绿城大学丨2021年“领航计划”扬帆出发

2021年是绿城中国战略2025的开局之年，也是战略执行的关键之年。高质量的战略落地离不开干部储备，尤其是核心管理者。作为集团战略支撑平台，绿城大学聚焦战略需求、组织需求和岗位需求，于3月8日至10日在绿城大学举办“领航计划”。集团职能正职、子公司正职共18人参训。绿城中国董事会主席、绿城大学校长张亚东，绿城中国执行总裁、党委书记、绿城大学常务副校长李森，绿城中国副总裁王朝晖出席结课典礼。

当前，房地产行业的市场环境依然严峻，政策行稳、行业趋稳、市场分化、对手分化的“两稳两分化”已是常态，对房地产企业的经营和发展提出了更高要求；同时，公司面临价值观弱化、发展基础不牢固、运营能力偏弱、发展不均衡、持续改进能力不足等五方面考验，叠加疫情、品质、政策、债务、安全生产等五大类风险。

2021年“领航计划”聚焦战略执行主线，针对业务突破、人才管理需求，通过专业授课、业务研讨、案例分享、任务演练、参访交流等多种形式，训战结合，培养一支思维活跃、视野开阔、管理能力过硬的干部队伍，助力公司2025战略高质量落地。  

战略领航

为战略2025有效落地提供思想指引和价值基础，强化学员执行力意识，绿城中国执行总裁、党委书记、绿城大学常务副校长李森李森为学员亲授《企业执行力建设与提升》。他从企业执行力建设和提升的重要性和必要性，执行力的含义、特征和类型，影响组织执行力的主要因素及如何建设和提升组织执行力等四大方面，结合多年实践经验，以深入浅出的言语、生动鲜活的案例，引古喻今、旁征博引，并结合公司实际，深刻阐释了“执行力”的重要性和提升路径，给学员上了内容丰富、内涵深刻的一课。

业务领航

为通过行业对标和跨界交流，帮助学员拓宽思路，培训专门组织学员前往阿里巴巴参访。学员不仅参观了集阿里巴巴文化发展、阿里土话、武侠文化、淘宝亲文化等于一体的多功能文化交流中心，还聆听了阿里前天猫组织发展高级专家、淘宝阿里妈妈运营负责人、阿里巴巴中国事业部大区总经理宋明辉分享《阿里巴巴组织发展与业务创新》，并与相关阿里巴巴相关高管进行交流座谈。

为提升政府沟通能力，邦思迈咨询首席咨询顾问、邦思迈谈判沟通研究院院长、国内知名谈判沟通专家潘黎老师受邀为学员讲授《政府沟通与关系维护》；学员代表浙江区域集团总经理吴恒在课上作题为《政府沟通心得体会》的主题分享。

管理领航

为提升学员人才储备意识与管理能力，项目邀请在华为公司有18年工作经验的高管胡赛雄讲授《构建良将如潮的干部管理机制》。他结合华为实际工作经验，深入剖析组织建设与用人之道，案例丰富、妙语连珠，引起在场学员强烈共鸣。

征途漫漫，唯有奋斗。张亚东主席寄语道，2021年是中国共产党成立100周年，是迈向第二个百年奋斗目标的起步之年，也是绿城战略2025的开局之年。未来五年，变中求新、新中求进、进中突破，必将成为公司的新常态。事在人为，相信在各位学员的“领航”下，我们统一思想、凝聚共识，夯实团队、增强动能，以饱满的工作激情和火热的工作状态，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，不达目的誓不罢休，推动绿城不断发展、不断超越，公司一定能在战略2025的航道上扬帆远航！