6月4日，绿城中国召开会议，宣布了绿城中国新的组织架构、班子分工及人员聘任，听取了各子公司经营工作汇报，并对下阶段工作重点作了统筹部署（详见2版）
6月4日，绿城中国召开会议，宣布了绿城中国新的组织架构、班子分工及人员聘任，听取了各子公司经营工作汇报，并对下阶段工作重点作了统筹部署（详见2版）
日前，摩根士丹利资本国际公司公布旗下指数的最新调整，绿城中国入选其MSCI中国全股份指数，该变动已于2018年5月31日生效（详见3版）
6月2日，绿城“海豚计划10周年”典礼在杭州杨柳郡商业街正式启动，同时2018全国绿城园区少儿业主游泳培训活动也宣告开启，济南、无锡、宁波等城市的绿城园区相继举办了今年“海豚计划”的启动仪式（详见7版）
6月5日，“第十五届中国蓝筹地产年会”暨“中国蓝筹地产”颁奖典礼在北京举行，绿城中国再次上榜“中国蓝筹地产企业”
总第253期
本期8版
浙企准字第S050号
绿城中国控股有限公司主办
品牌服务中心主编
24小时客户服务热线：400-111-3900，95059
电子邮箱：：yulieping@chinagreentown.com
本报讯 6月4日，绿城中国召开总裁办公会第14次（扩大）会议暨6月份经营工作会议。绿城中国经营班子、各职能中心负责人、各子公司经营班子现场参会，各项目公司、专业公司经营班子视频参会。会议宣布了绿城中国新的组织架构、班子分工及人员聘任，听取了各子公司经营工作汇报，并对下阶段工作重点作了统筹部署。
会议指出，为紧密契合行业发展趋势，紧抓战略性历史机遇，履行“美丽建筑、美好生活”的企业使命，贯彻落实“轻重并举”发展导向，绿城中国在过去三年经营改革创新的基础上，必须优化调整组织架构，高效推行扁平化管控，重新匹配人员结构，以进一步提升工作效率、管理效能、经营效益，促进公司更好、更强、更远大地发展。
本次组织架构优化和人员安排，依据绿城中国公司章程、议事规则要求，历经6个多月的酝酿、论证和沟通，经过8次绿城中国经营班子讨论，涉及单位、涉及人员的多轮面谈、沟通，两次绿城中国总办会审议，并取得绿城中国董事会和中交集团、九龙仓集团、创始股东等大股东的全面支持，最终予以确定。
架构优化的原则主要围绕三点。一是战略导向，组织战略紧随经营环境、行业趋势、发展战略而及时做出优化调整；二是扁平架构，绿城中国总部与绿城房产集团总部职能优化整合，由绿城中国直接管理各子公司；三是轻重并举，以“轻重并举”为发展导向，注重提升重资产质量，提高轻资产权重，系统性优化资产结构、利润结构，将业务板块划分为重资产板块和轻资产板块。
绿城中国总部机构调整为九个职能中心，分别为董事会办公室、党群办公室、本体行政中心、投资发展中心、品牌文化中心、营销服务中心、产品管理中心、运营管理中心、财务资金中心，原绿城中国与绿城房产总部机构同时撤销。
重资产方面，形成绿城小镇集团、杨柳郡集团两大专门品类，浙江公司、北京公司、上海公司、济南公司、成都公司、广州公司、武汉公司等七大城市公司及海外公司，再加上绿城中国直管的重点工程杭州亚运村项目，共计11个板块。
轻资产方面，形成绿城管理集团、绿城资产集团、绿城生活集团、绿城房屋科技集团、雄安公司，共计5个板块。绿城中国总裁曹舟南强调，此次“轻重并举”导向的组织架构纵深落地，是绿城中国战略发展史上的重要节点。他要求，各级管理者、全体员工要服从公司战略的需要，保持风清气正的工作氛围，进一步调动价值创造的积极性，追求更有质量的工作成效。
（记者 余列平）
本报讯 日前，摩根士丹利资本国际公司（MorganStanleyCapitalInternational，简称MSCI）公布旗下指数的最新调整，绿城中国入选其MSCI中国全股份指数（MSCIChinaAllSharesIndex），该变动已于2018年5月31日生效。
被动资金（即追踪股市指数的资金）于5月31日收市前相应调整港股持仓比重，刺激绿城中国成交金额大涨至逾7亿港元，达到年内高位。
MSCI中国全股份指数涵盖中国A股、B股、H股、红筹股等，旨在反映中国市场的投资机会。众多国外基金或指数型基金都会直接以它的成分股作为买卖标的。MSCI中国全股份指数每半年新增有代表性的股份，并剔除表现未如理想的股份，每当调整或变动，都会对市场产生庞大的影响力。
此次MSCI中国全股份指数纳入302只股票，凭借优异的表现，绿城中国成为MSCI指数体系中为数不多的地产标的股之一，一方面反映了绿城获得国际资本市场的认可，另一方面也有助于提升绿城在国际投资界及资本市场上的声誉及地位。
作为中国房地产市场的领先企业，绿城中国位列多个股票指数，这意味着市场对绿城的肯定，同时于
资本市场也具有一定的代表性。
绿城中国位列股票指数一览表：
MSCI中国全股份指数
MSCI亚太（除日本）金融地产指数
MSCI新兴市场指数
恒生综合中型股指数
恒生综合指数
恒生地产建筑业指数
标准普尔泛亚洲指数
富时港股通指数
（通讯员 俞腾飞）
本报讯 会游泳的孩子，世界观不同。作为绿城首创的全国公益活动，“海豚计划”自2009年启动以来，已走过十年，成为国内规模最大、影响力最深的社区公益服务项目，并在2017年获得了“在中国最多城市举办的青少年游泳培训公益活动”的吉尼斯纪录认证。
10年时光，超1亿元投入，69座城市，170多个小区，10万多只“小海豚”顺利毕业。
6月2日，绿城“海豚计划10周年”典礼在杭州杨柳郡商业街正式启动，同时2018全国绿城园区少儿业主游泳培训活动也宣告开启。济南、无锡、宁波等城市的绿城园区相继举办了今年“海豚计划”的启动仪式。
此次启动仪式上，绿城对2009—2017年的历届“小海豚代表”颁发“小海豚大使”聘书，邀请他们成为2018年“海豚计划”的形象大使，这些“豚龄”2-10岁的“小海豚们”将以这种形式再次参与到第十年的“海豚计划”中来。
全国各项目在启动报名的同时，也将在应届、往届小业主中征集“海豚小记者”。任职期间，小记者们将参与新闻稿撰写、视频拍摄、音频采集等活动，不仅可以获得交流能力和写作能力的培养，还可以提高新闻素养和社会责任感。
每一年的夏天，在绿城的每一个园区，都有“小海豚们”畅游的身影，“海豚计划”，也成为夏季绿城园区里独有的靓丽风景。成长之路如同广袤的海洋，“小海豚们”收获的不仅是游泳技能和健康体魄，还有善良、坚韧的“海豚精神”和蔚蓝水面下更广阔的世界。
2018，“海豚计划”，10年坚持，一切出于对生命的关爱，愿绿城的每一位小业主都能像勇敢的小海豚一样，在大海里自由跳跃、游向远方。
（通讯员 李坚）
本报讯 5月10日，绿城中国“理想美，成长范”2018绿城中国“同道人”暑期实习招聘正式开启。
5月中下旬，2018绿城中国“同道人”暑期实习招聘跟随绿城中国品牌扩张的步伐，在全国9座城市全面展开面试，并在上海、武汉、杭州、济南四地举行见面会，实现企业与人才的零距离交流。伴随着“燃爆”的绿城同道人主打歌，四场见面会深入高校，受到在校学子的广泛关注，场场爆满，更有不少学子从见面会所在城市以外的地方赶来，浙大场见面会还为不能到现场参与的同学们提供了在线直播与互动。
绿城中国及各子集团的相关领导以及同道人代表，对此次暑期实习招聘给予了大力支持，参与到见面会的宣讲中的各项工作。
绿城的校园招聘已经走过8年，“同道人”作为绿城中国校招品牌，也已经进入第5个年头，旨在选拔在学业和社会实践中表现卓越，拥有坚定的职业理想与执行力，具备高潜力，愿意通过思考与勤奋，获得职业生涯高速成长的优秀在校生，使其快速成长为绿城未来的中高层管理人员、业务精英或技术专家。
廿四绿城，未来可期。暑期实习生将通过7-8两个月的实习，经历文化融合、成长实践、总结收获三个阶段，获得全方位的职业指导，并有机会提前锁定“同道人”校招offer！
（通讯员 喻辉）
本报讯 6月7日，以“数字赋能质胜未来”为主题的第15届浙商（投融资）大会暨2018数字经济峰会在杭州开幕。会议上，《浙商》杂志独家制作的“浙商银行‘涌金’票据池·2018浙商全国500强”榜单正式发布，绿城中国以千亿体量再次位列TOP10。
今年的榜单上，上榜企业创造的营收总额约在6.46万亿元，2017年浙江的经济指标中，实体经济增势良好，服务业增速加快。
作为唯一上榜TOP10的房地产企业，绿城中国2016年业绩破千亿，2017年则有了近30%的增长。
跨过2017，走进2018，绿城通过内部组织架构的优化调整，着力推动“轻重并举”的战略布局有效落地。绿城中国总裁曹舟南预测，到2019年，绿城在销售规模和利润方面都会有飞跃式地增长。
（记者 刘璐）
本报讯 近期，绿城成功竞得杭州余杭、嘉兴科技城两大优质地块。
5月30日，绿城携手交投地产集团成功竞得杭州余杭未来科技城136号地块，建筑面积86730平方米，楼面价26993元/平方米。6月6日，绿城小镇集团成功竞得嘉兴科技城地块，计容面积9.91万平方米，楼面价10033元/平方米。
（记者 刘璐）
本报讯 5月15日，2018绿城杭州新项目案名发布会，以“美好，恰逢其时”之名优雅开启。山和云，城市和朝阳，在发布会的天幕上，共同演绎着自然与城市的精彩意象，恰如杭州这座城市的独特韵致，自然、国际、现代、优雅。
绿城集团领导和绿城的“家人”们，以及来自杭州、萧山、富阳的52家媒体朋友共聚一堂，见证这场案名发布会的风雅盛况。
在绿城中国执行总裁应国永的诚挚欢迎中，盛会正式开启。“绿城其实只专注于一件事，就是对美好生活的实践和探索”，应国永坦言，“绿城一路走来，与众多绿城家人的支持是分不开的”。
从2015年“生活之树常青”，到2016年“惟有生活最珍贵”，再到2017年的“美好若杭州”；从四大名著，到八大新品，杭州在每年5月春夏相交之时，总让人们对它充满期待。2018年5月的这份期待，已借由“美好，恰逢其时”——2018绿城杭州新项目案名发布会的开启而徐徐展开。
2018年绿城在杭州十盘齐发，YOUNG系列代表作杨柳郡、梧桐郡将推出新品，钱塘江南岸的柳岸晓风和桂语江南将分别推出法式排屋及创新叠墅，凤起潮鸣、西溪雲庐、沁园三大标杆作品也已陆续面市，为城市高端人群带来全新的居住体验。
2017年岁末，循着城市发展脉络，绿城先后获取银湖、小和山、朝阳三块稀缺宝地。发布会上，三个项目的营销服务总，对各项目进行了细致的讲解，描摹了一幅山、水、城连绵入眼的壮丽人居画卷，将人们带进对美好生活的无限畅想中，更让我们看到绿城对这座城市的情感和抱负。
绿城深爱着杭州，珍视着这座城市珍贵的自然禀赋，也敬重这座城市千年的人文地脉。将三块城市珍贵的土地，凝练成三种美好生活的意向和真挚的热爱。绿城关注家人的美好生活体验，更注重生活服务的提升，在每一个名字的背后，是关于美好生活的联想，也蕴藏着家人的心声。
这份热爱，是家人们对生活的美好分享和真实情感，既有对和睦邻里、和谐生活的渴望，也有对飘逸如云、自在如云生活的向往，宛若生活于“桃源佳境”，还有对心系朝阳、勃发向上生活的追求，与城市一起成长，身处繁华，“心向朝阳”。
2018年三大新品名之由来，是山水与城、诗意与生活的凝结与提炼，也是绿城倾听家人心声的体现，以一种“听山、栖云、见朝阳”的诗意蕴味，最终被确定为绿城·和庐、绿城·云栖桃花源和绿城九龙仓·桂语朝阳，既表达了人们对绿城理想生活的炙热情感，更是对动听人居序曲的赞誉。
欣逢美好，正当其时，2018，绿城期待你也恰在其中。
（通讯员 杨玲骏）
本报讯 历经500多天的潜心营造，6月3日，北方首座桃李春风——绿城·天津桃李春风实景园区正式开放，呈现“千人共赏江南胜境”的空前热度。
当天现场气氛异常火爆，早上八点刚过，园区门口车水马龙，许多客户早早来到前庭广场等待，只为一睹桃李春风真容。湖岸长堤，镜花水月，叠石理水、粉墙黛瓦、树形成趣，连廊回转、江南里弄、曲径通幽，悠远清宁的园境引人拍照驻足。在北方能够品鉴到纯粹江南园林，让许多来宾人惊叹不已。
绿城·天津桃李春风开园短短一天时间内，便引得千余人到访参观，引发只有绿城才能创造的“桃李现象”。恪守东方美学标准，注重建筑、园林、院落、空间与生活、人文情感的融合，以严谨考究的技艺，用原汁原味的江南园林致敬一座城市。
（通讯员 张蕊）
本报讯 5月26日晚，南通体育会展中心，600余名绿城业主及客户“家人”、数十家媒体等各界人士齐聚一堂，共同见证一场美学盛宴的开启。
“一直以来，绿城始终专注于打造美丽建筑，力求为每一位业主呈献美好生活”，发布会上，绿城中国上海公司总经理章建波分享了24年绿城成长轨迹之中对于美好生活的矢志追求与探索，并介绍了上海公司的版图及未来发展战略。
“暌违十年之后，两大新品是绿城献给南通最好的礼物”，发布会现场，两大新品揭幕，绿城·沁园、绿城·蘭园，两个极具诗意的案名也正式出现于世人的眼前，如水沁润，如蘭芬芳，这是绿城美好产品的传承与延续。
绿城·南通沁园，将开创性地采用人脸识别系统，让每一位业主在进出园区之时更为便捷安全；交互式智能跑道、无人健身房的设立，则更贴合现代精英人群深度居住需求，在每一次汗水挥洒之余，亦享身心的舒展；老幼智能远程照看系统，则使得园区内小孩、老人状态，可以随时随地被查看，美好生活由此省心安适。
绿城·南通蘭园，则整合了蓝熙健康和国内一线医疗资源，让业主在享受日常健康关爱的同时，还能通过远程医疗系统，使得北京、上海的名医专家成为你的私人医生；此外，绿城·蘭园更将颐乐学院和老年活动中心带至南通，让每一位长者在这里老有所乐、老有所学；4点半学堂，让每一位孩童在这里丰富知识，快乐成长。
十年荏苒，绿城将与南通开启全新的华章。绿城希望通过一系列的服务加法升级，为南通带来全新的美好生活体验。
（通讯员 吴冀跃）
本报讯 5月24日，“世界one象都会艺术区”暨壹·亮马产品发布会，于北京水立方隆重举行。
壹·亮马落址作为第三使馆区的北京东四环，是九龙仓、绿城、中交在北京联合打造的第一个项目，其独具辨识度的标志完整体现了项目整体所蕴含的设计理念，国际化、自然、艺术，合而为“ONE”。
绿城中国执行董事、助理总裁，亮马置业有限公司董事长李骏现场致辞称：“我们甄选最适合表达绿城生活理念的环境和土地，以真诚的初心，以最经典、最引以为傲的产品献给各位，希望为北京奉献一座崭新的时代封面。”
枯山水园景、四季花厅、酒店级精装设计……壹·亮马以世界审美水平，力邀扛鼎全球的设计大师，打造集成侘寂之禅意、大自然之艺术与东伦敦之腔调大乘之作，将沉淀、内敛、奢雅、共鸣等元素符号融于生活场景之中，让奢华同样可以实用。
（通讯员 孙蒙蒙）
本报讯 6月9日，由西安市人民政府主办，世界旅游城市联合会、华商传媒集团发起，绿城集团总冠名的“发现新西安·2018世界城市定向挑战赛”于曲江国际会展中心正式启幕。
西安市人民政府市长上官吉庆宣布赛事开幕后，本轮赛事正式开启。西安全运村项目总经理高晓东发言。
为了全方位探秘西安城市，此次赛事任务点既囊括了城市记忆与历史人文，又包含了时尚艺术与健康活力，这次穿越城市之旅，让美好持续发生。
此次“发现新西安·2018世界城市定向挑战赛”，推出了20条精品线路，任务点遍布西安100个城市地标、特色景点。近6000名参赛选手相聚于此，用热情、好奇心探寻新西安的城市印记与生活记忆，发现西安城市的美好变化，寻找“我爱西安”的美好理由。2018，于西安而言，是浓墨重彩的一年。这一年，西安跨入发展元年，随着国家一带一路战略的实施、第九个国家中心城市的确立，以及即将到来的2021全运时代，西安正从城墙时代阔步迈向国际开放时代。
2018，于绿城而言，也意义非凡。来自江南杭州的绿城与时尚之都西安不期而遇，美好恰逢其时。进入西安，绿城便秉持一颗敬畏、虔诚之心，认真探寻这片土地上的每一寸文明与生活记忆，深入西安，品读西安，融入西安。冠名此次挑战赛，是绿城与西安亲密接触的一次美好尝试。
绿城独有的运动基因，也是冠名此次赛事的原因之一。于西安奥体板块、灞河之畔，绿城为西安2021年全运会营建最美全运村。此前绿城已成功营建3座全运村，被誉为中国全运村指定缔造者。
24载理想践行，绿城已将“全民运动”理念融入到了美丽建筑之中，并为西安带来“绿色、健康、运动、活力”的生活方式。绿城将与西安的国际化理想一起向前，为西安开启全民运动时代，成为助力城市向上的力量。
（通讯员 李雅静）
本报讯 2018年5月底，绿城零壹学院首届销售经理梯队特训营完成第三期培训，并成功举行了结业典礼。
绿城经纪人队伍首次基层管理者的培养项目历时9个月，在教学手段上、项目管理上均有不少创新，例如融入军旅文化、加强过程管控、侧重在岗学习、推行班级自治、建立人才观察机制等，有效提高了项目的人才输出质量。第三期培训以“提升综合能力”为主题，内容包括实地项目支援、综合类课程学习和结业典礼三个部分，30位来自全国各项目的梯队学员参加了为期3天的培训。
培训第一站安排在杭州的桂语江南楼盘，特训营学员前往该项目进行开盘支援，用实践感知和学习摇号市场下的开盘组织，认识和体会绿城人的坚守与服务品质。
综合类课程学习中，讲师包伟俊根据其在绿城十年的营销管理经验，为学员们系统讲述了如何做销售定价策略；讲师曹敏分享了如何管理与激励新生代员工的独到见解，并依照“GIVE原则”，强调管理者需描绘清晰且可实现的愿景，以激励团队达到共创的目的；讲师肖开通过MBTI性格测试，让学员了解自己的性格维度，同时举一反三，探索不同性格维度的客户和团队的典型行为与喜好。
毕业前的最后一关是“个人成长计划（IDP）”的总结汇报，学员们需对整个培训过程中的自我学习和成长情况进行系统汇报，并分享优秀事例及进行自我能力评估。汇报中评委们对每个学员的性格维度、思维方式、业务水平等进行了综合评估及打分，这样的评分机制，为绿城营销服务体系的人才任用提供了科学参考。
首届（2017级）销售经理梯队特训营最终结业30人，在培养过程中，已有7位学员得到职位晋升，这是他们努力与学习的最好证明。
在最后的结业典礼中，绿城中国营销服务中心总经理祝军等为学员们颁发了结业勋章与结业证书并指出：“绿城经纪人应迎合公司发展战略，心怀天下，放眼全国，在能力提升的同时脚步要走出去。读万卷书，行万里路，在实践中提升绿城营销团队的产品解读和客户服务能力，未来任重、道远。”
绿城零壹学院首届销售经理梯队特训营，自2017年9月14日正式揭牌开学，始终坚持“员工是公司的本体”的人才理念，以培养优秀员工为己任。未来零壹学院将会持续培养优秀营销管理者，为绿城的发展添砖加瓦。
（通讯员 徐郁欢）
本报讯 5月23日，绿城·桃源小镇问鼎世界小镇，在第55届金砖奖中从700多个参赛作品中脱颖而出，荣获“国际最佳住宅项目优秀奖”，这也是继城市耕读馆获2017年艾鼎奖展览空间设计金奖后，桃源小镇再次斩获国际重量级大奖。
“金砖奖”诞生于1963年，是全球建筑界和地产界公认的高规格、权威性奖项，也是建筑行业最高成就的代名词，被誉为“建筑界的奥斯卡”。作为全球公认的优异建筑标志，“金砖奖”被授予全球住宅、商业以及工业项目中在建筑设计、土地规划等方面有杰出创造性成就的发展商与设计者。
本届金砖奖，奖项设置分为50个类别，优秀奖得主是每个类别的最高评委票数得主，是大奖的最终入围名单，每个类别的最终大奖（GrandAward）将于6月28日在旧金山举行的颁奖典礼上公布。
桃源小镇作为绿城小镇集团首个城市小镇，开发之初便赋予了住宅与自然和谐共处的属性，在此基础上提出了耕读小镇的理念，绿城要建的不止是小镇，更是耕读文化在城市里的复兴和再生。
在项目团队全体成员的努力下，桃源小镇这片土地从无到有，亭台楼阁，水榭假山，融情入境，辟出一方钢筋混泥土中的心灵田园。
（通讯员 苏东华）
本报讯 6月1日，绿城首张音乐EP《美好咏流传》正式发行，QQ音乐与全民K歌两大主流音乐平台同步上线。
整张EP的制作灵感来自《论语》《唐诗三百首》等中国传统经典，绿城采撷精华改编而作，将中国自古以来的人文精华与绿城二十四年的“美好生活”结合，真正让美好咏流传。
EP共收录4支歌曲，包括同名主打《美好咏流传》和《江南好》两首歌的演唱版及伴奏曲。歌曲将数千年来人们对于美好的想象、赞美和喜悦，与时尚活力的音乐编曲方式相结合，形成传统与现代兼具的独特曲风，献给生活在美好新时代的每一个人。
绿城邀请了国内著名和音组合“蛙人”的核心成员李晟，以明朗欢快的音乐曲风，将千年时光的美好再次传唱。
作为理想生活综合服务商，绿城不仅希望给家人带来美好的居住空间，更期望带来美好的生活方式。当我们穿越时光，或许更能追溯美好生活的本意，用音乐与美好共鸣，相聚同歌，咏而归。
从6月1日起，热爱美好生活的人们不仅可以在QQ音乐聆听绿城《美好咏流传》音乐EP，也可以打开全民K歌，发挥自己的音乐天赋，唱出自己对于美好生活的感悟。美好生活，与绿城一起，咏而归。
（通讯员 夏舒莹）
扫一扫，听EP
本报讯 6月15日绿城·桃源小镇【缤纷里】“世界杯运动节”欢乐启幕，今夏“桃源民”们也将在小镇足球赛事中，见证属于社区的光荣与梦想。
热血未凉，我为球狂，本届【缤纷里】“世界杯运动节”由5大活动组成：首届“桃源杯”笼式足球友谊赛、首届缤纷里“龙虾啤酒”嘉年华、首届“世界杯”巨幕直播狂欢趴、首届缤纷里商户“联谊”运动会及首届缤纷“世界杯”文化艺术展，于6月15日陆续启动。
桃源镇好，总有缤纷在流淌，奔跑与欢笑，都是亲密关系的模样，与其说是一场“桃源民”的趣味运动会，更像是一场全民参与的社群狂欢。
（通讯员 王刚）
本报讯 近日，绿城中国发布《产品品牌授权使用管理标准》（以下简称《标准》）。《标准》对绿城产品品牌谱系予以规范，并对产品品牌授权、使用和退出的处理规范，以及绿城中国和各子集团的管理职责予以明确。
《标准》提出，在产品品牌案名的选取方面，原则上，新增项目须参照《绿城成熟产品谱系》（详见下表），根据产品特性对应产品系列，按照产品配置选择产品品牌，大体量、多品类的项目应参照主导产品类型选择产品品牌。绿城管理集团可根据实际产品类型选取绿城旧有的成熟产品品牌。
《标准》要求，项目公司应在充分调研的前提下，最迟不得晚于项目开盘前5个月，编制《项目推广案名编制方案》（须包含项目基本信息、产品类型和产品品牌的选取理由等）、项目VI体系，并依据产品品牌的成熟程度，填写相应的《产品品牌授权申请表》（详见OA通知附件），发起审批流程，经城市公司、子集团营销负责人审核，子集团总经理审批，绿城中国品牌文化中心备案。
特别需要提醒的是，如选取以往从未使用过的新案名，须在新项目案名确认后一周内，由项目所属子集团申请注册商标，有效进行品牌保护，并报绿城中国备案。
（记者 余列平）
本报讯 5月22日，绿城房产集团产品管理中心邀请日本枯山水设计大师大桥镐志及景观设计师倪琼，以“感性的实体化”为题，举办了一场干货满满的专题讲座。
绿城集团本部、城市公司、项目公司产品系统相关工作人员，包含规划、建筑、景观及精装修等多个部门人员参加现场讲座，同时为无法到会的同仁开通视频直播。
当天，精彩的讲座内容吸引了众多兄弟公司人员前来“蹭课”，共有300余人现场或视频参会。
大桥镐志——著名的日本注册景观设计师，一级造园施工管理技师，日本株式会社M&N环境计画研究所董事长，兼任京都造型大学讲师，日本造园学会、日本城市环境设计、日本公园绿地协会、日本城市规划学会等会员。
大桥镐志从业50余年，恪守传统，沿承正宗造景法式，精于日式庭园与枯山水营造，有深厚的人文修养及对禅宗美学的深刻认知。理论与设计实践结合，在其职业生涯中，他创造了无数经典作品，比如箱根海石榴迎宾馆、巴厘岛利兹卡尔顿酒店、半田别墅等。
作为日式造园“老法师”，大桥镐志秉持完整的理论体系与造园经验，以追根溯源、循序渐进的手法，给绿城人讲授了“传统与现代设计美学”“日式茶室与庭园设计”“禅风设计与枯山水”三块内容。
一个个“熟悉又陌生”的造园案例解读，帮助学员们深入了解设计背后的文化意义与象征内涵，会场一次次有人发出感叹，“原来如此！”“知其然，知其所以然啊！”。
讲座足足进行了八个小时，在答疑解惑环节，大桥镐志老师直接上了板书，这样的职业素养与敬业精神令人敬佩。
无论是讲座本身，还是作品呈现，无不散发出大桥镐志对山川风土的敬畏与珍视、对自然万物的敏感与感恩。无疑，这是设计者的立身之本，更是初心。
感性与理性叠加，理论与实践并行，此次讲座获得了绿城人的高度认可，建筑风格和设计底蕴上的文化共鸣更是激荡人心。
绿城坚信，“产品即人品”，绿城努力呈现的作品，不仅是设计者审美的外化，更是其内心风景的实体表达。
讲座干货在此
1.作为设计者、造园人、设计管理者，提升审美能力，要会感受日月光辉、草木山川，感知自然湖泊、大海白砂的美好，感悟生活的同时注重知识的累积。
2.如果说深山溪谷、溪流大河是写景，庭园中的山石代表“蓬莱山”是写意，那么枯山水就是如草书般，用象征化的手法传递禅宗思想。
3.日式庭院因本土的自然环境、生活习性以及武士文化等多重因素，而产生了极大的差异。日本传统建筑与庭院类型大致分为三类：数寄屋、农家、町室。数寄屋中最高贵的空间——奥，作为供奉神、接待贵客之用，用室内空间的标高变化来突出不同空间的重要性，其建筑制式对茶道及茶庭产生了深刻的影响；而町屋入口处的坪庭不仅实现了景观的框景，还达到了采光、通风和降温的多重功效。
4.庭园的设计离不开美学，离不开与自然空间的交织，在光与暗的设计中，明暗的对比才能让重点更为突出。就像只有荒野的昏暗才能衬托月光的皎洁一般，只有室内的暗才能反衬出庭院的明亮。白天，室外庭院中运用水镜、白砂、树叶和白墙，起到了反射日光的效果，夜晚则反之。
5.与中式园林观赏与功能并重不同的是，日式庭园以观赏为主，主庭园往往设于建筑的北面，因为植物总是向阳生长，如果庭园在建筑南侧，观赏时是植物的背面；从建筑中观赏时看到的是植物的背面，反之若庭园位于建筑北侧，则看到的是植物的正面，景观往往呈现出更好的效果。
（通讯员 王琦）
本报讯 自神农尝百草起，中国人喝茶经历了4个过程，生吃药用——做菜吃——烹煮饮用——冲泡品饮，中国茶文化历史悠久，内涵深刻。
在世界范围内，茶是中国文化的某种象征，饮茶早已融入到中国人生活的每个细节中。但懂得正确、科学饮茶的少之又少。如此，如何科学饮茶显得尤为重要。
6月2日，绿城《生活美学十二课》第二课在被坊间盛誉为“杭城最高颜值茶馆”的龙坞茶镇·九街“听蓝”茶生活空间开讲，方回春堂中西医结合主任徐羹年坐诊“问茶”，“茶界第一网红”、浙江大学茶研究所所长王岳飞教授拍案“讲茶”，引爆美学课堂。
在讲座上，本场美学课主讲人王岳飞、这位每年数次出入中南海授课的茶人引经据典，旁征博引，从茶怎么促进健康、如何科学饮茶、茶和美好生活等六个方面给绿城家人阐述了茶和中国人的关系，茶对中国人的影响，尤其是科学饮茶的意义。
在王岳飞看来，茶的意义，首先是促进健康。
饮茶延年益寿的作用证据确凿，样本鲜活：中国近代高等茶学教育事业创始人之一陈椽活了91岁；中国茶树栽培学科的奠基人之一庄晚芳活了88岁；中国茶叶生物化学创始人王泽农活了92岁；中国现代第一位茶学家张天福，被称为“饮茶长寿活标本”，自20岁开始，研究茶、种植茶、制作茶、传播茶，茶事不衰，生命不止，孜孜矻矻88年有余，世所罕见……
科学研究表明，茶叶在延缓衰老，健身益寿方面确实能起到积极的作用，是一种理想的长寿饮料。
一般的浓度，每百毫升的茶汤中含有120——150毫克的茶多酚，茶多酚是一种强有力的抗氧化物质，对细胞的突变有着很强的抑制作用。维生素E被医学界公认为抗衰老药物，比起茶多酚就差远了。茶多酚对人体内产生的过氧化脂肪酸的抑制效果要比维生素E强近20倍。
关于饮茶，王岳飞有很多金句，一句“会饮茶的人不活到90岁他都不好意思死”将当天讲座气氛推向高潮。
但不管喝什么茶，适当的场合、适当的时间、适当的人，喝适当的茶，那样才能发挥最好的效果，起到很好的保健功效。
中医认为人的体质有燥热、虚寒之别，细分为九大类，而茶叶经过不同的制作工艺也有凉性及温性之分，所以体质各异饮茶一定要讲科学，如，气虚质适合普洱熟茶、乌龙茶以及安吉白茶、低咖啡碱茶等富含氨基酸的茶类；阳虚质适合红茶、黑茶、重发酵乌龙茶（即黑茶），应少喝绿茶、黄茶，切忌苦丁茶。
在王岳飞的研究成果中，茶不仅有保健作用，更多的担当，还要上升到家庭、社会、国家的层面。
他从方方面面论证了茶有利于社会和谐，茶可以提升人口质量，茶有经济防御作用，茶能改变自然禀赋，茶是外交利器，茶和公民的进取精神、创新行为、国家责任都有很大的关系。
美好生活，无非是柴米油盐酱醋，无非是琴棋书画诗酒茶。
（通讯员 余加新）
本报讯 6月1日，绿城中国工会员工志愿者一行来到诸暨市草塔镇青山小学开展“绿苗计划”公益行动，向青山小学捐赠了校服以及图书、学习用品等，并走访了两户结对困难学子。
诸暨市草塔镇青山小学是一所历史悠久，并以革命传统教育、培养品德高尚学生作为办学特色的革命老区农村小学，既是一所红色小学，也是一所希望学校。学校共有学生85名，其中大多是留守儿童，家庭较为贫困。当天下午，绿城中国工会志愿者代表向学生们捐献了校服及学习用品。
聚沙成塔，水滴石穿。绿城中国"绿苗计划"已开展两年，目的在于帮助山区学校改善生活设施，扶助贫困学生，所有善款均来自绿城员工的爱心捐助。
（通讯员 朱丽彦）
本报讯 6月2日，绿城中国家庭日活动在春风长乐开启，106位绿城家人在这里共庆“六一”。蔬菜采摘、动物喂养、植物拓印……在这场亲近自然的活动中，绿城家人放下工作中的疲惫，回归田园生活，与孩子们共享美好的亲子时刻。
（通讯员 朱丽彦）
5月3日，是提交亚运村竞标方案的日子。这一天，奋战了200多天的竞标团队终于可以歇歇了。过去的七个月中，他们争分夺秒，他们倾尽全力，他们是奋勇在最前线的战士，他们是我们的英雄。
一言一语中，竞标团队奋战中最真实的状态得以展现，而我们知道，他们的努力，远不只这些。
访谈对象
王 强 /
亚运村投标统筹协调人
绿城中国浙江公司副总经理
谭韧骠 /
亚运村投标运营协调人
绿城中国投资发展中心
丁 鼎 /
亚运村投标设计协调人
绿城中国产品管理中心
肖 晓 /
亚运村投标设计协调人
绿城中国产品管理中心
攻坚克难，缔造国际视野作品
◆王强：从我的经历而言，亚运村项目大概可以分成三个阶段：第一阶段，2017年10月到12月，这是最开始接触亚运村的时候，主要是商务模式配合，与政府做跟进，包括亚运会的选址；第二阶段，2017年12月到2018年2月，我们与政府单位进行了有效的对接，跟市里指定的平台沟通；第三阶段，2018年2月12日到投标的阶段，2月12日是一个具有纪念性的日子，宋总在玫瑰园开了亚运村的第一次专题会议，奠定了亚运村这个项目的战略地位。2月14日标书发放，一直到5月3日进入密集的投标工作阶段，包括各项准备工作和编制工作。
整个过程历时200多天，我们工作组小组成员也是在本职工作完成的基础之外，利用其他时间，包括休息时间、睡眠时间，争分夺秒地把亚运村的工作按照计划一步一步有序推进下去。
◆肖晓：我们这次的技术标方案融合了国内外一流设计团队和集团各个条线的心力。这个项目遇到的挑战对参与项目的各个单位而言都是空前的，可以归纳到这四个字：高、大、快、多。
首先是项目高度的挑战。亚运会对杭州城市发展的意义是里程碑式的，G20之后，这是杭州再一次向世界展示实力和魅力的最佳机会，不容错过。无论是项目跟城市规划的关系，项目呈现的外观，还是建筑、交通在赛时和赛后使用、居住和运营管理上的便利性、体验感，我们都希望能出彩。
其次是规模的挑战。亚运村的规模是1.13平方公里，地上总面积155万平方米，设计内容包括住宅、商业、商务办公、酒店、学校、幼儿园、多种公共文化体育建筑等等，作为区域性规划而言本来已非常复杂。还要按赛时、赛后两种状态来考虑功能、流线、管理运营的需求，而且亚运会作为国际赛事要求又非常细致，因此涉及的问题复杂程度不亚于设计两次。
第三点就是速度的挑战。春节期间接到标书，年后开启设计工作，到最后交标，总共只有9周时间。通常这样规模项目，国际一线设计团队仅设计就需要21周时间。
第四点是多团队合作的挑战。由于任务复杂，参与这次设计标工作的团队多达12个，成果制作单位有5家，我们内部参与项目的部门、团队有5、6个。投标期间我们加入的亚运村相关微信群都有十几个，每天任何时候都有可能收到各方传来的信息、问题、成果。我们要及时地把收到的内容传递到相关各方，保证大家能顺利地推进工作。
十天加时赛，精益求精砥砺前行
◆丁鼎：本来说23号交（竞标书），后来临时改了，当时特别焦虑。一是要顺利做出来，另一个是保证质量！有了时间，能提升的地方要尽量提升，最后十天比前面更辛苦，天天都是奔着通宵干，设计院停车场的人都认识我了！之前我们自认为投入度比较大，别人从60分提到80分还是比较容易的，我们自认为80分是有的，也得再提提，否则给了10天，本来别人和我们有挺大的差距，最后差距没有了，这也是受不了的。就和跑马拉松一样，最后又加了10公里，得更拼命了，玩命上。
◆王强：如果我们中（标）了，最后这十天绝对可以载入史册，每一天都过得很不一样，五味杂陈，各种各样的心情，一开始压力还是挺大的。如果中标了，这十天就是给我们量身订作的。
◆丁鼎：那十天时间不是用来休息的，哪怕有一个字可以提升的，都是在改，包括多媒体、对模型、效果图等，能提升的点，哪怕再小，有时间都得改，当时设计院确实被我们搞得挺崩溃。这10天肯定比前面的投入度还要大。
◆王强：4月23-5月3号，五一期间全部没有休息，通宵在做。设计院说那几天见我，形容我是拿了一把刀，把他们团队一个个叫过来改。
◆丁鼎：骆云总每天在设计院干到凌晨五点，眯到七点继续工作，一天要掰成好几瓣过，最后没有白干，还是有提升的。模型上，我们费了很大精力，为了展示的效果，希望它能亮灯，我们整个景观是成体系的，当时模型1：2000，做出来只有这么高（大约10公分），都会亮灯！非常精细，做了非常大的工作。最后送标时，和接标的政府工作人员了解了一下，其他人的会亮吗？不会亮。过程中大家也是群策群力，出了很多主意，每个小细节，只要能提升的，能做到的都去做，无所不用其极。
一吨资料，专业精神感动对手
◆王强：送标时还有一吨的干货！
◆丁鼎：送标的时候拉了一卡车过去，全场欢呼，其它房产公司也惊讶了。之前还看到了同行的同事，直接来我们卡车前面合影，以我们的卡车为背景。他们都是货拉拉，搬家公司那种。我们是一个集装箱，电动的。而且那个车是最大的，电动的门，过来特别有气势。一个车到了之后，门自动打开，全场鼓掌，包括其它房产公司都过来看了！这一瞬间还是很振奋人心的！还说我们的态度是最认真的，会给我们加分！其它都是拖鞋板（小货车），我们直接是擎天柱！
◆王强：我认为这是外在物化的东西，更多在于内心士气的鼓舞。送标时像肖晓、丁鼎很多人都是熬了一个通宵，中间没有休息过就直接去了。运营标稍微从容一点，设计标因为内容比较多，到最后做了通宵，就打了两小时盹，第二天就要送标了，那个过程还是情绪的宣泄。包括竞争对手也被我们震撼到了，绿城非常正规。那是我们的主场（杭州国际会议中心），绿城物管刚好在负责，走进去看到“绿城服务”四个字，作为绿城人真的很自豪！绿城服务的人帮着我们抬模型。那个门，丁鼎说得很形象，震撼，所以大家欢呼鼓舞，挺感动人的！
三个满意，确保赛时赛后高效运营
◆谭韧骠：我们开发了四座全运村，其中有一座正在开发。亚运村和全运村不一样，亚运村的重点在于国际化。面对40个国家参加的国际化会议，我们有一定全运会营造基础，这是基本盘。但是，亚运村和奥运会、全运会不同，我们如果完全照搬全运村经验，可能会对亚运村有一些会冲突。
我们出发去广州亚运会进行经验交流，紧接着又去雅加达做了考察，对运营帮助最大的还是广州亚运村。我们拿到第一手的亚运会资料，包括规划设计、运营手册，基本上靠绿城体系内部的人完成资料学习，因为没有一家国内机构知道怎么去运营。
在规划上，我们的运营目标在广州亚运会的“七个零和三个最”的基础上又新增了“三个满意”：让亚组委满意、让运动员满意、让政府满意。
赛时运营，政府已经构思了一个基本的框架，整个赛时运营是以建设亚运会的村委会作为总负责人，下面会设一个运营管理公司作为整个亚运村赛时运营管理具体协调人。对开发商来说，就是和运营公司一起承担具体赛时运营管理服务。赛后运营，我们也做了大量规划，希望能把亚运会打造成具有国际化的中央活力之城，以人为本的宜居之城。
（绿城中国营销服务中心 供稿）