创造有温度的生活

绿城中国进行2021年产品创新中期成果汇报

创新是实现传承与发展的必由之路。绿城坚持创新的“二八法则”，20%做创新产品，80%做标准化产品；强调研以致用，做到“一年创新、两年落地、三年复制”，通过持续创新和迭代高品质新产品，始终保持产品核心竞争力。

——绿城中国董事会主席 张亚东

研发设计中心的成立，标志着绿城中国迎来产品创新发展的新阶段。 12月6日，绿城中国规划设计委员会第三次扩大会议暨产品创新中期成果汇报会议在绿城中国总部召开。

绿城中国董事会主席、规委会荣誉主任张亚东，绿城中国行政总裁、规委会主任郭佳峰，绿城中国执行总裁耿忠强，绿城中国副总裁、规委会常务副主任、总规划师张继良，绿城中国副总裁、规划设计委员会副主任王朝晖，财务资金中心总经理陈红伟，营销服务中心总经理祝军，产品管理中心总经理何信南，研发设计中心副总经理骆云及部门全员，子公司产品分管领导及设计院参会。

骆云作会议主持，设计共享中心副总经理丁鼎作创新工作汇报，各设计供方代表进行典型成果汇报。

会议以“生活有温度”为主题，聚焦 “环境有温度”，探索《生机之宅》的生态人居体验；聚焦“社区有温度”，推进《转角芯生》边研发边落地；聚焦“内心有温度”，描绘《3000K社区》的烟火生活场景，展开《长物空间2.0》的适配创新；匹配产品升级，展开《高效能户型》等系列户型及立面研发；匹配属地市场需求，展开华东区域《小面积叠拼》、西南区域《低密产品》等属地课题研究。

△环境有温度《生机之宅》

△社区有温度《转角芯生》

△内心有温度《长物空间2.0》

△内心有温度《3000K社区》

绿城产品创新从起步到现在，已经走出一条法制化、体系化、常态化的创新研发道路。创新研发体系以设计为先导，多条线协同推进，今年形成了36项创新研发成果，搭建分层级、成体系的研发矩阵，为下一步创新落地奠定了基础。

△绿城中国董事会主席、规委会荣誉主任张亚东

△绿城中国行政总裁、规委会主任郭佳峰

△绿城中国副总裁、规委会常务副主任张继良

创新体系化，研发常态化

张亚东指出，创新体系是必要的。现阶段最重要的事情，就是创新工作已经按法制化、体系化、常态化的体系特征进行了部署，开局良好。把战略需要、形势需要、生存需要，都体现出来了。研发设计中心从创新起步到成果落地，逐渐摸索并形成了正确的发展之路。创新工作体系已经健康运转起来。

创新要前置，思想要统一

张亚东强调，创新工作是前置的。创新前置是基于绿城对市场、客户、需求的充分研究。创新工作势必是在拿地之前做的。今后，研发设计中心将继续保持研发前置工作，进一步统一创新思想，发挥绿城设计的创新优势。

成果更落地，管控更闭环

张亚东表示，创新成果是落地的。基于绿城的运营体系，进行标杆奖励机制。 创新实现了标准化、系列化、成型化的产品。形成设计一代、生产一代、储备一代的良性循环。实际上这也是向制造业学习，先研发再生产，才能引领市场。

落地性还与投资条线强关联，标杆要在一线城市做试点。在本次研发设计中心的创新成果中，各个课题都展示了落地的计划及设想，使创新变得务实、有效、有意义。

创新有保障，合作更有效

绿城将以“最懂客户”为己任，在人、财、物上全力支持产品创新研发，提供创新保障、强化创新工作。绿城各职能中心将全力支持研发工作的体系建设，也全力支持各个供方，强化合作方式、合作机制、合作关系。大家向心而行，保证绿城中国未来发展行稳致远。

创新是绿城的基因，发展是企业的机遇。张亚东寄语道，希望研发设计中心再接再厉，确保创新工作的顺利落实，全面达成战略2025的目标，为绿城中国高质量发展提供有力的设计支撑。