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总第320期
本期12版
浙企准字第S050号
绿城中国控股有限公司主办
品牌营销中心主编
客户服务热线：95059
电子邮箱：：tangmengxia@chinagreentown.com
本报讯 3月28日，绿城中国（3900.HK）发布2024年度业绩，并于31日召开业绩发布会。
2024年，公司实现年度收入1,585.46亿元（人民币，下同），同比增长20.7%；公司股东应占利润15.96亿元；拟派发末期股息每股0.30元。
2024年，绿城中国积极应对行业变化，坚定落实“做精存量、做优增量、做强变量”的经营策略，稳健发展，努力实现从“好”向“优”的能力提升。
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本报讯 3月31日，绿城召开绿城中国2024年业绩发布会，会议由董事会主席、非执行董事刘成云主持。
绿城中国执行董事、行政总裁郭佳峰，绿城中国执行董事、执行总裁耿忠强，绿城中国执行董事、副总裁李骏出席。
在问答环节，投资者、分析师及媒体就公司发展战略、投资规划、财务融资、营销策略、产品创新等方面，与绿城中国管理层进行了深度沟通交流。刘成云最后做了总结发言。
1.土地获取策略与核心竞争力
花旗询问公司如何提升获取优质地块概率的策略及核心竞争力。
郭佳峰表示，为提升拿地概率，一是向内挖潜，提高项目开发效率，做好前置研究，寻找差异化定位机会；二是发挥产品和品牌优势，坚守“好房子”营造，利用长三角品牌优势深耕该区域；三是寻找结构化小众投资机会，如苏州玫瑰园项目。对过热地块，会在合理地价范围内出价，保持理性。
绿城通过持续变革完善机制，提升核心竞争力。在土地获取上，有完善的决策机制确保项目决策正确；开发运营阶段，不断自我变革，产品推陈出新，品质保持行业前列，高质量兑现开发承诺。
2.销售目标与市场趋势
高盛关注公司对2025年销售目标及房地产销售市场趋势的看法。
李骏指出，2024年，公司销售排名稳中有进，降幅小于同业。2025年行业规模可能持续收缩，但核心市场有望企稳回升，高品质住宅需求增加。公司将继续以去库存为重点，主动调结构提质增效。
2025年销售目标方面，自投板块存量项目未售货值约2800亿元，2025年可售货值约2002亿元，预计完成1250亿元，转化率约42%～45%，去化率约62%；新拓项目预计转化超300亿元，自投销售有望冲击1600亿元左右，权益销售降幅更小。代建板块预计全年约1000亿元，与2024年基本持平。
对市场趋势，政策推动下部分城市房地产市场回暖，1～2月供应低位、成交持平、二手住宅成交量增长。随着政策显效，房企融资环境有望改善，2025年第一季度市场有望良好开局，为全年“止跌回稳”奠定基础。
3.债务情况与排布
中信证券关心公司2025年境内外公开市场到期债务情况及境内外债务排布。
耿忠强介绍，2025年境内到期债务126亿元（含行权），已到期41亿元，剩余85亿元未到期；2025年境外到期7.68亿美元，已到期0.27亿美元，已要约提前回购4.5亿美元，剩余2.9亿美元未到期。境内外融资渠道畅通，境内按借新还旧发行，境外发改委额度充裕，将结合市场和成本择机发行。
2月发行的5亿美元债重启了中资地产美元债融资渠道，获得市场高度认可，认购倍数最高达5.4倍。美元债发行利率高主要因美联储降息延缓，海外融资水平高，但参考二级市场收益率，发行成本公允，公司还会进行外汇掉期交易，降低实际利率约2%。
4.土地市场看法与投资策略
中金地产分析师询问公司对当前土地市场的看法、投资策略及拿地货值目标。
郭佳峰说，去年上半年土地供应量不足，公司保持理性，新增货值主要集中在二季度末三季度初。今年已获取超500亿元货值，权益拿地金额约250亿元，若做得好，预计超300亿元可当年转化。
当前土地市场回暖，上海、杭州、成都等核心区域优质地块竞争激烈，部分项目楼面价高于限价，出现过热迹象。投资策略上，虽宏观环境有所改善，但反转有待观察，公司更重视项目自身质地，以项目为起点精准研判，规避过热区块。今年拿地货值目标与去年基本相当，机会好可能超去年，希望量好质优为明年销售铺垫。
5.销售策略与溢价能力
证券日报关注公司确保高兑现度的销售策略及未来销售端溢价能力。
李骏表示，2024年超75%首开项目量价双兑现，得益于项目全过程管控提质升级。拿地阶段充分研判操盘逻辑和竞争策略；前策阶段营销、客研、设计协同，深化竞争策略；首开组织灵活调控供货节奏和结构，高品质呈现示范区，提升销售率值管理和数字营销能力。
未来要提升溢价能力，需抢抓溢价机会，做好内部组织保障和团队能力提升。坚持选对土地、做好产品、强化大运营体系经营协同，增设“货值溢价率”考核指标，挂钩销售佣金，针对高端项目强化价值营销。
6.杭州市场拿地与城市选择策略
证券时报询问公司在杭州市场拿地考虑、是否增加三、四线投资及城市选择策略调整。
郭佳峰认为，杭州市场热是因双限放开积压需求释放，省外市场看好且有新增人口，今年上半年推地多引发竞争。但杭州周边刚需盘去化不佳，是局部特殊产品高热。杭州是公司大本营，存货健康。
公司在聚焦一、二线核心城市外，会关注浙江三、四线城市改善类项目投资机会。2024年获取的三、四线项目表现超预期，实现双位数利润率。今年大央企加入三、四线城市土地竞拍，公司将理性决策应对竞争。
7.去库存措施与效果
国盛证券询问公司去化重点库存措施、效果及2025年是否加大举措。
李骏介绍，2024年公司重难点库存去化422亿元，超额完成目标。通过管理机制和销售打法升级，集团召开专项会部署一盘一策，推动子公司建立“两保障三倾斜”；对长库存住宅“老盘新做”，对车/商建立全周期管控体系。
2025年各项工作开展更早，已下发相关政策并初见成效。将优化销售策略专项会议机制，扩大重难点库存房源认定，单项目定向考核，持续做好“老盘新做”，实现从营销单点发力到产品破局和客户运营并重的体系突破。
8.产品创新与领跑策略
杭州日报询问公司在产品迭代中保持创新和领跑的方法。
李骏表示，公司以客户需求为核心开发产品，围绕“最懂客户”“最懂产品”开展用户调研、竞品对标，通过客委会机制实现客研与产品高效联动，强化产品研发与技术创新，开展高效创新协同。
未来推进绿城“好房子”技术应用，注重房产品技术创新开发，在工程营造中应用产业化技术。通过构建新质产品力体系，实现“全维度”决策提效、“全流程”有效管控、“全角色”参与构建、“全方位”职责考核，保持创新和市场领先地位。
9.减值增加原因与未来趋势
华创证券关注公司减值大幅提升的原因及未来大幅减值可能性。
耿忠强指出，公司重视存货减值对现金流和利润的影响，2024年将存量去化作为重点，通过多种方式处理难销货值。
2024年共计提49.17亿元资产减值拨备及公允价值变动，主要缘于2021年项目的存货减值和往来款减值。公司会根据市场情况及时调整后续计提或冲回情况。当下公司做实资产、做精存量、做强做优增量，虽今年利润指标仍有压力，但基本处于底部。
10.特别股息和股东长期回报
摩根斯坦利关注特别股息派发和股东长期回报问题。
耿忠强表示：绿城始终高度重视股东的权益，去年提升了分红比例上限，今年在市场大环境的影响下面临减值增加的挑战，导致在新的分红基数计算下，分红金额有所减少，希望股东能够理解。特别股息的派发，公司将根据资金状况、经营模式和未来发展机会进行综合考虑。
刘成云做了总结发言。
他说，过去一年，房地产行业持续调整，绿城中国发展不易但成绩亮眼，经营质效和行业排名提升。这得益于全体绿城人对核心价值观的坚守、“产品主义”精神的传承，以及市场化机制与央企资源的协同。
刘成云感谢全体绿城人，在董事会和管理层带领下提出“一年两熟”等体系和策略，使销售占位、产品力、交付品质、品牌价值均有提升；感谢全体股东，中交集团十年给予战略等多方面支持，九龙仓集团提供专业意见，宋卫平先生奠定企业根基和文化，多元股东治理下形成独特竞争力；也感谢机构和市场投资者的支持。
他认为，2025年开年，房地产行业多项积极信号叠加政策加力，进入“止跌回稳”阶段：一是所需时间长，受宏观经济、购房者预期等因素影响；二是各城市周期不同步，一、二线先企稳，二线有分化；三是优质项目头部效应凸显。当前行业正经历市场格局、发展模式、竞争要素“三个根本性重构”，进入“存量博弈、品质制胜”新阶段。
刘成云表示，面对变化，绿城将持续改革。投资上，坚持“三性”原则，聚焦一、二线核心城市，重视项目质地，把握结构性机会。销售上，关注权益销售和存量去化，灵活调整策略。产品上，坚持产品主义，升级好房子体系，构建新质产品力，搭建“好服务”体系。
刘成云指出，2025年是战略2025收官和战略2030开局之年。绿城将坚守品质，拥抱变革，从组织、团队、经营上提升，部署战略2030，明确未来布局。在新阶段，中交集团对绿城的支持会越来越强。坚信在中交集团、股东和全体绿城人努力下，公司能从容应对市场变化，续写高质量发展篇章。
（通讯员 吕回）
本报讯 不论外界如何变化，坚持立身之本和发展之道，以客户为中心做好房子，是“三十尔立”的绿城写给时代的答卷。
3月20日，中指院发布2025中国房地产百强企业研究成果，绿城中国蝉联房地产百强企业综合实力Top10，连续第六年蝉联“中国房地产产品力优秀企业”榜第一名，并在“2024中国房地产交付力优秀企业”榜中位列第二。
同时，绿城中国获评百强企业“稳健性Top10”“成长性Top10（第一名）”“融资能力Top10”“规模性Top10”“盈利性Top10”以及“2025中国房地产年度社会责任感企业”“2025中国房地产高质量发展优秀企业”“2025中国房地产经营安全性优秀企业”等多项荣誉。
绿城管理获评“2025中国房地产代建运营优秀企业（第一名）”“2025中国房地产政府代建运营优秀企业”。绿城美好产业获评“2025中国产业综合运营优秀企业（第一名）”。绿城·义乌凤栖逸庐、绿城·武汉桂湖云翠（代建项目）获评“2025年人居梦想‘好房子’”。
当天，“观点指数”发布《卓越指数·2025房地产卓越表现报告》，绿城中国获评“2025房地产卓越企业表现100Top10”“2025房地产品牌价值卓越表现Top10”等，绿城管理获“2025房地产代建管理卓越表现Top10”第一名。
3月19日，中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合发布2025中国房地产Top500测评成果，绿城中国获得2025房地产开发企业综合实力Top10、稳健经营Top10和2024中国房地产企业交付力Top10（第一名）等荣誉。
绿城管理获得2024中国房地产企业代建综合能力Top10（第一名）以及2024中国房地产优秀政府代建企业、优秀商业代建企业、优秀资本代建企业等荣誉。
同时，绿城中国获评“2025房地产开发企业新社区文化运营Top5”，绿城中国营造的天津凤起悦鸣、宁波北仑通山未来社区分别获评“2024十大交付力高端作品”“2024十大交付力轻奢作品”。
成绩背后，是绿城多年来的持续改革、改变、改进，坚持“全品质、高质量、可持续”发展，努力做好企业、造好房子、为好生活。
（通讯员 唐梦霞）
本报讯 中指院和克而瑞《2025年1—3月中国房地产企业销售Top100排行榜》显示，1—3月，保利发展蝉联榜首；绿城中国维持第二排位，操盘金额单月增加284.2亿元至523.9亿元；华润置地操盘金额升至第三。
2025年一季度，中国房地产市场整体保持低位运行，延续止跌回稳态势。
3月，Top100房企实现销售操盘金额3175.7亿元，环比增长68.8%、同比降低11.4%，单月业绩规模保持在历史低位。累计业绩来看，百强房企1—3月实现销售操盘金额7333亿元，同比降低5.9%。
在中指院的2025第一季度拿地金额排行榜上，绿城中国以241亿元排在第三位。
2025年1—3月，Top100企业拿地总额2895.8亿元，同比增长30.6%，增幅较上月扩大3.9个百分点。开年以来，核心城市优质地块竞拍热度较高，300城住宅用地出让金同比增长两成多，而核心城市市场情绪回暖提升房企拿地信心，供需两端带动下Top100企业拿地总额同比增长约三成。
从新增货值来看，绿城中国、华润置地和中海地产位列前三。绿城中国以504亿元新增货值占据榜单第一，华润置地以456亿元新增货值位列第二，中海地产新增货值规模为393亿元，位列第三。Top10企业2025年1—3月新增货值总额3254.2亿元，占Top100企业的39.0%。
3月14日，“合肥绿城·咏溪雲庐”“宁波绿城·馥香园”“苏州绿城·玫瑰园”“武汉绿城·桂湖雲翠”、济南凤栖和鸣、福州芝蘭月华荣获2025美国MUSEDESIGNAWARDS住宅景观设计类别最高荣誉铂金奖，“嘉兴绿城·湖境雲庐”荣获住宅景观设计类别金奖。
缪斯设计奖（MUSE Design Awards）创办于美国纽约，由美国国际设计奖项协会（IAA）主办，是全球创意设计领域最具影响力的国际奖项之一，旨在培养和推广“设计缪斯”，推动设计发展更上一层楼，素有“设计界的奥斯卡”之称。
2月15日，2025年世界设计奖（WORLD DESIGN AWARDS）揭晓，绿城中国三大作品——海南蓝湾小镇潮鸣苑、南京金陵月华、苏州玫瑰园，以设计之美丰富生活场景，斩获一金两银。
3月19日：天津凤起悦鸣、宁波北仑通山未来社区分别获评中房协“2024十大交付力高端作品”“2024十大交付力轻奢作品”。
3月20日，义乌凤栖逸庐、绿城·武汉桂湖云翠（代建项目）荣获中指院2025年人居梦想“好房子”荣誉。
截至4月1日，绿城商用下属酒店获得多项荣誉：诸暨希尔顿酒店获评2024年度浙江省领跑酒店能耗先进标杆；杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店荣获“第十一届中国誌大奖年度奢华酒店”；台州希尔顿酒店荣获“携程口碑榜豪华酒店”；舟山绿城玫瑰园酒店荣获“携程口碑榜”；舟山朱家尖绿城威斯汀度假酒店荣获“携程口碑榜2024美景酒店榜”；宁波洲际酒店荣获“五星度假指南年度推荐城市度假酒店”“五星度假指南年度推荐目的地精选酒店”“环球日志年度精选最佳亲子度假酒店”。
（通讯员 张沛瑶 王韵琴）
本报讯 3月6日，绿城中国最高层级领导力发展项目“领航计划”于郑州正式开班。
本次培训聚焦“营销力提升与岗位认知升级”，通过沉浸式对标零售业标杆胖东来，探索服务创新与管理哲学，为绿城中国高质量发展注入新动能。集团职能中心负责人、区域总经理等核心管理者参与。
在房地产行业深度转型背景下，绿城中国以“最懂客户、最懂产品”为核心战略支点，持续推动组织能力迭代。此次培训紧扣“战略2025”中“九大关键能力”建设目标，通过“对标参访+实战研讨”双轨模式，深化客户服务与组织效能的战略协同。管理者需兼具战略穿透力与业务深耕力，既要洞察行业变革趋势，更要推动标杆经验与绿城基因的适配融合。
学员深入胖东来时代广场、天使城旗舰店及社区超市，系统性学习其“零售界天花板”的运营精髓：
服务可视化：宠物寄存、食材烹饪指南、20分钟内退票承诺……将服务细节升华为品牌信任的“无声语言”。
组织进化论：收银员配备靠背座椅、30天年假、员工之家……以高福利激发员工内生动力，实现人效与客户满意度的双赢。
文化渗透力：从“理性消费”标语到供应商名录透明公示，构建企业与客户、员工、合作伙伴的深度情感联结。
原胖东来高管讲授“服务力即销售力”主题课程，解析其经营逻辑：“服务的本质是创造客户从‘愉悦’到‘信赖’的价值转化，最终沉淀为品牌忠诚度。”
培训不仅是能力提升的平台，更是战略共识与文化落地的载体。胖东来的启示在于，唯有坚守“人性化服务”与“员工幸福感”的双重底线，方能实现可持续发展。未来，绿城中国将持续通过“内外对标+实战迭代”，推动管理创新与业务突破，为行业树立高质量发展标杆。
本报讯 3月11日，2025绿城广州“繁花双新”新品发布会共鸣绽放，业主家人、媒体、合作方以及各界“意见领袖”等，一起启幕绿城广州繁花时代，共鉴绿城·馥香园、绿城·玉海棠新作发布。
海珠花洲之上
开启一场馥香生活之旅
广州，一座鲜活生香的城市，广州人的“心水”生活，是骑楼烟火里的松弛丰盈，是与花相伴，总能找到“叹杯茶”的自在。无论是中山大学怀士堂的建筑岁月凝香，还是十香园岭南画派的馥郁芬芳，都深刻地映照出花城原真生活向往。
绿城·馥香园，在海珠花洲之上，与十香园、海派骑楼人文精彩对话，开启一场馥香生活之旅。引水入园，四季花汀沿河布置。建筑立面采用铝板+大体量玻璃幕墙搭配，形成更具当代简约质感的立面。
一条馥香坊串起商业、榕树广场、五中附属实验学校，再现生活的真实场景。穿过如虹夕诺雅、纽约安缦酒店般的高奢归家场景，重拾广府文雅之礼。馥香五境礼序，繁花六集社区泛会所，赏游七大世界花园，为馥香生活场景持续创造惊喜。
区府正芯
营造引以为傲的城市封面
“先有番禺，后有广州”，岭南首邑、广府正统的内心骄傲；余荫山房、桥南骑楼的岭南记忆；学府云集、地标荟萃的时代溢彩……共同交织成番禺人引以为傲的城市封面。
绿城·玉海棠，坐落于区府正芯，以“瑰玉”“璞玉”地标双子塔，采取绿城公建化立面，以温润、轻盈的地标美学，与城市形象建筑群交相辉映。
师法余荫山房等岭南园林“藏而不露，缩龙成寸”的造园精髓，以“造园六式”，打造瑰丽“海棠十景”，带来都市谧境。一座TOD公园藏品，让番禺情结得以赓续。
对广州再度“表白”以产品深度对话城市拥抱一座城市，共情生活为本。绿城以一部部作品，不仅读懂广州，更打动花城心——绿城始终回应城市在地文化，正如德科未来城市总编辑刘德科所言，绿城对广州重新“表白”，以产品深度对话城市，坚持一盘一策，以极致的产品力、运营力、服务力，实现价值长期兑现。
“在重点城市打造‘一城一封面’，绿城步履不停，以标杆作品引领行业。”绿城中国研发设计中心副总经理骆云，解码绿城产品力持续引领之心。
绿城中国董事会办公室副主任刘仲晖在致辞中指出：“无论外界如何喧嚣，绿城始终坚持做‘好房子’，以‘一号工程’打磨产品力，用‘一号标准’丈量满意度。以作品致敬生活理想，与花城一起展望生活向往。”
（通讯员 谢良）
绿城中国管理者大会于4月2日召开，绿城中国董事会主席刘成云、行政总裁郭佳峰及两级经营班子参会。会议由郭佳峰总裁主持，刘成云主席做重要讲话。
刘成云主席充分肯定了绿城当前取得的成绩，结合当下行业政策和趋势剖析，要求持续优品质、强创新、精管理、快运营，提升公司核心竞争力和抗风险能力，进一步做强、做优、做大，助力公司稳健高质量发展。
（通讯员 沈婷婷）
3月25日，绿城中国2025年度党群工作会议召开。
绿城中国党委书记、执行总裁李森出席并作讲话，要求各级党组织以“复盘检视、创新突破”为主线，以“战略谋划、经营支持、品牌升级、队伍锤炼、创新发展”五大任务为抓手，打造具有绿城中国特色的党建发展新范式，为达成公司2025年经营目标奠定坚实基础。会议由绿城中国党委副书记吴恒主持，相关党组织负责人进行工作交流。
会议颁发了党群系统专项奖，近100人线上线下参会。
（通讯员 李小洁）
新春时节，人们对家的眷恋与向往愈发浓烈。此时，“出游”感受春日氛围，“安家”开启崭新生活，成为了别具意义的选择。为此，我们精心策划了《恭贺新春，好盘Walk》活动，在全国数百座城市的绿城项目中，精心挑选了10个站点，寓意十全十美，诚邀人们一同打卡绿城售楼处，亲身感受“人生，总要住一次绿城”的独特魅力。
——编者
第一站@上海
魔都好漫游 处处见时尚
上海春晓园地处上海虹桥板块核心，是绿城落子虹桥的首个作品。周边交通便利，紧邻10/17/2号线三轨交汇处，且天空万科广场、蟠龙天地等配套成熟。园区内部打造近千米风雨回廊，还有约1100㎡水景、约6500㎡切尔西花镜式园林、中央泳池等高端配置。
上海沁香园位于虹口江湾板块，拥有三轨立体交通。作为江湾品质佳作，规划“一轴三园”，以海派归家、全龄架空层、5S收纳等内部配套，提升江湾人居体验。
第二站@合肥
首发又二发 湖山加湖畔
合肥咏溪云庐作为绿城安徽回归计划的首发作品，坐落于合肥大蜀山与董铺湖之间，容积率约1.1，传承绿城“云庐系”产品精髓与设计理念，叙述“湖山藏精著，绿城造庐纪”的云庐故事。项目邀请goa大象建筑、GTS蓝颂与名谷设计参与创作，因地制宜，通过整体抬高设计，与山林的起伏地貌进行结合，引湖借景、内外渗透，构建一方“高卧”城市山林的湖山墅居。
合肥锦海棠是绿城回归安徽的第二个作品，项目位于高新核心，蜀西湖畔，周边科大讯飞、中科大等名企高校林立，坐享高新天街、地铁2号线等丰盛城市资源配套。约10000㎡全维示范区内，实景呈现哲思之门、思想方庭、整层童玩空间等，超3000m2思想会客厅，打造合肥住宅首个室内多功能体育馆，高新区住宅首个室内篮球馆、室内恒温泳池、私宴厅、女王空间等，以海棠之姿，革新合肥人居样本。
第三站@天津
白墙黛瓦处 江南园林奇
天津水西云庐，承袭绿城中式“云庐系”产品基因，于天津环内最大的景区级自然湿地水西公园畔，打造约43万㎡鸿篇巨制，中式屋檐下的白墙黛瓦，诠释中式生活之高雅。“院墅逢新春美好正丰盛”。
天津桂月云翠，作为空港首个4.0住宅项目，打造首个全架空层社区，构筑漫步街区、架空平台、全龄社交、追光车库、森活云环、双重归家等超级底盘。建面约16000㎡全维实景示范区，约66m翡月之门璀璨生辉，六进归家礼序，进阶归仪体验。
天津桂语映月，落址南开之畔，傍依天津南运河，以“一轴·两环·三带·六维景观模块·20大景观节点”的园林景观理念设计，汲取江南园林的精髓，打造轻奢森居度假式园林体验。
第四站@济南
趵突名泉边 凤栖理想城
济南凤栖和鸣位于旅游路沿线，以绿城超级IP“心林物语”打造近5000㎡的双会所，配置双泳池、双星光水院。以生息之美打造约207m艺术商街；约3200㎡女王会客厅，定制十大日常生活场景，约600㎡哈咘之家，全方位呵护儿童成长。以六大维度迭新打造绿城济南首个“好房子”范本。
济南春月锦庐地处旅游路金轴，双轴一环九境的园林架构，栽种百种植被，还有约3000㎡哈咘宝藏森林。景观提取“泉、星、月、花、庭”元素，打造春月十二景，与业主们新春共赏。
济南理想之城·云栖作为绿城“云庐系”作品济南首作，立面源自宋式建筑，规划双归家动线，部分户型私梯独立入户。新春期间认筹即享墨香好礼。
济南理想之城·月映组团“鎏光林境”园林让人为之惊艳，营造出灵动而优雅的氛围。
第五站@北京
胜地见祈福 家和万事兴
北京西山云庐依傍西山而生，步行即可抵达京城祈福圣地——八大处，抢头香、敲福鼓、走福门、逛庙会。
北京晓月和风以大兴黄村“家和万事兴”式生活为基调，创新地量身定制了属于黄村的美——和家十二景，串联起全维示范区的和美生活全景图。热闹喜庆的“和年味购房节第二季”，延续了北京晓月和风打造烟火新年的初衷。
北京晓风印月，与国际望京的艺术与繁华共生，将与时俱新的自在生活方式融入日常。
第六站@武汉
湖畔出云庐 江城见朝阳
武汉桂语朝阳总建面约60万㎡，作为绿城落子汉口的品质改善大作，项目自带约8600㎡社区商业，周边更有宜家荟聚、凯德西城、万达广场、金银潭永旺等大型商业体。项目周边生态资源丰富，毗邻五大城市绿肺，自带约1.38万㎡私享运动公园，生态宜居。
武汉湖畔云庐以2.09超低容积率，打造绿城“云庐系”低密叠墅项目。
武汉诚园位于黄陂区政务服务中心正对面，地铁7号线（黄陂广场站）旁，打造约10万㎡品质住区，共规划6栋高层，成为黄陂高端改善置业的不二之选。
第七站@长沙
湘遇在此城 今朝多胜意
长沙凤起麓鸣位于长沙主城二环内湘江边，以一线江景为背景，打造长沙品质大平层典范。立面采用全玻璃幕墙，270度悬挑无柱观景视野，让92%的住户都能尽享壮阔江景。
长沙青竹园，坐拥1800亩国际原生山地高尔夫球场，8000亩太阳山的翠绿与300亩青竹湖的波光相依相融，成为湖湘圈层的聚居之地。全方位展示了园林景观与院子生活场景的相融。
长沙玉海棠，以五朵海棠为主题，营造五进酒店式归家系统，对标世界九大经典花园，通过“一轴多苑”景观格局，形成多维主题的全龄友好空间。打造六大主题欢聚会所，设置U-YOUNG健身空间、红叶空间、奇妙空间、睦邻空间，展现家庭活力互动场景。
第八站@西安
“三礼九趣” 融东方园林美
西安桂月云翠，以雕琢翡翠的苛刻匠艺，回应时代美好人居需求。项目融入“三礼九趣”场景灵感，营造出可参与、可互动的社交型社区园林体验。继落地西安绿城首个约12000㎡全维实景示范区，带领奥体进入“所见即所得”购房时代后，再度越级呈现，映献约1.36万㎡超大体量，革新对实景示范区的想象定义。
西安和庐，择址大西安西咸新区能源金贸区核心，隔街对望高新一中西咸新区第一初级中学、西安高新一中西咸新区第一小学。项目打造未央宫典雅园林景观与现代东方美学建筑。
第九站@杭州
近观白马湖 环看奥体立
杭州咏湖云庐地处杭州“国际滨”白马湖畔，近享白马湖公园及冠山公园，地铁18号线(在建)二站直达滨江核心区、一站杭二中白马湖校区，步行可达白马湖国际会展中心、白马湖动漫博物馆等地标配套，是杭城难得的低密隐奢住区。
杭州润百合庭，集萃绿城在武林的15载深耕造诣，为市心改善家庭迭代呈映滨河人文著作。项目容积率1.8，由6幢16～17F建面约172~200m2现代中高层与4幢6F建面约240~280m2都会叠墅联袂组成。
杭州桂月云翠，约20万㎡绿城大盘，环奥体而立，汇聚未来中央居住区高能配套与发展势能。产品由GOA、植弥加藤、拓朴、平仄四大产品设计团队共同打造，以归家节点体验为链，串联为一颗颗焕新生活的“翡翠”。
第10站@宁波
海港春风拂 风景这边好
宁波馥香园汲取城市山水格局，打造宁波绿城首个下沉式立体山水庭院。融合“引月湖入庭”的设计理念，以山、水、石、树等元素的融合堆叠，打造“繁花十洲”，把山川河岳浓缩在家楼下。
奉化凤麓和鸣，择百年奉中原址而立，占位城芯版图之上，正居主干道大成东路，接驳多维交通脉络，圈定一城繁华圆心所在。园区布局五轴一环六景，植被花卉随四季更迭盛放。
慈溪沁百合规划22幢7～11层建面约135~267㎡滨水洋房，融入绿城“生息社区”理念，打造超百米百合门街，轩朗尺度与精奢材质的双重焕新，既是尊崇归家礼序，也是城市烟火聚场。同时以泳池综合区为核心，布局一芯双轴双环布局，规划童玩、运动、泳池三大综合体。
新春时节，人们对家的眷恋与向往愈发浓烈。此时，“出游”感受春日氛围，“安家”开启崭新生活，成为了别具意义的选择。为此，我们精心策划了《恭贺新春，好盘Walk》活动，在全国数百座城市的绿城项目中，精心挑选了10个站点，寓意十全十美，诚邀人们一同打卡绿城售楼处，亲身感受“人生，总要住一次绿城”的独特魅力。
——编者
第一站@上海
魔都好漫游 处处见时尚
上海春晓园地处上海虹桥板块核心，是绿城落子虹桥的首个作品。周边交通便利，紧邻10/17/2号线三轨交汇处，且天空万科广场、蟠龙天地等配套成熟。园区内部打造近千米风雨回廊，还有约1100㎡水景、约6500㎡切尔西花镜式园林、中央泳池等高端配置。
上海沁香园位于虹口江湾板块，拥有三轨立体交通。作为江湾品质佳作，规划“一轴三园”，以海派归家、全龄架空层、5S收纳等内部配套，提升江湾人居体验。
第二站@合肥
首发又二发 湖山加湖畔
合肥咏溪云庐作为绿城安徽回归计划的首发作品，坐落于合肥大蜀山与董铺湖之间，容积率约1.1，传承绿城“云庐系”产品精髓与设计理念，叙述“湖山藏精著，绿城造庐纪”的云庐故事。项目邀请goa大象建筑、GTS蓝颂与名谷设计参与创作，因地制宜，通过整体抬高设计，与山林的起伏地貌进行结合，引湖借景、内外渗透，构建一方“高卧”城市山林的湖山墅居。
合肥锦海棠是绿城回归安徽的第二个作品，项目位于高新核心，蜀西湖畔，周边科大讯飞、中科大等名企高校林立，坐享高新天街、地铁2号线等丰盛城市资源配套。约10000㎡全维示范区内，实景呈现哲思之门、思想方庭、整层童玩空间等，超3000m2思想会客厅，打造合肥住宅首个室内多功能体育馆，高新区住宅首个室内篮球馆、室内恒温泳池、私宴厅、女王空间等，以海棠之姿，革新合肥人居样本。
第三站@天津
白墙黛瓦处 江南园林奇
天津水西云庐，承袭绿城中式“云庐系”产品基因，于天津环内最大的景区级自然湿地水西公园畔，打造约43万㎡鸿篇巨制，中式屋檐下的白墙黛瓦，诠释中式生活之高雅。“院墅逢新春美好正丰盛”。
天津桂月云翠，作为空港首个4.0住宅项目，打造首个全架空层社区，构筑漫步街区、架空平台、全龄社交、追光车库、森活云环、双重归家等超级底盘。建面约16000㎡全维实景示范区，约66m翡月之门璀璨生辉，六进归家礼序，进阶归仪体验。
天津桂语映月，落址南开之畔，傍依天津南运河，以“一轴·两环·三带·六维景观模块·20大景观节点”的园林景观理念设计，汲取江南园林的精髓，打造轻奢森居度假式园林体验。
第四站@济南
趵突名泉边 凤栖理想城
济南凤栖和鸣位于旅游路沿线，以绿城超级IP“心林物语”打造近5000㎡的双会所，配置双泳池、双星光水院。以生息之美打造约207m艺术商街；约3200㎡女王会客厅，定制十大日常生活场景，约600㎡哈咘之家，全方位呵护儿童成长。以六大维度迭新打造绿城济南首个“好房子”范本。
济南春月锦庐地处旅游路金轴，双轴一环九境的园林架构，栽种百种植被，还有约3000㎡哈咘宝藏森林。景观提取“泉、星、月、花、庭”元素，打造春月十二景，与业主们新春共赏。
济南理想之城·云栖作为绿城“云庐系”作品济南首作，立面源自宋式建筑，规划双归家动线，部分户型私梯独立入户。新春期间认筹即享墨香好礼。
济南理想之城·月映组团“鎏光林境”园林让人为之惊艳，营造出灵动而优雅的氛围。
第五站@北京
胜地见祈福 家和万事兴
北京西山云庐依傍西山而生，步行即可抵达京城祈福圣地——八大处，抢头香、敲福鼓、走福门、逛庙会。
北京晓月和风以大兴黄村“家和万事兴”式生活为基调，创新地量身定制了属于黄村的美——和家十二景，串联起全维示范区的和美生活全景图。热闹喜庆的“和年味购房节第二季”，延续了北京晓月和风打造烟火新年的初衷。
北京晓风印月，与国际望京的艺术与繁华共生，将与时俱新的自在生活方式融入日常。
第六站@武汉
湖畔出云庐 江城见朝阳
武汉桂语朝阳总建面约60万㎡，作为绿城落子汉口的品质改善大作，项目自带约8600㎡社区商业，周边更有宜家荟聚、凯德西城、万达广场、金银潭永旺等大型商业体。项目周边生态资源丰富，毗邻五大城市绿肺，自带约1.38万㎡私享运动公园，生态宜居。
武汉湖畔云庐以2.09超低容积率，打造绿城“云庐系”低密叠墅项目。
武汉诚园位于黄陂区政务服务中心正对面，地铁7号线（黄陂广场站）旁，打造约10万㎡品质住区，共规划6栋高层，成为黄陂高端改善置业的不二之选。
第七站@长沙
湘遇在此城 今朝多胜意
长沙凤起麓鸣位于长沙主城二环内湘江边，以一线江景为背景，打造长沙品质大平层典范。立面采用全玻璃幕墙，270度悬挑无柱观景视野，让92%的住户都能尽享壮阔江景。
长沙青竹园，坐拥1800亩国际原生山地高尔夫球场，8000亩太阳山的翠绿与300亩青竹湖的波光相依相融，成为湖湘圈层的聚居之地。全方位展示了园林景观与院子生活场景的相融。
长沙玉海棠，以五朵海棠为主题，营造五进酒店式归家系统，对标世界九大经典花园，通过“一轴多苑”景观格局，形成多维主题的全龄友好空间。打造六大主题欢聚会所，设置U-YOUNG健身空间、红叶空间、奇妙空间、睦邻空间，展现家庭活力互动场景。
第八站@西安
“三礼九趣” 融东方园林美
西安桂月云翠，以雕琢翡翠的苛刻匠艺，回应时代美好人居需求。项目融入“三礼九趣”场景灵感，营造出可参与、可互动的社交型社区园林体验。继落地西安绿城首个约12000㎡全维实景示范区，带领奥体进入“所见即所得”购房时代后，再度越级呈现，映献约1.36万㎡超大体量，革新对实景示范区的想象定义。
西安和庐，择址大西安西咸新区能源金贸区核心，隔街对望高新一中西咸新区第一初级中学、西安高新一中西咸新区第一小学。项目打造未央宫典雅园林景观与现代东方美学建筑。
第九站@杭州
近观白马湖 环看奥体立
杭州咏湖云庐地处杭州“国际滨”白马湖畔，近享白马湖公园及冠山公园，地铁18号线(在建)二站直达滨江核心区、一站杭二中白马湖校区，步行可达白马湖国际会展中心、白马湖动漫博物馆等地标配套，是杭城难得的低密隐奢住区。
杭州润百合庭，集萃绿城在武林的15载深耕造诣，为市心改善家庭迭代呈映滨河人文著作。项目容积率1.8，由6幢16～17F建面约172~200m2现代中高层与4幢6F建面约240~280m2都会叠墅联袂组成。
杭州桂月云翠，约20万㎡绿城大盘，环奥体而立，汇聚未来中央居住区高能配套与发展势能。产品由GOA、植弥加藤、拓朴、平仄四大产品设计团队共同打造，以归家节点体验为链，串联为一颗颗焕新生活的“翡翠”。
第10站@宁波
海港春风拂 风景这边好
宁波馥香园汲取城市山水格局，打造宁波绿城首个下沉式立体山水庭院。融合“引月湖入庭”的设计理念，以山、水、石、树等元素的融合堆叠，打造“繁花十洲”，把山川河岳浓缩在家楼下。
奉化凤麓和鸣，择百年奉中原址而立，占位城芯版图之上，正居主干道大成东路，接驳多维交通脉络，圈定一城繁华圆心所在。园区布局五轴一环六景，植被花卉随四季更迭盛放。
慈溪沁百合规划22幢7～11层建面约135~267㎡滨水洋房，融入绿城“生息社区”理念，打造超百米百合门街，轩朗尺度与精奢材质的双重焕新，既是尊崇归家礼序，也是城市烟火聚场。同时以泳池综合区为核心，布局一芯双轴双环布局，规划童玩、运动、泳池三大综合体。
本报讯 春风拂面，万物生长。3月12日，新一年的绿城中国“种春风”行动如约启程，2025“绿城林”沙漠绿洲共建行动正式拉开帷幕，今年的活动主题是“春风有爱，绿意同行”。
自2015年起，绿城中国便携手众多家人，在甘肃民勤这片曾饱受风沙侵袭的土地上播撒绿色希望。历经10载辛勤耕耘，153711株梭梭树已在荒漠中扎根，形成了2195亩的“绿城林”，这也是民勤沙漠中规模最大的企业公益林，见证着绿色奇迹的蓬勃生长。
甘肃民勤，曾是富庶之地，历史上这里水清鱼跃、野鸭成群、芦苇丛生。然而如今，它成为中国四大沙尘暴起源地之一，三面被两大沙漠包围，风沙线长达408公里，沙漠和荒漠化面积超90%，是中国荒漠化监控与防治的最前沿地带。
每一棵梭梭，都是绿城家人与大自然最美的约定。从杭州到民勤，跨越2600公里的距离，业主、员工、客户与社会爱心人士的点滴善意汇聚成海，终成一片绿洲。在全国志愿者的守护下，民勤的生态环境得到了显著改善，人工造林保存面积不断增加，森林覆盖率大幅提升。曾经的荒芜，正被爱与希望一点点染绿。
在植绿之外，“种春风”行动还有着更为深远的意义。
自2020年起，绿城通过线上义卖为民勤带货打Call，助力当地原住民实现“沙海变绿洲，治沙也致富”；同时，“种春风”还发出了更多绿色生活倡议，和全国志愿者跨越山海接力，解锁更多爱地球的方式。从北京、上海、杭州，到广州、济南、乌鲁木齐……“以步数换绿树”“空瓶换花”“森林平衡计划”等公益活动，让绿色、环保、健康的“春风”吹入了人们的日常。
新一年的“种春风”活动，只需10元即可捐种一棵梭梭，种春风、种未来。我们诚邀您共赴这场绿色之约，携手为地球增添更多的绿色希望。
（通讯员 唐梦霞）
本报讯 2月23日，浙江职业足球俱乐部本赛季首场中超比赛在黄龙体育中心体育场举行，和比赛以平局收场相比，令球迷兴奋的是，“浙江绿城队”又回来了。
20多年对足球的持续投入，和球迷建立的深厚感情让绿城无法离开。本赛季，浙江职业足球俱乐部确定将以“浙江职业足球俱乐部绿城队”（简称“浙江俱乐部绿城”）的全新冠名征战2025赛季职业赛事。
绿城与浙江队的关系，实际上早在27年前就已经开始。
1998年1月，绿城创办了杭州绿城足球俱乐部，浙江拥有了第一支职业足球队。
从1998年到2020年的23年时间里，这支球队的名称中一直包含“绿城”二字，球迷习惯将其简称为“浙江绿城队”，球队见证了中国职业足球的发展，也是众多浙江球迷的青春记忆。
2021年，根据中国足协《关于各级职业联赛实行俱乐部名称非企业化变更的通知》，“浙江能源绿城足球俱乐部”更名为“浙江职业足球俱乐部”，球队简称“浙江FC”。从那个时候开始，“绿城”二字暂别中国职业足球赛场。
2024年9月，球队进行了二次股改，绿城彻底退出浙江职业足球俱乐部。从球队股权关系上，绿城结束了长达26年的投资。不过，绿城享有浙江职业足球俱乐部优先冠名权。
2025赛季，中国足协允许各队在俱乐部名称保持中性名的基础上增加商业冠名，绿城以冠名浙江队的身份，时隔4年“重返”中国职业足球赛场。
绿城换了一种身份，继续参与到浙江职业足球发展之中。
在俱乐部迎来新股东的大背景下，“绿城队”这个老名字再次出现在中超赛场，让众多关注浙江队的球迷直呼“爷青回”。
“绿城”承载着浙江球迷20余年的情感记忆，新名称将助力俱乐部进一步凝聚本地球迷力量，打造具有全国影响力的城市足球名片。
（通讯员 余加新）
在浙江安吉桃花源项目部和业主的募资下，园区内建成一个流浪猫屋。近4年来，业主自主成立救助小组，持续轮流救助了桃花源里的近百只流浪猫咪。
近日，安桃“安宠社”首届交流会暨春日萌宠摄影，在近日集趣缤纷完美完成。
（通讯员 刘冰）
绿城商用联名世界自然基金会打造可持续生活季，全国项目联动，持续推出系列主题活动。
（通讯员 王韵琴）
作为中国“2025地球一小时”推广合作伙伴，绿城商用携旗下杭州中心四季酒店、绿城台州青悦城、舟山朱家尖绿城威斯汀度假酒店、舟山喜来登绿城酒店、舟山绿城玫瑰园酒店、青岛李沧绿城喜来登酒店、青岛胶州绿城喜来登酒店，于3月22日开展“地球一小时”公益活动，关上灯、点亮希望，为地球献出1小时，蓄能60+。
（通讯员 王韵琴）
每年的3·15，是消费者权益保护的重要时刻。在这一天，绿城中国会召开3·15品质共建小组座谈会——发现问题，解决问题。
这是绿城的传统，这项传统已经坚持了23年。在23年里，绿城在集团和子公司层面开展5700余次共建活动，收集43276条问题，100%落实回复。
在今年的3·15绿城品质共建会上收集到65个业主关心的问题，经过半个月的努力，大部分已完成整改。这背后，是绿城对品质的执着追求和对客户的庄严承诺。
承诺：成为解决问题的公司
2002年，绿城第一届客户质量监督小组成立。2023年12月，绿城客户建言机制优化，组织更名为“品质共建小组”，成员更名为“品质体验官”。品质体验官发挥着品质共建和沟通桥梁的重要作用。
今年3·15绿城中国品质共建会在西安召开，会议基调明确，一切从问题出发，用发展的办法解决发展中的问题。
参会的品质体验官代表涵盖了入住几十年的老业主、刚拿到钥匙的新业主以及等待收房的准业主。尽管大家所处阶段不同、涉及项目不同，但创造美好生活的初心却是一致的。
绿城中国副总裁杜平连续10年参加3·15品质共建会，他表示，绿城一直在积极听取业主声音，直面问题、解决问题，这样既能推动公司更好发展，也能让业主的房子保值增值。杜平强调绿城要秉持“勿以善小而不为”的理念成为解决问题的公司。
绿城服务集团副总裁徐亚萍承诺，未来会改进服务，让业主放心安家。
整改：半个月解决问题超7成
在3·15品质共建会上，共收到65条意见建议，涉及品质提升、物业服务、社群活动、会所运营等方面。按照绿城内部规定，相关问题须在一个月内完成整改，若不能按时完成则要给出原因和完成期限。
截至3月31日，短短半个月时间，完成整改48条，完成率达到74%：北京明月听蘭业主宋倩反映小区儿童活动区存在掉漆、破损等问题，施工团队已进场施工，全部维修工作近日完成。
佛山桂语映月业主王强提出的小区亮度不够、物业人员不足等问题，都已得到针对性解决。
苏州玫瑰园业主温燕军提出的会所品质和私密性问题，也有了一个满意的解决方案。
大连桂语朝阳业主范楠楠关心的社群活动和驿站问题，园区已成立了相关社团，并在园区增加了3组快递柜。合肥咏溪云庐业主吴红立、济南春月锦庐业主劭振坤提出的社群诉求，也都得到了落实。
上海春晓园3月29日组织了一季度品质共建会，给业主林华峰初步答复封阳台备选方案，同步介绍了地库主车道格栅吊顶提升方案，并对物业服务内容进行了细致答疑。
老项目乌鲁木齐百合公寓业主李延章希望园区增加老年人健身器材和适老型社区配套等问题，项目迅速给出了解决方案。
西安和庐业主王卉婷提出的物业服务增值问题，绿城通过归家大堂设立热饮区，为业主送上归家关怀；夜间礼宾岗送醉酒业主回家，并送上蜂蜜水；周内每天组织四点半学堂，帮助有需求的业主看护小孩，提供园区便利服务；快递送上门、夜间外卖送到户、垃圾上门收取、快捷送水到家等服务给了业主一个满意的答复。
……
74%已解决问题之外，未能解决的问题主要分两类：一类是红线外问题，如乌鲁木齐理想之城路口改造问题、西安和庐市政公园问题、西安春熙海棠的周边环境问题，都需要与政府部门沟通协调，绿城会和业主一起积极向有关部门反映，努力在政府支持下合理合法解决；另外一类是设计类问题，基于项目进展阶段，改动的可能性不大，只能在后续的设计上加以改进。
体系：全员、全维度、全天候
绿城中国品质共建会在集团层面每年举行一次，区域公司一年两次，项目每个季度一次。今年西北区域首站结束后，其余8家子公司一个月内陆续组织召开了子公司层面品质共建小组座谈会议。
通过这种多层次的共建体系，绿城及时、全面收集业主的意见和建议，持续提升品质和服务。
在绿城，为客户服务，接受客户监督是全员、全维度、全天候的。
95059热线电话24小时开通，随时倾听客户的声音；官网的留言板块也为每个客户敞开了沟通的大门；集团高管，包括主席、总裁、副总裁的电话号码全部公开，方便客户投诉沟通。此外，还有工地开放日让业主直观了解项目建设情况，区首担任首席品牌官，作为品牌维护第一责任人，以及“首问责任制”确保每一个员工都有责任协助客户解决问题。
对绿城人来说，让公司满意和让客户满意这两项“工作”互为因果、相辅相成。公司稳健发展是为客户提供高品质服务的基础，而客户的满意与信任又鞭策着公司不断前进。
在绿城，3·15品质共建活动不是一天的形式，而是经年累月为客户服务、创造价值的坚守。“好房子，好服务”不是一句空洞的口号，是三十年如一日的坚持。
在绿城，每天都是3·15。
（通讯员 余加新）
本报讯 从《桂花城批判》开始，在持续深化企业改革、追求卓越发展的道路上，绿城始终秉持着批评与自我批评的优良传统。
近日，绿城正式下发《关于开展绿城“自我批判”行动的通知》，全面启动2025年“自我批判”行动，旨在持续深化“三改”，增强各级组织对“三改”的主动意识，实现从“要我改”到“我要改”的思想转变，推动公司实现更高质量的发展。
自下而上明确责任主体与原则
本次“自我批判”行动采用“自下而上”的方式开展，集团各职能中心、子公司和事业部为责任主体，一把手为责任人。行动要求各单位自省自驱、刀刃向内，秉持以经营结果提升为导向、求真务实、直面问题、提升方案明确可落地的原则，杜绝形式主义，深入挖掘问题背后的深层次原因。
聚焦重点多维度开展自我审视
行动内容紧密围绕未来五年的市场和竞争背景以及战略目标方向展开。各经营单元聚焦经营结果提升，围绕战略、发展、经营、品牌、财务、组织等重点维度，明确关键问题，形成“自我十问”，挖掘深层原因并制定提升方案。
集团各职能中心则围绕能力建设、赋能效果、服务效率等方面，形成“自我十问”与提升方案，并根据子公司和事业部的提升方案制定相应支持计划。
阶段推进确保行动落实见效
整个自我批判活动分为定义问题、确认问题、编写方案、预评审、集团职能支持计划、成果汇报、督办落实、跟踪检查八个阶段。各阶段紧密相连，环环相扣，确保“自我批判”行动能够深入、全面地开展，各项改进措施能够得到有效落实。从组织讨论识别问题，到专项工作组核定确认，再到各单位编写方案、汇报成果，最后由总裁办督办落实并进行年底检查，每一个环节都体现了绿城对此次行动的高度重视和严谨态度。
此次“自我批判”行动是绿城在发展道路上的一次自我革新和提升。通过全面、深入的自我审视和改进，绿城将进一步提升自身的核心竞争力，为实现2030战略规划奠定坚实基础，向着高质量发展的目标不断迈进。
（通讯员 余加新）
本报讯 “本以为保障房只是‘将就住’，没想到细节比很多商品房还贴心！”收到新交付的房子，安吉春语明轩业主李女士感慨地说。
安吉春语明轩南苑/北苑是安吉县中心城区有机更新项目体量最大的地块，提前89天，近日迎来正式交付。
安吉城更项目是绿城和安吉政府政企合作的第一个保障房“好房子”实践作品，也是目前绿城生活科技集团承接体量最大的EPC总承包项目。项目整体分为五个地块，总建筑面积约95万㎡，其中安吉融园于2024年8月交付，安吉春语明轩则是第二批次交付项目，共36幢楼栋，可容纳2035户业主家人。
春语明轩的风景
在归家路上的每一步中
主入口设计层层递进，穿过迎宾景观轴，步入尊贵感的归家大堂，仿佛穿越一条美学长廊。
地下车库入口，顶棚采用铝格栅与铝扣板组合，打造序列感的“星空顶”，点亮业主专属的归家之路。
约32%景观绿化率，让安吉春语明轩化身“会呼吸的园林”；竹海云台乐园，开启童真的奇妙之旅；“植物私塾”里草木低语，丰富孩子的植物认知；中心互动草坪如“绿色会客厅”，可露营、踢球、星空观影；休闲步道串联生态氧吧，移步异景，四季皆画。
园区设置4大主题架空层：“童趣”儿童天地，“轻氧空间”健身区，雅竹会客厅，“森系休闲”泛客厅，满足全龄段社交、休憩需求。
春语明轩的“聪明”
藏在严丝合缝的守护中
人车分流的静谧社区，减少地面车辆穿行，为漫步园区更添一份安心与从容；专设非机动车库，集中停放，井然有序。24小时智能安防系统,人脸识别通行，织就隐形守护网，归家更便捷。
入户门配置“四合一”智能锁，并配备防撞条设计，以细节守护生活。
36幢楼栋，涉及9种户型方案，兼顾刚需与改善家庭需求，多样化的户型结构，对团队精益化施工与进度管理提出更高的要求。
EPC聚合
提前89天“春雨”绽放
作为公司EPC总承包代表作，绿城生活科技集团依托建筑全产业链资源，以设计与施工为牵引，集成绿城建工、绿城匠心设计、绿城幕墙、绿城园林古建、绿城建筑科技以及绿城房屋科技、浙江建安公司等多家作战单元，充分发挥EPC聚合优势，缩短链条，清晰权责，提质增效。
同时，通过科学工程策划，分解重要节点，并依托智慧工地平台，建立“设计-施工-供应商”联合指挥部，全方位确保项目进度与品质。
目前，安吉城更项目其他地块正在有序“生长”，绿城生活科技集团也将持续发挥建筑全产业链优势，在更多城市播种美好“春天”。
(通讯员 陆晓珊)
本报讯 “好房子”离不开好厨房。
3月20日至23日，由绿城中国和方太集团联合打造的“好房子”厨房展厅，首度亮相全球三大家电与消费电子展——上海AWE2025。作为绿城与合作伙伴在大型展会的首度联名空间展示，吸引了10万+人次驻足体验，向大众生动呈现了绿城和方太近年来在品质厨房建设方面的共创成果。
展会期间，绿城中国受邀进行《绿城厨房缘何斩获高分》主题分享，从空间巧扩容、细节破痛点、设备强性能、视觉高颜值四方面阐述对人居厨房的思考和实践。
围绕“好房子”目标，绿城成本招采、研发设计、工程管理、客研、营销服务等多职能联动，在模块化建设和性价比打造方面重点发力，让产品回归功能本质，持续推动供应链创新。
模块化建设方面，绿城制定以厨房、卫生间、阳台、玄关、电梯厅、架空层等核心空间为重点的模块建设计划：
2024年7月，发布厨房模块1.0并持续迭新，对厨房功能配置、收纳空间、操控体验和颜值进行全方位升级，并在杭州晓风朗月、长沙玉海棠、宁波馥香园、福州芝澜月华等项目落地呈现；
2025年3月，发布卫生间吊顶模块，并将在南京沁百合项目首次落地，整体吊顶高颜值封装，高光板、美容浴霸、线性冷空调等产品为客户带来全新体验。
在性价比构建方面，绿城制定了20余项产品共建共研清单，针对饰面材料定制、全屋空气解决、机器人物流配送、高品质门窗系统等领域开展专题研究，挖掘源头供应链、探索私有化定制，为用户创造价值。
供应链创新引领是支撑绿城“好房子”产品升级的关键一环。2025年，绿城将持续推动模块化建设、性价比打造，不断迭代绿城好房子产品体系，与合作伙伴携手共同为客户提供更加丰富多样的产品选择，为“好房子”注入更多活力。
（通讯员 刘伟）
3月26日，绿城未来数智与三星集团联合主办的「六衡新生态共建大会」在绿城大学盛大启幕。大会以“衡启未来·绿动万家”为主题，汇聚了行业领军企业代表、顶尖设计师、科技精英及全国合作伙伴。
（通讯员 余玲巧）
3月13日，蕅寓杭州桂语新月店、蕅寓北京明月听蘭店璀璨开业。双店共启，让租住生活更美好。
(通讯员 王韵琴)
绿城商用与京东物流达成快递、洗衣洗护、家电清洗类优享服务；尊蓝酒店及度假村与龙华禅食合作，丰富酒店服务。
（通讯员 王韵琴）
在绿城，美好会浸润生活的每一个角落，孩童的好奇、年轻的活力、暮年的从容都会在生活中璀璨绽放。
社群，是绿城园区美好生活的重要组成部分，是绿城的家人们找到志趣相投伙伴的最优途径。基于业主对
绿城社群的热爱与信赖，绿城积极开展社群的发展与覆盖，社群文化开枝散叶，广泛融入业主生活的点滴日常。
在逐步的构建与完善中，绿城的社群建设趋向丰富与成熟，春天的百花邻里节、夏天的奇妙海豚节、秋
天的金秋红叶节、冬天的阖欢年味节，全龄互动，乐在四时，四季往复，硕果累累。
时至今日，绿城已经在全国打造了300余个社群，成立了数千个社群团体，覆盖数百个兴趣爱好，参与
人数近10万人。
春有约，花有期，让邻居成为朋友，让每一颗热爱生活的心，都被温暖宠爱，岁岁年年不被辜负。
（通讯员 刘冰 姜雪松 李晓宇）
如心小镇合唱团女神节献礼
北京晓月和风
绿城蓝湾小镇
安吉片区春晚
蓝湾小镇非遗活动
如心小镇勇敢者游戏
嵊州越剧小镇
东北区域新知夜校
龙坞茶镇
如心小镇见山社公益净山
隐逸东方，精琢于心
义乌凤栖逸庐示范区
义乌凤起逸庐
融汇国际东方设计哲思，让现代极简的建筑线 条与东方院落的“天人合一”融入空间序列，为世 界义乌营造一座“大隐于市”的人居标杆。
以一场东方美学的深度实践，打造超万方国际 东方立体游园空间，展示“隐逸东方，精琢于心” 的绿城“好房子”。
江河揽玉，月华如澜
杭州玉澜月华全维艺术示范区
杭州玉澜月华庭
“月影环璧”建筑立面，以江水赋形的超流体 曲面柔屏，转角无柱的通透视野，打开家的无尽风光， 迭新一座城市的江河封面。
以“江河揽玉，月华如澜”为脉络勾勒全维艺 术示范区，引江月的自然之美入怀，赋新如澜流动 的国际艺术气质，创造出契合内心本真的生活之境。
万般美好，此刻江南
杭州溪听晓月轩
杭州溪听晓月轩
生活馆融入了“月明如练 此刻江南”的意境， 将主城醇熟烟火与诗意共栖的生活场景，尽皆铺呈 于生活馆之中。
生活馆的核心景观听溪水院则勾勒了一席“小 桥流水”的江南风景，水院的尽头，是江南丰盛生 活的起始。
馥香满园 致敬花城
广州馥香园
广州馥香园
汲取岭南名园十香园造景灵感，引水入园，拾 香入韵，在园区里置一座十香园，寄心山水。
自然风景回廊，勾勒柳暗花明的行游意境，复 现“月在凝枝梢上，人行末丽花间”的清雅馥香意境。
绮丽铺陈 运河向新
杭州汀岸印月轩
杭州汀岸印月
项目以运河罗绮为理念，提取“罗绮四色”营 造绮丽四色花园，单边廊升级为双边廊归家，踏浪 而归，犹如走在白玉长堤之上。
循着长廊入境，步入水景庭院，抬眼是一座犹 如漂浮的岛屿，光影跳跃间，呈现出“明月映汀岸” 的美妙诗意。
（截止3月31日）
● 3月28日
29.16亿元夺上海浦东宅地，楼面价7.14万元/平方米刷新板块纪录；同日，在杭州和合肥的土地市场上分别成功竞得两块土地，总投资额约为18亿元人民币。
● 3月25日
21.47亿元竞得杭州城东新城地块，溢价率43.4%，成交楼面价4.02万元/平方米。
● 3月24日
11.60亿元竞得宁波市鄞州区高品质住区试点地块，楼面价27897元/平方米，刷新宁波涉宅用地楼面价Top10位置。
● 3月21日
53.24亿元竞得苏州市一宗商住用地，楼面价40684.3元每平方米，溢价率45.3%。刷新苏州湖西板块地价纪录，刷新苏州涉宅用地成交楼面价Top5位置。
● 3月18日
20.40亿元竞得西湖区之江转塘宅地。
● 3月12日
竞得大连甘井子区政府北地块，与1月获取的燕语春风项目形成大连甘区双盘之势。
● 2月28日
13.5亿元竞得杭州西湖区双桥单元地块，溢价率46.5%；23亿元总价竞得萧山区世纪城核心单元地块，溢价率45.9%。
● 2月25日
22.98亿元竞得杭州浦沿地块。
● 2月19日
14.29亿元竞得苏州园区奥体南地块。
● 2月18日
3.19亿元竞得浙江海宁市地块。
● 1月24日
20.13亿元摘杭州钱塘下沙单元金沙湖稀缺地块，溢价率41.46%。