整合资源、合作共赢

绿城中国首个总对总高层沟通机制启动

营造好的产品，离不开优质的供应商，选好供应商，做好供应商管理，并与其建立长期信任的合作关系，对锻造企业核心竞争力起关键作用。

近期，绿城中国与陕西建工集团股份有限公司（以下简称“陕西建工”）总对总高层沟通交流会议在杭州召开，绿城中国副总裁、总工程师肖力，陕西建工党委副书记、副总经理刘小强等双方领导出席，双方一致同意建立互通、互助、互信、合作共赢的合作机制。

陕西建工作为一家拥有73年发展史的国有企业，具备雄厚的施工承建能力，2018年，其开启与绿城中国的首次合作，承建了绿城第四座运动系作品——西安全运村。截至目前，双方合作项目达16个、总建筑面积逾500万㎡，交付项目分期7个，交付面积约153万㎡，其中包括西安全运村、西安桂语兰庭、西安和庐、烟台春熙海棠、广州晓风印月等多个项目。本次高层会晤，也预示着绿城中国首个总对总高层沟通机制正式启动。

同时，陕西建工致力于建筑新材料新工艺、双碳排放的研究，科技化、环保化则是绿城产品“四化”建设的重要组成部分，也是绿城坚持“品质战略”的有力武器，双方均就绿色低碳建筑方面的深入合作寄予期望。

总对总机制，是绿城“大成本、大招采”体系建设的重要一环，通过绿城中国高层与战略合作单位高层之间建立互访沟通机制，明确合作方向和工作目标，分析评估合作进展情况，督促合作协议贯彻实施，解决合作推进过程中遇到的重大问题，协调必要资源，建立互通、互信、合作共赢的合作机制，提升集团总部供方资源整合能力，为稳定长久的合作、保证项目进度、提升项目品质提供坚实的保障。

本次与陕西建工的高层会晤为绿城“总对总沟通机制”的推行开了好局，后续，绿城中国还将持续开展总包、精装修、幕墙、景观等关键供方单位的总对总高层沟通，依托各自优势，整合资源，合作共赢，为绿城全品质、高质量、可持续发展提供有力支撑。