邻居家的孩子。在消息放出的一瞬间，所有人都被牵动，所有话题都抛开，很多人都无私付出行动。

为人父母的，都知道孩子忽然不见了是什么心情。想象一下，一个孩子丢失6个小时是多么令人抓狂!

10月24日22:40左右，绿城·合肥翡翠湖玫瑰园所有的微信群、QQ群几乎同时传出这样一条消息:住在玫瑰园某号楼一个10岁的孩子在17:50离家出走，已经失去音讯近5小时。

23点，寒风，阴雨，谁都不想下楼。但听到消息后，很多邻居都坐不住了，主动出门去找。微信群、QQ群被几千条出主意的、提供线索的消息装满了:“我建议孩子的老师到家长群里喊一下，在同学那里可能会有线索。”“保安打手电筒找的时候，要喊叫，以防孩子在哪里摔倒了。”“车库的汽车后面是监控和视线盲点，天冷，会不会蹲在那里了?”“今天白天搞了亮灯仪式，孩子会不会在那几栋新楼里出不来?”......

园区里的工作人员全体出动，本来已经下班了，但是此刻，人人心里只是牵挂着孩子，所有人毫无怨言。

半小时后，有消息说找到了，一半人大松一口气，一半人仍不放心。果然，关心则乱，“找到了”的消息确实是个“乌龙”。听说孩子仍然没找到，许多已经躺下休息的人，重新穿衣下楼，更多的邻居投入搜寻行动。

搜寻的足迹遍布所有楼层，每户人家，方圆几里，各个商户，逐一寻找。功夫不负有心人，不到1小时，孩子最终被一名邻居在一间KTV里找到。

这一天午夜，玫瑰园的微信群、QQ群注定是不平静的，随着“找到”的消息被再三确认后，各种鼓掌、点赞、感谢再一次掀起了邻居圈中的一波小高潮。“邻居们真强大，躲在KTV里都能找到。”“今晚真的被玫瑰园的各位邻居感动了，好温暖!”“一

辈子就住在玫瑰园了。”“我们打死也不搬家了，你们物业也别换工作哦!”

这是绿城无上的尊崇，这是一种喜极而泣的骄傲，这是绿城工作人员和所有业主共同的荣耀。

一阵喧闹之后，看到了照片和视频，确认孩子回家了，这回所有人终于安心睡了。

那晚的玫瑰园，尤其美，园区里通宵达旦的路灯照亮了孩子回家的路，同时，也是在迎接更多人回家。

有的建筑叫房子，而这里，叫做家。

我们、爸妈、孩子，能安心住上一辈子。

(通讯员 洪艳)

“1000，叶XX。”

“500，富XX。”

“200，刘XX。”

......在上海绿城兰园生活服务中

心，工作人员小卢时不时划动手机，谨慎地对着电脑输入着。这些都是业主和同事自发为意外受伤的保安李彪的爱心捐款，4天内已经筹得5万多元。

园区小保安用心做服务 业主念在口挂在心

说起保安李彪，园区很多业主都熟。园区门口进进出出，他总会笑着跟人打声招呼。

“回来啦!”“这东西重，我来我来。”

看到业主手拿重物他总会主动去搭把手，即使交班休息时有业主要搬家，李彪也是随叫随到。

但是，10月16日，在常站的位置，李彪“消失”了。

“一问服务中心，才知道小李病了。”业主丁阿姨常带着孙子在门岗玩，和队员们都很熟，知道她腿脚不方便，李彪还帮她送过好几回快递到家。一打听，原来李彪在上班路上，不慎摔伤，造成锁骨及脊椎等三处骨折，住了院。

业主自发捐款 掀起园区爱心风暴

“现在看病贵，他工资也不高，就想帮帮忙。”丁阿姨出了服务中心又折回来非要献份心意。

小李生病的事也在园区里传开了，大家知道小伙子家在湖北，一个人在上海打工，家里条件一般。有业主率先在业主群里@物业人员，发起红包，标注着“请帮忙转交。祝李彪早日康复。”于是，一股爱心风暴，在兰园掀起了......

“有还没入住的业主也捐了。”物业工作人员小卢说，还有业主积极帮忙找专家会诊。这一笔笔账目明细物业都记录着，

“小李手术费差不多要预缴10万，医保报销一些，到时候肯定有剩的。”小卢说他们商量过，先用公司内部的捐款，剩下的设立“爱心基金”还给业主管理。

把楼房住成热闹大杂院 这感觉挺好

病床上的李彪，套着护颈套不能动，陪护的同事跟他说着捐款的事，他把手机举在正前方，连连发了好几个“感谢”、“感恩”。

“我都不知道怎么报答!”

“没人图回报，那都是大家一点心意。”一名业主说，兰园去年6月才交付，现在入住率不高，但大家对物业工作是认可的，“有什么问题、需求，群里一叫，物业很快给回应，帮忙去处理，大家关系都很近。”

“一群人，或见过或没见过，因住绿城而结缘，挂心着这个园区的每一个成员，硬是把楼房住成了热闹的大杂院，这感觉挺好的。”

接下来，李彪要接受专家诊断，确定手术方案了，而园区里的爱心风暴依然还在继续......

(通讯员 陆艳倩)

经过半个月的激烈角逐，由绿城·桃源小镇和乐奇思教育共同发起的“3D童话长廊萌宝摄影大赛”票选结果正式出炉啦!

小“桃源民”们的纯真和无限创意加上3D童话长廊的百变魔幻场景，碰撞出各种精彩火花。