上半年,绿城中国实现收入647.31亿元,同比增长79.1%;股东应占核心净利润37.26亿元,同比增长36.73%。盘面稳健安全,结构持续优化。截至6月30日,现金短债比提升至2.3倍,一年内到期债务比重较2021年末下降5.6个百分点,占总债务19.5%。(详见2版)
上半年,绿城中国实现收入647.31亿元,同比增长79.1%;股东应占核心净利润37.26亿元,同比增长36.73%。盘面稳健安全,结构持续优化。截至6月30日,现金短债比提升至2.3倍,一年内到期债务比重较2021年末下降5.6个百分点,占总债务19.5%。(详见2版)
9月6日,绿城房地产集团有限公司荣登“2022中国企业500强”榜单,位列294名,同时位列“中国服务业企业500强”第111名,较去年上升20位。该榜单由中国企业联合会、中国企业家协会在2022中国企业500强新闻发布会上发布。(详见3版)
绿城中国董事会主席、俱乐部董事长张亚东,及湖州市、省体育局、省足协等领导和俱乐部股东代表现场观战,为球队加油。为了与浙江队将士们一起战斗,3000多名球迷到场,共同见证了一场胜利。(详见5版)
8月25日,绿城中国在线上举行第八季“工地观摩日”活动,杭州湖上春风、佛山桂语映月、义乌桂语兰庭项目成为此次观摩会的样板。这些工地长什么样?绿式工程管理有什么特别之处?让我们一起走进本次工地观摩日,一探究竟。(详见6版)
总第300期
本期8版
浙企准字第S050号
绿城中国控股有限公司主办
品牌营销中心主编
24小时客户服务热线:400-111-3900,95059
电子邮箱::tangmengxia@chinagreentown.com
本报讯 “相信绿城中国会走得越来越好,我们很有信心。”在8月26日召开的业绩发布会上,绿城中国董事会主席张亚东向外界展示绿城的信心与底气。面对行业变化,绿城中国落实战略、精益战术、优化战法,经营业绩稳中有升、盘面稳健全面发展。
“下一步,绿城中国的发展策略是两个字:聚焦。”张亚东表示,下半年绿城中国的重资产板块,聚焦核心城市中核心地段的核心项目,寻求点上的精益发展;轻资产板块,面向全国的三四线甚至五六线城市发展,寻求深入布局。
盈收攀升财务稳健
上半年,绿城中国实现收入647.31亿元(人民币,下同),同比增长79.1%;股东应占核心净利润37.26亿元,同比增长36.7%。盘面稳健安全,结构持续优化。截至6月30日,现金短债比提升至2.3倍,一年内到期债务比重较2021年末下降5.6个百分点,占总债务19.5%。
得益于以销定产、以开定支策略的有效落实,公司保持良好的资金流动性及偿债能力。在复杂的市场环境下,绿城融资渠道保持畅通,上半年境内外发债金额约211亿元,总借贷加权平均利息成本较2021年同期的4.6%进一步下降至4.5%。同时,公司境外信用评级维持稳定(穆迪Ba3、标普BB-,展望均为“稳定”),获资本市场高度认可。
销售领先去化良好
上半年,包括绿城中国控股有限公司及其附属公司、合营企业、联营公司在内的绿城集团,实现合同销售面积约539万平方米,总合同销售额1128亿元,根据克而瑞操盘榜,全国排名第五,市场地位进一步巩固。其中,自投项目合同销售额约849亿元,根据克而瑞销售榜,首次进入全国前十。
坚持以客户为中心,客研体系持续发力,产品竞争力及市场适配性显著提升,销售结构更趋稳健,整体去化良好。重点城市积极落实快销促回,如杭州首开去化率为92%。回款管理持续夯实,销售回款率110%,处于行业高位。
精准投资战略聚焦
公司审时度势,聚焦高能级核心区域,上半年在8座城市新增项目20个,总建筑面积约313万平方米,预计新增货值731亿元。其中,一二线城市新增货值占比达90%,长三角占比达73%。同时,新拓销售转化率达60%,保障并支撑销售稳健增长;平均权益比例提升至76%,归母利润得以强化。
精准投资策略成效显现,土储结构更加合理。截至6月30日,总建筑面积约5649万平方米,总可售面积约为3762万平方米,一二线城市的土储货值占比达76%,十大战略核心城市占比达51%。
产品服务持续领跑
对于绿城而言,产品品质是“一号工程”,客户满意度是“一号标准”。绿城中国连续3年获得中指院颁发的“中国房地产产品力优秀企业”第一名;连续12年在“中国城市居民居住满意度”调查中领先,在15个城市位居满意度第一、10个城市忠诚度第一。
上半年,公司不断优化人居体验,创新园区生活场景,“如意盒子”架空层体系、“春知学堂”植物专类花园等创新成果全面亮相。绿城芯空间、无界公寓、绿色“叠”代等多项创新成果在北京、杭州、广州、长沙、武汉等28个城市、58个项目中应用。
秉承“客户至上、品质为先”的理念,绿城中国通过多维保障,确保品质交付。上半年绿城中国累计交付39个项目、2.8万户、566万平方米,实现100%按时交付。
品牌文化助力经营
公司品牌认可度继续保持行业高位。绿城中国连续18年荣膺“中国房地产百强企业综合实力TOP10”,在“2022中国房地产品牌影响力百强企业”榜单中位列第六,并荣获“ESGA级企业”“可持续蓝筹价值企业”等称号。
文化价值观是公司的“一号准则”,绿城在注重对外品牌管理的同时,亦高度重视企业文化的升级与传承,上半年搭建“双塔”文化体系、发布文化行为准则,倡导知行合一,有效支撑公司的战略推进。
特色业务赋能主业
上半年,公司围绕房地产主业,多元发展特色业务,各业务航道稳健发展。代建运营优势进一步凸显,连续6年市占率超22%,位居行业第一位,赢利能力也不断增强;同时把握不良资产处置及政府代建增多的机会,业务发展机遇增加。
理想小镇、建筑科技、生活服务、商业管理及产业金融板块业务扎实推进,协同发展,积极赋能主业。
步履坚定未来可期
面对多重因素叠加的复杂环境,绿城中国将冷静应对、练好内功、择机而动、精准施策,继续走“全品质、高质量”的可持续发展道路。围绕保持战略定力,加强品质管控,促进轻重并举,投资精准聚焦,优化销售结构,确保财务安全,把各项工作落细落实,做优做强。
据了解,绿城中国下半年总可售货值达3819亿元。其中,自投项目可售货源约1162万平方米,可售货值约3016亿元。截至6月30日,累计已售未结转金额约3131亿元。充足的可售货源为实现2022年经营目标打下坚实基础。
2022年是绿城中国“战略2025”规划的进阶之年,经历过3年健身期的绿城,在这一年稳扎稳打,持续提升各项能力,坚守品质,全面发展,向着“理想生活综合服务商”第一品牌的目标稳步迈进。
(通讯员 吉倩 唐梦霞)
综合对比目前发布中期业绩的房企,绿城的融资现金流非常通畅,债务结构也得到优化,短债占比降至20%以内,6~8月份还提前偿还了4亿美元银团贷款,可见财务盘面安全度高。
“长期还是看好这个行业,绿城未来大有可为。”绿城中国董事会主席张亚东补充道。
在市场融资量偏紧背景下,绿城中国迎难而上,偿还了规模不低的永续债。财报显示,截至2021年12月31日,绿城中国永续绩规模约107.58亿元,今年上半年其偿还永续债金额达82.5亿元;截至今年6月30日,绿城中国永续债已降至25.09亿元。另据了解,7月绿城又提前归还10亿元,现仅余下15亿元。
“公司将继续不断优化财务结构,我们预计明年将逐步实现永续债的清零。”耿忠强在业绩会上表示。
营收与归母净利润实现双位数增长,绿城中国董事会主席张亚东对绿城中国的未来也充满信心,据其对投资者表示,这两项指标未来还会保持两位数增长。
张亚东预计,未来三年绿城中国的市场占有率将达到3%。按照他对中国房地产未来销售额体量维持在12万亿元的测算倒推,绿城中国将有可能达到3600亿元的销售水平。
上半年绿城不仅做到了百分百按时交付,平均来看,其实际交付时间比合同交付时间还提前了36天。根据计划,绿城今年自投操盘的项目计划交付超过1300万平方米,涉及90余个项目,与去年同期相比增幅超过了90%。
在行业深度调整期,绿城一直在强化“品质”这张牌。张亚东表示,各种维度上的排名,都是管理结果的呈现,并不是绿城的出发点和落脚点。全品质高质量发展,是绿城在管理上追求的目标,也是今年乃至未来几年的打法。
张亚东表示,公司战略里更强调品质标杆,强调“最懂产品、最懂客户”的核心目标。
本报讯 8月19日,绿城中国董事会主席张亚东、副总裁李骏赴华东区域公司考察调研,并实地考察上海城市更新旧改项目目标地块。华东区域公司总经理赖圣场、副总经理陆妍陪同。
上海的旧区改造城市更新,近几年提速推进。2022年7月,上海中心城区成片二级旧里以下房屋征收全部完成,原计划“十四五”完成成片旧改的目标提前实现。随着征收工作结束,上海城市更新进入后半场,把旧改洼地变成“功能提升、经济发展、城市治理”的高地。
张亚东现场调研踏勘涉及历史风貌的城市更新项目,要求尊重保护城市历史文化、建筑风貌的现状。旧改地块位于上海市区黄金地段,资源稀缺、永不再生,需要紧紧抓住上海城市更新发展的窗口期,站在华东区域发展的角度全盘思考,充分彰显地块价值,延续城市记忆。
张亚东在华东区域公司和经营班子、部门负责人面对面交流,听取区域公司近期重难点工作汇报及下阶段工作计划。张亚东要求华东区域公司统一思想,聚焦能力提升,结构优化,提升团队的经营和破局能力,反应迅速,开源节流,有效应对外部形势变化。同时,要聚焦重点城市,发力核心板块,持续稳健发展。
(通讯员 王冲)
本报讯 继8月25日绿城中国(3900.HK)发布2022年度中期业绩以来,共有14家境内外知名券商机构陆续发布研究报告,给予绿城中国“买入”评级,持续看好绿城中国当期业绩及未来发展潜力。
中信证券评级丨买入
点评摘要——好团队耕耘好区域,好机制贡献好业绩。公司2022年上半年结算规模和业绩高增长,是行业中核心净利润表现最佳的企业之一。聚焦核心城市的货值结构和拓展路径,精益化运营带来的高品质和按期交付,为公司顺畅的现金流入和销售回款奠定坚实的基础;央企的股东背景,混合所有制的股权结构,有助于公司在目前行业环境之下,继续提高市场份额,稳定盈利能力。
海通国际评级丨买入
点评摘要——积极的投资策略将带来市场份额提升。2022年上半年盈利增长显著,已售未结充裕带来良好的盈利可预见性,积极的投资不仅展现公司财务稳健,同时有助于长期提升市场份额。
国金证券评级丨买入
点评摘要——经营业绩稳中有升,错峰拿地持续发展。营收增幅超预期,销售排名稳步提升,聚焦深耕,错峰补充优质土储,保障公司在未来市场复苏时供货充足。
国信证券评级丨买入
点评摘要——经营稳健,聚焦深耕。销售去化良好,排名提升;聚焦高能级核心城市,土储结构合理;财务表现稳定,融资成本行业低位。融合央企基因,行业品质标杆,稳健的财务状况和合理的土储布局更好助力公司未来的发展。
建银国际评级丨买入
点评摘要——朝着目标进发。公司2022年中期业绩强劲,财务状况健康支持杠杆具有弹性,深耕高能级城市的核心区域,公司正在按计划实现其中长期目标。
平安证券评级丨买入
点评摘要——业绩平稳财务稳健,销售韧性投资精准。作为全国领先品质房企,公司经营效率全面提升,销售业绩展现韧性,合理布局及融资、品牌优势助力后续发展,房地产格局优化过程中有望持续受益。
银河联昌评级丨买入
点评摘要——已售未结资源充裕支持未来利润增长。2022年上半年结转量较高,新增土储权益比例提升,未来项目可控性强。
中泰证券评级丨买入
点评摘要——从健身期到起跑期,全品质高质量的稳健成长。去化率维持高位,良好的产品力及高效的管控效率持续推动公司销售领先行业;拿地深耕聚焦,新拓转化率再提升;财务结构持续优化,融资成本再创新低;短期推货储备充沛,长期业绩增长可期。
中金公司评级丨买入
点评摘要——凝心聚势阔步前行,迈向全面发展的均好房企。2022年中期业绩超市场预期,第一大股东支持下融资优势突出。公司重利润、控风险、提权益,聚焦高能级核心城市持续拓储。预计全年销售优于行业表现,今明两年业绩延续积极增长,中长期争做“TOP10品质标杆”房企。
海通证券评级丨买入
点评摘要——聚焦重点区域,代建业务较快增长。合同销售行业排名上升;存量土储充足,新增土储持续倾向一二线城市;下半年可售资源充足,已售未结资源较高;费用水平有效控制,融资成本优势突出。
国泰君安证券评级丨买入
点评摘要——竣工结算继续提速,土储结构持续优化。2022年上半年营业收入在高基数下大幅提升,央企股东背景带来融资优势,土储聚焦一二线核心城市,预计公司销售将在行业改善时明显好转。
花旗银行评级丨买入
点评摘要——货源充足,市场适应性强,力争高增长。公司一二线货源充裕,国资股东背景显现资金成本优势,运营效率持续提升,2022年中期业绩强劲,力争2025年市场份额提至3%。
兴业证券评级丨买入
点评摘要——业绩稳健增长,拿地聚焦核心城市。公司融资渠道畅通且成本低,现金流充裕,股东优势显著,令公司在行业下行阶段保持拿地力度,补充一二线城市优质土储,预计随下半年一二线城市销售需求复苏,公司将优先受益。
国盛证券评级丨买入
点评摘要——融资畅通投资聚焦,核心净利润同比高增36.7%。公司融资优势明显,经营稳健,上半年在核心一二线城市把握窗口期逆势补仓,审慎合作提升权益比,为未来的销售及业绩奠定基础。
(通讯员 谷冀湘)
本报讯 绿城中国(3900.HK)发布销售数据公告,2022年1~8月累计实现总合同销售面积801万平方米,总合同销售额1698亿元(含代建),位列克而瑞操盘榜第五名,中指院和亿翰智库销售榜第六名。
2022年1~8月,绿城集团自投项目取得合同销售面积476万平方米,合同销售金额约1267亿元,其中归属于绿城集团的权益金额约为702亿元;绿城集团以绿城品牌销售的代建管理项目累计取得合同销售面积325万平方米,合同销售金额431亿元。
9月,绿城陆续推出金华望山隐庐、天津凤起悦鸣、西安南山雲庐、南通桂语朝阳、昆明鳳起蘭庭、昆明柳岸晓风、杭州春江潮鸣等项目。
(通讯员 项晶晶)
本报讯 9月6日,绿城房地产集团有限公司荣登“2022中国企业500强”榜单,位列294名,较去年上升55位;同时位列“中国服务业企业500强”第111名,较去年上升20位。该榜单由中国企业联合会、中国企业家协会在2022中国企业500强新闻发布会上发布。
排位的上升,体现了市场和行业对绿城的认可。成绩单背后,是绿城近年来面对复杂环境,为实现全品质、高质量发展所做的战略思考和全方位落地实践。
(通讯员 唐梦霞)
本报讯 8月19日,以“追光”为主题的2022(第五届)乐居财经年度论坛在杭州举办。绿城中国荣获“金燕子奖”“2022楼盘交付满意度典范企业”“2022年度ESG责任企业”称号。
荣誉的获得,体现了行业对绿城坚持“全品质、高质量”可持续发展道路的认可。
(通讯员 倪芳芳)
本报讯 8月26日,由中国投资协会主办、标准排名承办的“2022中国国际绿色金融与绿色低碳建筑论坛”举行,绿城中国荣获“2022中国绿色低碳地产指数TOP30”第一名、“2022中国绿色低碳地产运行典范TOP10”等奖项,杭州桂冠东方城荣膺“2022中国绿色低碳楼盘TOP10”称号。
(通讯员 倪芳芳)
本报讯 8月27日晚上,泳抱湛蓝——2022绿城海豚计划北京站闭幕式在北京如约盛放。近百位小海豚与家人、媒体、嘉宾相聚在欢乐海洋里,共同见证小海豚驰骋湛蓝,畅游盛夏。
截至2022年8月,海豚计划已游过70余个城市,350多个园区,帮助超18.9万名小海豚掌握游泳技能,在蔚蓝的世界里尽情遨游。“海豚计划”早已不是一个简单的游泳培训,它是一个善念、一种守护,也是一份陪伴和成长。
一场丰盛的“湛蓝造趣节”为闭幕式拉开了帷幕。幸运拆盲盒、湛蓝美食荟、湛蓝印象展、海底小纵队......丰富多彩的海洋主题活动,让小海豚沉浸在湛蓝里。在这里际会惊喜、美味、成长与智慧,一如在海豚计划里奔涌向前。
2022年,绿城带领小海豚们游向课堂之外,一起城市游学、投身公益活动。从小海豚到“绿城少年”,海豚计划成为暑假全能IP。各个区域开展属地化的城市游学和公益活动,帮助绿城少年们开拓视野,拥有公益善心。作为全国性的青少年公益活动,2022年海豚计划有了全新广度与深度,在中国各大城市融合地域文化绽放别样精彩。
(通讯员 谢欣)
舟山绿城玫瑰园·桃源里酒店
本报讯 近期,第八届CREDAWARD地产设计大奖颁布,绿城载誉而归,共斩获14项荣誉(金奖3项、银奖2项、优秀奖9项),其中杭州湖境云庐、舟山柳岸晓风获居住项目金奖,长沙明月舟山绿城玫瑰园·桃源里酒店江南生活美学馆获综合商办项目金奖。CREDAWARD地产设计大奖·中国,作为首个中国地产行业的国际性设计大奖,通过设计的视角甄选代表地产行业风向标的优秀项目。
济南春月锦庐荣获美国MUSE设计奖金奖,杭州月咏新辰轩荣获美国MUSE设计奖银奖。美国MUSE设计奖(MUSEDESIGNAWARDS)诞生于纽约,由美国国际设计奖项协会主办,是全球创意设计领域极具影响力的国际奖项之一,在业内享有盛名。
舟山绿城玫瑰园·桃源里酒店荣获GBE酒店设计大奖2022最佳度假酒店奖。舟山绿城玫瑰园·桃源里酒店,对标SLH酒店联盟标准,以高品质产品和轻奢、友好的酒店服务,满足旅客对酒店的丰富想象和多方位需求,为城市精英创造一个值得停下脚步、享受生活的目的地。GBE酒店设计大奖,旨在为中国酒店行业评选优秀设计作品与杰出设计师,以公正科学的评选规则,呈现行业佳作高质量的创造力和产品力,有效展示优秀酒店项目形象。
(通讯员 张沛瑶)
本报讯 8月18日,绿城资产管理集团与嘉信天纳在杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店签订了战略合作协议,绿城中国商管事业部常务副总经理祝林、副总经理闫开序及嘉信立恒集团总经理刘伟、嘉信天纳总经理宁方亮等出席签约仪式,双方将就绿城资产开发投资的17家酒店项目中引入嘉信天纳综合节能技术和产品开展节能合作。
目前,全球正在面临着严峻的环境污染与气候问题,实现碳中和,践行节能减排已是社会焦点。为了节能减排保护环境,使旗下酒店建筑更加智能化,能源利用更加高效化,绿城资产管理集团切实践行和推广ESG理念,计划在现有和新建的酒店建筑项目中推进楼宇能源系统的节能改造。
项目总体完成后,预期每年可节约电力935万kWh,节约天然气93万立方米,相当于标煤2273吨,减少碳排放6138吨,可节约能源费用超千万元。
(通讯员 徐丹)
本报讯 9月4日,衢州礼贤未来社区项目举行招商大会。此次招商大会以
“FUTURE合伙人”主题,衢州市政府、衢州市城投、绿城中国等领导分别上台致辞,众多品牌商家代表、社会各界精英人士、各大媒体等参与此次盛会。
礼贤未来社区邻里中心将引入绿城商业品牌青悦里入驻。作为礼贤未来社区的重要组成部分,青悦里既是未来社区的商业配套,也是社区的美好生活场景,同时与衢州老城商圈相互衔接呼应,在绿城中国“投、建、管、运”一体化的模式下,青悦里将创造新的大型商业空间,力争成为衢江畔的新一代城市地标。
(通讯员 陈凯)
本报讯 9月3日,金华市科学技术协会、婺城区人民政府联合举办“艺术兴乡自然回归”探索未来乡村新路径论坛暨无界艺术馆开放仪式。活动特邀金华市政府领导、专家学者、绿城中国代表以及媒体朋友,齐聚一堂共同见证。
此次活动,围绕未来乡村的实践探索,就金华乡村振兴特色之路、艺术如何赋能乡村、绿城助力乡村建设等一系列主题进行深入对话。绿城·望山隐庐作为绿城践行未来乡村战略的先行样板,以未来乡村指引为背景,将乡村在地资源与现代艺术资源融为一体,在保护长山环境的同时,用可持续的发展方式,探寻乡村,对话乡村,发展乡村,助力走出一条未来乡村的特色之路。
(通讯员 陈凯)
本报讯 炎炎夏日,和气温一样火热的是“绿茵小将,足够精彩”活动。从7月16日起至8月21日止,连续6周,在6家各具风格的酒店,6场精彩纷呈的足球体验活动分别开展。
每场活动都由俱乐部拥有专业青训经验的日籍教练策划并全程带领,孩子们在活动中不仅能收获欢乐,更能真正感受到足球的魅力,培养了拼搏进取的体育精神。6家酒店还从自身出发,将酒店特色与足球文化相结合,将活动场地布置得别具一格,并在流程中融合小朋友们喜欢的手工、烹饪等活动,让家长和孩子们度过了一段欢乐有趣的亲子时光。
(通讯员 徐丹)
本报讯 不怕苦,能吃苦,就能跨越苦,战胜苦。当年,云南老山前线上,时任报道员的熊靖华携带沉重的摄像器材,穿梭于炮火硝烟之间,为前线官兵留下珍贵的影像。如今,一张张泛黄的照片,记录着前线上艰苦却又充满激情的战地生活,以浓烈的战场气氛和强大的感染力,把大家带到了当年战火弥漫的老山前线。当熊靖华老英雄如数家珍般地讲述每张照片背后的故事,现场的绿城人深受感动。
8月22日,绿城中国2022年度党群专题培训班(第二阶段)在绿城大学举办。学员们说,这次课程内容,很有感染力,也很有意义。由解放军驻浙某部军史顾问、曾于1979年应征服役于“硬骨头六连”所在部队,后任军分区国动办主任、政治部负责人的熊靖华,讲授“热血洒边关、硬骨铸忠诚”专题党课。熊老师以老山作战的亲身经历为题材,给学员讲述战友们不怕苦、不怕死、不怕亏的老山精神,生动再现“八十年代最可爱的人”如何践行“牺牲我一人,幸福亿万人”的思想境界。
本次专题班特聘请浙江大学特约教授,原浙江省直机关工委正厅级副书记,原浙江党建研究会副会长、浙江机关党建研究会会长、省级机关党校校长张小勇讲授“传承党的优良作风、提高能力素质、敢于履职担当”课程。
张小勇教授以丰富专业的党史知识及生动诙谐的讲课方式,让全体学员感受到作风建设的重要性,让绿城中国党委“务实、高效、清廉”主题教育活动进一步深入人心。
最后,绿城中国党委书记、执行总裁李森通过讲授第四十期绿城大讲堂“薪火传承、绿城常青——绿城中国文化行为准则宣贯”专题课程,围绕企业文化四层次结构理论,论述了企业文化的定义和意义,并结合实际案例阐述了“1-6-8-24-N”核心价值观行为体系及落地实践路径,进一步传承企业文化优势,加强企业文化建设,支撑“战略2025”实施落地。
今年是绿城中国党群专题班开办的第四个年头,首次创新将专题班分为两个阶段。第一阶段以体验式教学的方式与“七一”党日活动有机结合,第二阶段即为专题党课学习。
李森在开班致辞中提出,本次培训呈现三个特点:一是培训主题更聚焦,二是课程内容更丰富,三是日程安排更科学。李森要求,党群专题培训的全体学员进一步提高认识、明确意义,提升站位、扛起责任,加强交流、学以致用。
党群专题培训班是党群队伍和全体党员教育培养的主渠道、主阵地,绿城中国党委、党群办公室及绿城大学人文学院将持续研究课程学习,进一步提升培训的针对性及有效性,促使党群干部的素质提高,助力公司经营发展。
(通讯员 卢月)
本报讯 8月28日晚,2022赛季中超联赛第15轮比赛开打,湖州奥体迎来了中超首秀,浙江球迷也迎来了3年来首个主场赛事。
绿城中国董事会主席、俱乐部董事长张亚东,及湖州市、省体育局、省足协等领导和俱乐部股东代表现场观战,为球队加油。3000多名球迷到场,共同见证了一场胜利。
第4分钟,穆谢奎的进球帮助浙江队取得领先,此后浙江队继续保持着场面优势,接连由高迪和埃沃洛完成连续破门。90分钟战罢,浙江队以3:0战胜对手,获得胜利。
赛后,浙江队打出感谢横幅,向球迷和各方表示感谢,并说:“1030天流浪结束,我们终于回家了!”球迷则报以最热烈的欢呼。
9月10日中秋之夜,2022赛季中超联赛第17轮比赛进行。现场,有近四千绿城家人、球迷朋友在中秋佳节来到湖州现场为浙江队加油。最后,浙江队对阵上海申花,两队以1:1战平。截至发稿,浙江队以17场比赛拿到28分排名中超积分榜第六。9月14日,浙江队将在客场挑战梅州客家队,让我们拭目以待。
(通讯员 沈秋燕)
本报讯 8月19日,浙西区域集团与西南区域公司开展“守望相助、共谋发展、兼收并蓄、共赢未来”主题结对活动,召开“分校结对研学营”交流座谈会,围绕运营提升、专业提速等方面深入探讨,促进双方共同发展、成长。
同日,绿城中国党委副书记、浙西区域集团吴恒一行调研成都桂语麓境等项目、听取西南区域党建工作专项汇报。绿城中国党委委员、本体建设中心总经理汪正、西南区域公司总经理张胜利等参加。
浙西区域领导一行对成都桂语麓境、天府新区24亩、成都诚园项目进行了实地参观,就项目进度、建筑立面、线条、精工细节、景观等各环节提出了宝贵的意见和建议,在项目开发提速方面给予了西南区域公司宝贵的经验和建议。
在项目实地参观后,西南区域公司组织开展了“浙西区域集团&西南区域公司暨分校结对研学营”
活动,浙西区域集团总经理向西南区域公司经营班子赠书,同时,西南区域公司聘任浙西区域经营班子为绿城大学西南分校金牌讲师。
活动期间,浙西区域公司核心干部与西南区域公司产品系统各级干部分享经验,浙西区域集团分别从综合、设计、工程等方面分享了杭州项目开发提速方面的经验。在绿城大学的支持下,双方开展了项目开发提速方面的议题研讨,西南区域公司从综合管理、设计、工程、成本等多个专业条线方面提出了提速方面的多个议题,并在浙西区域的帮助下取得了理想的提速研讨结果,形成后续落地计划。
(通讯员 李小艺)
本报讯 今年8月至9月,绿城大学开展了第六届金牌讲师评选,全面梳理公司内部优秀讲师资源,营造“尊师重教”的良好氛围,助力夯实“训战”教学能力、提升培训效果。本次评选活动共计50位讲师入围,获得23298人次的投票,结合课程质量、学员满意度、累计课时及网络投票排名等评估维度,最终评选出金牌讲师10名,优秀讲师10名。
金牌讲师名单:
绿城中国职能中心:何信南、汪正、韦忭然
浙西区域集团:叶恒、方小飞
浙东区域公司:王俊峰、沈婷婷
北方区域公司(海外公司):颜廷锋
华东区域公司:占焰飞
绿城管理集团:李威鹏
优秀讲师名单:
绿城中国职能中心:刘仲晖、傅宏英、宋琼林、陈方铭、魏涛、黄绍扬
绿城中国商管事业部:祝林
浙西区域集团:叶慧标
浙东区域公司:王松岩
绿城管理集团:孙凌
(通讯员 毛玮)
高品质的房产品离不开硬实力的工程营造。近年来,绿城一直坚持工地观摩活动,发挥标杆工地的力量,加深内部的深度学习与研讨。8月25日,绿城中国在线上举行第八季“工地观摩日”活动,绿城工地长什么样?绿城式工程管理有什么特别之处?让我们一起走进本次工地观摩日,一探究竟。
第1站:杭州湖上春风
提质增效“模范生”的秘密武器
项目通过前端精准策划、标准化成果应用及穿插施工等,全周期、全专业、全工序管控,确保整体施工效率与营造品质。
●前端精准策划,施工流线清晰
前端设计初期,杭州湖上春风的户型及立面均采用绿城中国标准化成果,既避免户型变体,也可统一产品各项细节的构建方式,确保施工品质的稳定、可控。
同时,提前厘清施工界面,现场设置东、西双出入口;现场道路环通,施工组织流线清晰,为后期材料运输及楼栋穿插施工创造条件。
●横向穿插,市政景观先行
杭州湖上春风通过地下室顶板后浇带前置封堵、围墙基础一次成型、分层回土等方式,合理分段进行市政管网的施工,为景观进场提供条件,给予景观植物更长的生长养护周期,使得该处植物更早适应生长环境。
此外,工地现场提前呈现中心景观泳池界面,这得益于泳池结构同地库顶板一体浇筑形式,减少施工工序的同时,降低顶板渗漏风险。
●装饰穿插,分层分段施工
楼栋内部施工,则采用装饰穿插,以四层为一个流水段,提前完成室内装修穿插模型排布。以吊顶工序为例,从第一流水段到第六流水段,分别为墙顶面腻子施工、点绣绷带施工、吊顶封板施工、吊顶副龙骨施工、吊顶主龙骨施工以及顶面线管施工,整体分段、有序开展。
第2站:佛山桂语映月
“三纵三横”全穿插作业体系
本站最大看点是项目“三纵三横”全穿插产业化综合提效施工体系。
●全穿插作业体系
穿插作业体系是绿城稳固施工品质、提升营造效率的有力抓手。佛山桂语映月全方位展示了“三纵三横”的全穿插施工工艺。
1 “三纵”垂直穿插
“三纵”垂直穿插,则包括主体结构、外立面及室内精装修三大模块。
主体结构施工从标准层起,采用全砼外墙、全钢爬架、铝模等工艺,建立“N-17+P”穿插施工模型。其中N-1至N-3为主体及爬架内外墙一遍腻子施工,N-4至N-7为二次结构、砌体、门窗及栏杆施工,N-8至N-17为精装修施工。
2 “三横”水平穿插
地下室工程、地上总平工程及各项政府部门监督验收工作,构成佛山桂语映月的“三横”水平穿插体系。
塔楼主体结构实施过程中,即提前策划人货梯下地库、地库车道通车、后浇带封闭等措施,保障地上总平及地下室各专业穿插施工作业面。
同时确保各专业材料运输通道,最终建立起项目地上景观工程及地下机电、精装工程分区分段完工,将归家动线实景呈现。
●成熟产业化技术应用
除全砼外墙、爬架、PC构件、外墙免抹灰等产业化技术应用,项目还有诸多“硬核”亮点,值得一探究竟。
1 铝模专项深化设计。项目已形成构造柱一次浇筑、阳台推拉门下口压槽预留、外窗企口一次成型、卫生间R角、入户门及防火门企口预留等九项铝模深化与加固节点,有效减少渗漏水隐患,稳固施工品质。
2 ALC墙板。项目采用ALC墙板免抹灰贴砖技术,ALC墙板间、与混凝土交接部位均采用专用高强度粘结剂挤浆、密缝处理,降低墙面开裂风险。
3 成品止水节。卫生间沉箱、阳台地漏部位采用止水节,高效施工,防渗漏性能佳。
4 喷淋管无损缩管一体成型。喷淋管无损缩管一体成型,减少工序、降低成本,同时降低渗漏风险。
●永临结合,减少重复浪费
项目施工过程中,尽可能实现永久性与临时性设施的结合,减少后期重复施工。如消防水管永临结合、楼梯间照明永临结合、楼层标准化截水系统等措施,不仅整洁美观,也便于后期维护,提升施工效率。
第3站:义乌桂语兰庭
高标准落实绿式工程管理,打造园林式工地
义乌桂语兰庭,将绿式工程管理的文明标化、安全管理、智慧工地、品质管控等核心要求均高标准融入到现场管理中,打造园林式、智能化、品质感的绿城工地。
●开放式的园林工地
义乌桂语兰庭工地大门,采用通透式电动门,并与实名制防疫通道结合,打造开放式的工地;建筑主体采用盘扣式外架,安全美观;场内外则布置大面积绿化景观,减少扬尘污染,也为工地形象加分。
场内交通流线规划合理,主通道采用人车分流,布置双车道及人行道;大型车辆设立单独通道,场内流线清晰,保证通行秩序的同时,提升安全系数。
所有工程车辆出工地前,均需进行自动感应冲洗;同时,设置消防水池及增压泵房,并采用智能化方式,实现通道喷淋、围挡喷淋、外架喷淋、塔吊喷淋等,减少扬尘,维护施工环境的干净整洁。
●可移动集装箱式工具间
项目创新采用集装箱式的工具间,便于搬运,可分类储存,更能适应工地多变的环境。仓库内配温感悬挂式干粉灭火器,有效保证了无人状态下的材料安全。
●360°全方位安全守护
工地现场设置安全体验区、员工培训教室等,严格落实晨会制度,定期进行消防演练、安全教育,强化工人安全意识及自我防护能力。
安全通道、塔吊、临边围护等均采用定型化防护。材料加工区设置定型化双层安全防护棚,在木工加工场地,每个圆盘锯均配备防护罩,规避安全隐患。
生活区,则配备火灾应急逃生滑杆、小型消防站、定时强电分离箱,全方位守护工人安全。
除此之外,场地内配电箱摆放整齐,接线规范,开关箱采用航空插座,确保用电安全。
●智能监控指挥中心
项目设立智慧工地系统平台,并与绿城中国总部、义乌市质监站实现数据对接,集成建立监控指挥中心,对现场进行智能化监测和信息化管理,实现多点位可视化管理。
塔吊高处设置360°全景智能摄像机,实时传输现场画面,一旦发现任何安全隐患,即可通过地面监控网络迅速定位并锁定区域,第一时间通过广播对违规人员的行为做出预警或指示。
(通讯员 陆晓珊)
编者按 7月29日,2022年度三季度品牌文化系统工作会议上,原铁道部政治部副主任、宣传部长王勇平带来“企业新闻发言人的媒介素养”课程分享。本文根据王勇平先生讲话内容整理。
以互联网和移动通信等技术为推力,带来了社会语境的开放性、传播渠道的多元性、传播范围的国际性和舆论环境的复杂性。互联网在企业之间,搭建了一条消费者与企业互动的新通道。在突发事件面前,每个网民都有可能成为“记者”,不需要由谁进行资格审核,不需要在现场采访由谁同意,不需要在网络上发布信息由谁把关,基本实现话语权“零障碍”。
由于网络舆论错综复杂,事实真相难以辨别,容易误导舆论,引发社会关注,影响企业品牌。这对企业的传播理念、方式和技巧提出了新的要求。企业管理者与企业发言人必须更新同媒体打交道的观念,改进同媒体打交道的方法,提高同媒体打交道的能力,在热点事件上做到不失声、不缺位。回应得越及时,处理得越果断,表达得越诚恳,就越能压缩谣言生存的空间,减缓乃至化解社会矛盾和危机。
(一)
新闻发言人的工作原则,立足于公开透明、及时迅速、客观真实、真挚诚恳、坚定自信。
立足于公开透明
随着信息技术的飞速发展,互联网已经成为了民意表达的一个重要平台。在信息传播上,没有空间的距离,没有时间的差异,没有物理的阻隔。只要有一部手机或电脑,人们就可以通过网络获取、发布各种信息。一条条信息通过不同传输路径得到公开传播、公开关注、公开评价。面对突发事件,一味封锁消息,回避媒体,隐瞒真相,甚至以对抗的方式回避舆论监督,则意味着放弃自身职责、放弃公众信任、放弃舆论引导,只能制造表面稳定、虚假稳定、短期稳定。越是信息公开透明,公众获取的真实信息越多,社会上谣言越少,消费者对企业和有关部门的信任度就越高。
谁都希望自己在发布台上每次讲的是故事,而不是事故。发布的是人们感到喜悦、温馨的故事,而不是人们感到沉重、焦虑、失望的事故。谁都愿做报喜的喜锦,而不愿做报灾的乌鸦。可是,生活的本身充满了喜怒哀乐各种情形,有福有灾、有喜有忧才构成生活的全部,这就决定了发言人既要报喜又要报忧的责任和义务,对灾难事故的发生,发言人无法选择、无法回避,也无法改变它的既成事实,只能客观、冷静甚至残酷地面对并且一是一、二是二地发布真实的一切。这对发言人是考验,是磨砺,是充实,甚至是痛苦。但这也是发言人最起码的职业操守和最基本的诚实态度。公开为原则,不公开为例外,原则要尽可能坚持,例外要尽可能缩小。
立足于及时迅速
舆论场是一个速度竞技场,在全媒体时代,最快的发布速度就是最合适的发布速度,赢得了速度就是赢得主动权、话语权和引导权。面对突发事件,发言人必须快速反应,跑步登台,及时发声,早讲,快讲,主动讲,第一个讲,讲出诚意、诚实和诚信,也讲出办事效率、质量和能力。否则,耽误的是时间,失去的是机会,耗费的是成本,搭赔的是声誉。突发事件的新闻发布工作与应急处置工作是两条不可或缺的同时推进线,处置就是传播,传播就是处置。突发事件来势迅猛、影响面宽、破坏性强、连锁反应大。决定了突发事件舆论引导必须抢占第一时间和舆论主场,第一时间获取和传播消息。必须争分夺秒地争取公众、争夺公众。先声才会夺人,后发无法制人,不能错过回应社会信息需求的黄金时间。
立足于客观现实
真实是信息的生命,真实决定信息的权威性和影响力。发言人对信息真实性、权威性的高度负责,就是表现着对人民的忠诚,对发布台的敬畏。
尊重事实,说出真相,是发布新闻必须遵循的最基本、最核心的原则。新闻发言人的任何言论都要经受得起时间和空间的严厉拷问和长久检验,不管什么原因,什么背景,什么动机,都不能讲假话。
在现有的信息环境下,任何不坦诚的发布都会被明察秋毫又毫不留情的民众“打脸”,隐瞒、掩饰矛盾和问题,是对人民群众的轻蔑和愚弄,人民群众不会答应,也越来越不现实。
在第一时间把涉及群众利益的公众事件真相原原本本揭示给群众,还事实一个真相,还公众一个明白,换来的是享有知情权的民众的理解、谅解和支持,使事件向积极的方向发展,使问题和矛盾得以顺利解决。
立足于真挚诚恳
消费者总是通过生活中桩桩件件的事情来认识企业与社会关系,体验企业与消费者关系的。发言人要准确地表达社会共情,说到底就是要了解民意、尊重民意和顺应民意。
重大舆情事件发生时,往往涉及重大的是非价值判断和最基本的人文关怀,发言人面对媒体的公共表达,考量其内涵维度,除了观点含量、信息含量外,还包括不可缺少的情感含量。面对重大事件,人的生命和健康比什么都重要。生命重于泰山。突出人的生命、人的生存、人的尊严,是新闻发言人总体指导思想和摆在第一位的工作。在新闻发布当中,把消费者的安全和健康放在最先,然后再是其他。
立足于坚定自信
从某个方面讲,发布台也是阵地,尽管不是刀光剑影的战场,但却是发言人牢牢坚守的道德高地。在这里传递出来的应当是真相,是正义,是公理,是正能量,同时也要用事实回应各种谣言、恶搞和诋毁。在这个阵地上,守土有责、守土负责、守土尽责。事关国家利益,该严肃的必须严肃,该坚定的必须坚定,该反驳的必须反驳,该抵制的必须抵制。虽然不主张造成剑拔弩张、唇枪舌剑、火药味浓的紧张气氛,但决不能无原则的回避和迁就。柔中带刚、笑里藏锋,也能震荡出不怒自威的浩然正气。
(二)
在方法上,新闻发言人的工作应着力于责任担当、准备充分、应对机敏、形象塑造。
着力于责任担当
敢于担当是新闻发言人必须具备的基本素质。要敢于沟通,敢于疏导,不“通”只有“沟”,不“疏”只有“墙”。
发布台是一个特殊的载体,承载着信息的发布,承载着诉求的回应,发言人在关键时刻亮相,亮的是真相,是态度,是办法,是意志,彰显责任和权威。
发言人和媒体,不是领导与下属的关系,切忌命令;不是导师与学生的关系,切忌训导;不是演员与观众的关系,切忌表演。
着力于准备充分
新闻发言人在发布会前应准备好发布词、口径单、金句单、要点验收单。
发布词是传递企业基本立场和观点、基本事实和细节、基本态度和对策的关键单,对真相的说明、舆论的导向、情绪的稳定有着至关重要的作用。新闻发布词不是简单发言稿,不是背景资料的简单介绍,而是发言人自己心目中完美的新闻稿件,符合新闻报道的要求,新闻价值突出。帮助记者在复杂的信息中摘取精华。
发布词的准备,要有现场,有故事,有细节,有数字,尽可能达到观点鲜明、事实翔实、逻辑性强、简明扼要的要求,忌用太多的修饰语和过渡语,杜绝官话、套话,少说不痛不痒、可有可无的话,少一些过度铺陈渲染,多一些平实、务实,指向鲜明。
不能在发布信息时通篇念稿,像是在做工作汇报,让人很难找到重点或核心信息,影响了传播效果。每次拟定发布词,自己都亲自撰写或参与讨论并修改定稿,这样做,会让自己更有底气,更加熟悉发布内容,提前掌握关键要素,确保准确无误;会前通览稿件,会上直奔主题,尽量口语化特征表达。
金句单的作用在于发布新闻时,能够突出重点、增强亮点、聚集焦点,使发言更加生动、传播更加快速、效果更加明显。金句的运用,通常看起来是发言人现场信手拈来、脱口而出、妙语如珠的临时发挥,其实多数情况下都是事先准备好的。各种生动形象而寓意深刻的金句一旦在媒体上出现,就会产生积极的影响。
着力于应对机敏
答记者问,实际上是交心论理的过程,是解难释惑的平台,是知识、能力、谈话技巧的综合运用,也是塑造企业形象的良好机会。新闻发言人的举手投足、一言一行,在媒体和网民面前都可能被过度解读而产生不必要的推测、不合理的联想。
因此,要随时机智灵敏地觉察、思考和回应各类表面与潜在、孤立与关联、简单与复杂的各类问题,不要忽视自己在聚光灯下的任何不当思维、不当言语和不当表情。
面对复杂局面,要做到敏锐而不迟钝,清醒而不麻木,严谨而不草率。不能静默无语,也不能什么话都说,更不能信口开河,防止新闻发言人成为新闻当事人,舆论引导者成为舆情制造者。
着力于形象塑造
发布台就是一个展台。这个众人瞩目的展台一览无余地展示着发言人的形象、气质、学识和审美标准。镜头之下,发言人一言一行、一举一动全是信息。保持良好的颜值与气质,塑造自我良好的形象,就是争取媒体良好的印象。选择得体的服装与首饰,面对镜头,发言人的着装应庄重、大方、朴素、自然、得体,符合自己的气质和身份,给人一种稳重和可信赖的感觉。
通常情况下,发布喜庆的消息时,应洋溢欢快的表情;面对重大的话题时,应显示严肃的面容;处于危难的境况时,应呈现坚毅的神色;回应公众的质疑时,应表露诚恳的态度;传递灾难的资讯时,应蕴含沉重的神念。
站在发布台上,整个发布是否有温度、有光芒、有气度,思想是否提升,心灵是否丰富,表达是否完整,反应是否机敏,都与发言人的学识、才华有着直接的关系。一般来说,发言人有人格魅力,有丰富学识,有人情味,都会深受记者们的喜爱。
当然,这些表情都必须发自内心,流露自然,拿捏得当。决不能过度表现,让人有作秀的感觉;也不能情绪失控,让人有不稳重的印象。特别是表情与发布主题不能相悖,不该喜的喜了,不该忧的忧了,不该抑的抑了,不该扬的扬了。这不仅影响到现场的效果,甚至有可能造成人们对发言人心智和动机的怀疑。
(唐梦霞 整理)
桂花飘香,稻香蟹黄
秋天,正悄悄酝酿着
一场别样的景色
时光匠筑,幸福也正“家”速赶来
@启东海上明月 月升沧海在此城
8月26日至29日
启东海上明月闻涛苑开启了
为期四天的集中交付
小镇把自然与建筑、江海、大地汇合
形成一个“飘落在人间的天堂”
素笔勾勒演绎优雅恒定的建筑美感
颜值与实力兼具的封面建筑
呈现独特的高级质感
@徐州诚园 匠心筑家,以诚致城
8月10日至15日
逾三载光阴匠筑,满载殷切期盼
徐州诚园正信苑迎来实景交付
生活的舒适感来源于空间的尺度
徐州诚园规划打造
约3.1米建筑层高轩朗空间
让家族聚会、好友会谈从容不迫
约1300m²健身会所
配置恒温泳池、健身房、桌球室等
设施
将生活的质感延伸至每一场景
@诸暨中心 绿城,再一次刷新高度!
放眼全国各地的绿城超高层产品
青岛深蓝中心、宁波中心、杭州中心......
每一座都是城市“引擎”作品
2022年8月31日
超200m摩天高度的绿城诸暨中心交付
成为绿城首个交付的超高层商用项目
从2008年至今
绿城与诸暨的情谊已有14年之久
诸暨中心的交付
意味着百万方大城诸暨绿城广场的完
美收官
@西安桂语蘭庭 璀璨灯火,美好如蘭
9月3日至16日
乘着长安第一缕秋风
西安桂语蘭庭一期1949户家庭温暖
归家
西安绿城“美好共We来”品牌焕新
特别启动“万家灯火”计划
以美好“心”交付
为西安万千业主点亮家的幸福明灯
从惊艳绽放到屡开屡捷
从精美蓝图到大境匠呈
生活的全新篇章,从这里开始