3月16日，“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”在北京举行。绿城中国获“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”和“成长性TOP10”三项殊荣。这是绿城连续13年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”(详见2版)

3月16日，“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”在北京举行。绿城中国获“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”和“成长性TOP10”三项殊荣。这是绿城连续13年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”(详见2版)

绿城23岁了，绿城的“客户质量监督小组”也已有16年历史。这些对绿城深具情感又不断提出更高要求的客户，始终与绿城相伴而行。他们的声音，无论赞美还是指责，建议还是意见，都是对绿城的莫大鞭策与期许，是绿城不断前行的不竭动力(详见7版)

3月1日，绿城房地产集团和工会联合举办“2017员工运动俱乐部启动仪式”，篮球、羽毛球、乒乓球、登山、毅行、瑜伽6个俱乐部正式成立(详见8版)

3月8日，绿城中国联席主席、绿城管理学堂荣誉主席宋卫平先生对管理学堂寄予厚望，并亲自撰写寄语，祝贺管理学堂开学(详见4、5版)

2月21日，绿城中国建筑产业化大会在杭州玫瑰园度假酒店召开，此次会议标志着，绿城正式吹响向建筑产业化进军的号角。绿色、工业化、环保是行业发展的大势所趋，而装配式建筑的核心就是绿色、节能、环保(详见6版)

总第239期

本期8版

浙企准字第S050号

绿城中国控股有限公司主办

品牌服务中心主编

责任编辑：朱雪利 李小洁 余列平

电子邮箱：zhuxueli@03900.hk

本报讯 3月16日，“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”在北京钓鱼台国宾馆举行。

在本次盛会上，绿城中国继续以良好的服务规模和经营业绩、高标准的产品品质和全方位服务体系，荣获“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”和“成长性TOP10”三项殊荣。同时，绿城中国旗下的绿城管理集团荣获“2017中国房地产代建运营引领企业”称号。

这是绿城连续13年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”，同时连续8年荣获“中国房地产百强企业规模性TOP10”，也是时隔数年再获“中国房地产百强企业成长性TOP10”，彰显了绿城在经历资本结构、区域战略、产品定位等调整之后所体现出的强劲活力与高成长性。2016年，绿城中国累计取得总合同销售面积约626万平方米，总合同销售金额约人民币1139亿元，首次步入千亿军团。

中国房地产百强企业研究成果发布会由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位联合举办，迄今已成功举行14年。

【又讯】在百强企业成功经验分享环节，绿城中国总裁曹舟南发表了题为《跨越千亿不忘初心》的主题演讲，从品质立身、服务悦人、价值创造三个维度，阐释绿城如何营造美丽建筑、设计美好生活、满足更多人美好生活的梦想。

23年来，绿城已为全国23个省市、100余座城市营造了400余个精品园区，服务全国高端客户超过150万人，品质口碑、居住满意度、顾客忠诚度稳居行业前列。

绿城积极探索具有绿城特质特色的新型城镇化生活模式，认真实践房地产行业的供给侧改革。如地铁绿城·杭州杨柳郡项目，依托轨道交通，在地铁上盖物业上构建典型规模年轻社区，满足业主特别是年轻业主的生活、娱乐、体育、教育、医疗、交通、商业等综合需求，按照设想，杨柳郡未来会引入24小时书店、社区食堂和社区剧场，要实现园区WIFI全覆盖、智能访客和智能停车，还要有自助洗衣、自助洗车服务。这是绿城项目发展史上的一次重大突破。又如绿城·杭州龙坞茶产业小镇项目，通过“市场主导、政府引导”的PPP模式实施，定位于“中国第一茶镇”，将茶产业的设计、生产、加工、包装、销售等一体纳入产业经营范畴，推行宜居、宜业、宜游的特色小镇，为新型城镇化建设贡献绿城样本。

绿城还专门组建绿城管理集团，实施品牌输出、管理输出，创新绿色管理的代建品牌，开启了房地产专业开发的时代。截至目前，绿城代建项目已超过170个，规划总建筑面积超过5000万平方米，预计总可售金额将超过3000亿元。绿城管理集团已成为全国高品质、规模性的专业开发管理集团。

与此同时，绿城积极投身保障房、安置房代建业务，坚持以商品房同等的品质标准，为原住居民呈现了超过2000万平方米的高品质保障房、安置房，系统提升了全国原住居民的居住品质、生活品质。

此外，绿城还组建理想生活集团，基于大数据分析和运营，围绕客户全生活链需求，围绕房产品全生命周期，精准提供全系列品质生活服务。

曹舟南强调，我们不能只着眼于规模生产，而要继续坚持产品品质，继续打造最高性价比，继续追求绿色可持续发展，努力实现有质量的增长。

（记者　余列平）

本报讯 3月16日上午，在“2017中国房地产百强企业研究成果发布会”上，绿城管理集团荣获“2017中国房地产代建运营引领企业”称号。这是中国房地产TOP10研究组从品牌影响力、经营管理能力、团队建设能力和资源整合能力四个方面全面客观评价下给予的荣誉。

2010年9月，绿城房产建设管理有限公司正式成立，国内首家轻资产模式的房地产开发管理型公司就此诞生。2015年9月，绿城房地产建设管理集团有限公司正式成立，成为绿城对外实施品牌输出和管理输出的主体，也是绿城轻资产模式从平台化走向集团化发展的里程碑。

绿城管理集团董事、总经理李军在“2017中国房地产百强企业研究成果发布会”现场，进行了“代建4.0的价值创造之路”主题演讲。以思考、实践、创新三段内容，展示了绿城管理的价值创造能力。

绿城管理以“管理创造价值”为目标，整合升级服务体系，构建产业链平台，聚焦客户需求，以“柔性管理+个性化定制模式”，不断为委托方创造价值，提升项目的市场认可度。在这一过程中不断创新发展，创造性地提出代建4.0模式，通过品质信用协定和价值分享计划，为委托方、供应商和购房者构建一个多方共赢的平台体系。

李军表示，代建4.0体系的核心即构建平台、按需定制、共创价值、共享利益。“质量提升和服务升级将成为中国经济下一阶段的关键主题，受供给侧改革等政策影响，行业向细分市场、专业演进所释放的空间

巨大，从而带动房地产开发进入新周期。

房地产代建行业，作为地产白银时代下新兴细分领域，正在不断孕育发展，逐渐成为地产行业的新蓝海，在房地产行业中扮演着越来越重要的角色。绿城管理，作为代建行业的引领者，与其他优秀代建企业共同肩负着推动代建行业健康发展的使命。

（通讯员　史思）

本报讯 1月10日，绿城资产管理集团有限公司(以下简称“绿城资产”)与深圳市皇庭国际企业股份有限公司(以下简称“皇庭国际”)在杭州黄龙世纪广场顺利签约，合资成立浙江绿城皇庭商业管理有限公司(以下简称“商管公司”)。2月23日，商管公司在浙江杭州正式注册成立。

为了顺应房产行业跨界、融合的发展大趋势，绿城资产承接绿城中国“服务平台化、地产金融化、开发专业化”的战略转型需要，以商业为空间载体，展现美好生活居住体验，实现绿城住宅与商业地产协同发展，达成“理想生活服务商”的战略目标。此次，绿城资产与皇庭国际合作，将共同管理运营绿城旗下约130万平方米的商业物业。

皇庭国际(000056)创建于零售商业发达的城市——深圳，在商业地产领域积累了丰富的运作经验和商业资源。绿城和皇庭在企业发展理念上高度契合，在资源方面优势互补，此次的合作起到了强强联合的效应。

商管公司将发挥双方股东的资源、品牌等各方面优势，为绿城旗下商业物业提供前期定位、设计规划、招商代理、企划推广、运营管理等全流程的专业服务，最大化发挥商业的效能和影响力，实现“投资定位-规划设计-营造管理-招商运营-资产处置”的资产全生命周期管理，为绿城中国的发展提供新动力。

(通讯员 马丽蓉)

本报讯 2月20日晚，“2016/2017CHINAMAGTRAVELAWARDS中国誌旅游业大奖”颁奖典礼在上海金茂君悦大酒店隆重举行，绿城旗下两家酒店荣膺大奖。杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店获“年度中国商务酒店大奖”，绿城千岛湖喜来登度假酒店获“年度中国婚宴酒店大奖”。

杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店地处钱塘江畔，由知名设计师Pierre-YvesRochon倾心打造，是万豪国际集团旗下极具代表性的奢华酒店。酒店拥有205间客房与套房，均采用富有江南韵味的雅致家居装潢，可欣赏到极佳的钱塘江景致。

绿城千岛湖喜来登度假酒店，位于“中国第一秀水”之称的千岛湖。酒店设有249间客房及套房，客房均配宽敞的热带雨林淋浴间。

除上述两家酒店以外，绿城旗下还拥有杭州绿城玫瑰园度假酒店、海南绿城蓝湾威斯汀度假酒店、济南喜来登酒店等10家在营高端酒店，足迹遍及北京、杭州、三亚、济南、青岛等全国多个城市。

(通讯员 陆晓珊)

今年年初，绿城房产在杭州、广州、南京分别竞得4宗土地，进一步强化了在一二线重点城市的战略布局。

加仓杭州大本营，一日竞得两地块

1月19日，杭州土地争夺首战打响，绿城房产成功竞得留下、塘北两块宅地，再次加仓杭州城西大本营。其中，留下磁带厂地块经过6轮报价，以12.71亿元被绿城收入囊中，成交楼面价27279元/平方米，溢价率4.86%，再次刷新该区域地价纪录。塘北地块经过15轮竞价，以总价31亿元由绿城竞得，成交楼面价40766元/平方米，溢价率76.84%。

2016年12月26日，杭州2016年最后一场土地拍卖中，绿城以总价11.74亿元竞得留下磁带厂03地块。2017年1月19日，杭州2017年的首场土地拍卖中，绿城又成功竞得留下磁带厂02地块。至此，绿城独揽留下姊妹地，合计体量约9万平方米，综合楼面26703元/平方米。

留下两地块相邻，位于西溪谷核心区域，周边交通便捷，与规划地铁3号线西溪站相邻。地块北面即为西溪湿地，景观资源丰富。两地块容积率均只有1.1，适合打造低密度改善项目。对于留下姊妹地块，绿城有意以城西版的江南里为打造方向，再造一个城市低密度产品的经典之作。

在1月19日的杭州土地拍卖中，主城区最受关注的塘北单元宅地也最终花落绿城。该地块位于申花路与丰潭路交叉口，周边商业配套齐全，紧邻城西银泰城，未来地铁出行也较为便利。申花板块作为老城西板块的延伸，其辐射范围不仅仅在城西范围，可以覆盖杭州主城区。而在此板块附近，有绿城非常经典的项目慧园。作为绿城的发源地，城西一直是绿城用心深耕的大本营。

可以说，市场和客户对绿城的认可，是绿城在杭州拿地布局的基石。未来，绿城房产将继续立足杭州主城区，以获取有相对稀缺性的优质地块为主，使地块、产品与客群相互适配，加强对重点、热点板块的补仓力度。

阔别10年回金陵，38亿夺西善桥

2月15日，绿城以38.1亿元总价夺得南京西善桥G100地块，楼面价21745元/平方米。据了解，该地块经过200多轮网上激烈竞拍，最后11家包括龙湖、中冶、中粮、恒大、绿城、金地、远洋、旭辉、安居、世茂、保利等品牌房企进入摇号环节，最终绿城通过摇号方式获得该地块。

该地块位于岱山南路东南侧，靠近南京市雨花保安公司，周边社区商业配套较为完善。此外，岱山周边未来规划有地铁7号线，连接雨花、河西、鼓楼和栖霞，穿起了豪宅聚集的主轴线，未来区域发展在交通改善上会有很大变化。该项目容积率1.2，总规划用地面积约17万平方米。

南京顶级别墅绿城·南京玫瑰园是绿城匠心之作，曾于2016年荣获建筑界的奥斯卡大奖——金块奖。西善桥项目有望成为绿城继南京玫瑰园之后在南京的又一力作。

布局华南佛山后，又夺广钢新城地

1月13日，广州迎来2017年第一场土拍，绿城首次在广州公开土地市场拿地，以40亿元夺得广钢新城宅地亮相广州。

进入华南是绿城2016年既定的战略，从去年11月起，绿城就积极参与华南的土地市场，此前已取得佛山奇槎地块，此次竞得广钢地块后将进一步加强在华南市场的布局。除此之外，绿城也在积极关注广州深圳珠海等核心城市的“三旧”改造项目。

(记者 朱雪利)

本报讯 1月22日，绿城管理集团与亳州建投地产在安徽亳州举行委托开发签约仪式。此次签约的项目位于亳州市城南新区核心地段，地上总建筑面积达到了60万平方米，规划有别墅、洋房、高层等业态。

建投地产是安徽亳州市政府直属国有独资企业建安集团旗下子公司。建投地产“改善人居环境，尽自己所能建造最好的房子”的理念，与绿城“为更多人造更多好房子”的理念不谋而合。去年以来，绿城管理在“换仓战略”指引下，积极寻求与央企、国企的合作，作为绿城进驻亳州的第一个项目，绿城管理与建投地产强强联合，可以充分发挥各自在品牌、品质、区域等方面优势，合作共赢。

近年来，绿城已为安徽带来了绿城·合肥翡翠湖玫瑰园、绿城·合肥桂花园、绿城·蚌埠春江明月等不同类型的居住经典作品。在亳州，绿城管理也将继续发挥绿城23年来累积的品质营造优势与资源整合能力，以“美丽建筑、美好生活”，为古城亳州“创造城市的美丽”。

(通讯员 史思)

本报讯 3月16日晚，西湖边柳莺里酒店，一场以“时光香如故”为主题的绿城奥体时代作品案名发布会在此举行。这一次，绿城携手九龙仓，以时间为索引，开启了一场与时间共进的案名发布之旅。

杭州房产圈内名流以及多位媒体人出席了此次私享盛宴，在绿城房产集团总经理肖力致辞之后，一场集声，色，闻，味于一体的全感官盛宴随之拉开帷幕。随着光影变幻，“桂语江南”四字映入眼帘。“桂语江南”正是绿城赋予奥体项目的全新名称。

说起江南和桂花，总是会让人想起白居易“江南忆，最忆是杭州。山寺月中寻桂子，郡亭枕上看潮头”诗中的江南意境。

而桂语江南的案名中包含的则是另一种美好展望:桂花代表的是绿城时间沉淀的经典与优雅，是对绿城经典品质的承接;江南，是“奥体时代”钱塘江南岸的杭州新篇，更是奥体全新生活力作的营造与演绎。这是绿城从时间和空间仔细解读地块之后，给出的最能代表地块精神的名字，承载着兴议地块对时空的展望，绿城23载的初心。

(通讯员 罗婧玉)

本报讯 3月11日，一场名为“不凡之路”的吴伯凡“自我迭代”分享会，暨绿城·之江一号PENTHOUSE108发布盛典圆满落幕，108套压轴席位，一线西湖国际高尔夫景观，这是后G20时代之江基于城市居住形态的全面革新，实为不可多得的区域置业优选。

汕头大学教授，“伯凡时间”创始人，原《冬吴相对论》主讲人吴伯凡先生作为嘉宾来到了活动现场，40多分钟的精彩演讲，分享了时代精英如何更新自己的“知识净资产”、提高自己的知识红利，让与会听众享受了一场精彩绝伦的思想盛宴。

活动的尾声，绿城杭州公司和之江一号项目的多位领导共同上台启幕绿城·之江一号PENTHOUSE108，新产品全球盛大发布，本次公开的压轴产品为约330平方米、420平方米的为主力面积段。PENTHOUSE108样板房也由此正式开放。

(通讯员 杨玲骏)

本报讯 大家绿城·金麟府首开热销，成为市场新一代豪宅标杆，2017年开年，大家绿城·金麟府首度推出140平方米精装新品，再次引发市场追捧。

项目位于拱宸桥东，杭州银行金库原址，毗邻地铁5号线上塘路站(建设中)，与大运河直线距离仅680余米，近享运河文化广场、拱宸桥历史街区等繁华配套。

在产品营造上，金麟府引进绿城新二代高层，力邀曾执掌武林府园林设计的美国景观大师MariusBrits亲自主笔。此次推出140平方米宽幕华宅，不仅具有“横厅灵变四面宽”的空间优势，更在精装配置、材质、工艺、细节上匠心独运，全面呈现出超越同级的高端品质。

(通讯员 陈亚芸)

致各位绿城管理学堂首届学员同事:

欣闻绿城管理学堂开班培训，祝福祝贺。

绿城管理应该有、必须有稳定的存在和持续的发展，才有可能惠及全体同仁的安身立命及家属们的幸福快乐。惟有团结，惟有学习，惟有培训，才有未来。

希望大家认真学习，积极讨论，勇于探索，积极创新。学习是辛苦的，辛苦之后有进步的可能，希望大家持之以恒。

绿城管理的未来在于你们，在于你们的学习，我们一起好好学习。

共勉。

——2017年3月8日于山东济南

3月9日，绿城大学首个落地平台和培训基地——绿城管理学堂在绿城·西溪国际商务中心正式开学。绿城中国联席主席、绿城管理学堂荣誉主席宋卫平先生对管理学堂寄予厚望，并亲自撰写寄语，祝贺管理学堂开学。

绿城中国总裁、绿城管理集团董事长、绿城管理学堂荣誉主席曹舟南先生，浙江大学房地产研究中心主任、绿城管理学堂荣誉主席贾生华教授，绿城中国副总裁、绿城管理学堂荣誉副主席杨薇女士以及绿城中国和四大子集团本体领导、高校专家代表、行业机构代表出席了典礼，共同见证这一重要时刻。

打造绿城“黄埔军校”沉淀宝贵隐形财富

多年来，绿城坚持投入员工培训发展工作，“一

体四翼”改革后，更是优化升级了原有培训体系，基

于员工职业生命周期的培训体系已粗具雏形。在绿城，培训学习等同于甚至优于工作，“绿城是一所学校”的理念已深入人心。

绿城管理学堂荣誉副主席杨薇女士表示，绿城管理学堂是绿城大学的首个落地平台和培训基地。她认为，绿城大学是绿城各级管理骨干的“黄埔军校”、绿城中国战略的能力孵化器、绿城中国知识管理的共享平台。

在绿城管理学堂，可以沉淀绿城中国各级项目的智力成果，将各

项目各环节的优秀经验转化成绿城中国的隐形财富，指导绿城中国不

断进步。

搭建学习平台致力行业共赢

绿城管理学堂是绿城管理集团“代建4.0”体系下的战略平台，这意味着它不仅是绿城内部员工学习交流的平台，更将是一个辐射至产业链上下游1500余供应商、近200位委托方的开放共享型学习平台，肩负对外输出绿城品质营造经验和专业化管理体系的使命。

作为房地产开发全产业链服务商，绿城管理集团将通过绿城管理学堂，对接产业链合作伙伴的交流与学习需求，以开放心态，输出绿城知识体系，培养高水准的行业人才。

绿城管理学堂将进一步梳理整合绿城知识体系，研发相关学习产品和服务，形成一个集资源整合者与方法论专家于一体的学习平台，与员工、合作伙伴共同成长，共享共赢。

(通讯员 史思)

绿城是一所学校，这是很多绿城员工的真切感受。如今，绿城把这种不断学习的精神带入了大学校园。2月15日，绿城中国·浙江工大“同道人班”开班了，51名经过层层选拔的优秀学子将正式开启一段特殊的学习经历。在未来的一年里，这些学子将在浙工大和绿城的双重培养下，完成从学校到职场的蜕变。

2017年2月15日，经过近10个月的准备，绿城中国·浙江工大“同道人班”(以下简称“同道人班”)在浙江工业大学屏峰校区举行开班仪式。

绿城中国副总裁杨薇女士、浙江工业大学副校长虞晓芬教授致辞，绿城房产集团总经理助理赖圣场先生代表绿城导师团队发言。绿城中国本体行政中心副总经理刘虹女士，浙江工业大学教务处处长计伟荣教授、学工部部长许伟通教授、建筑工程学院和经贸管理学院领导参会。

绿城中国视员工的成长为公司存在的理由，并且将培养优秀的员工作为企业运作的首要目标。进入同道班学习的学员，将用一年的时间完成三个阶段的学习。从2月15日起，由校方为主制定理论课程开始授课。学校为学员开发了十门具有实践性的理论课程。5至6月，同道人班的学生们将走进绿城，由绿城中国业务条线资深专家开展集中培训;11至12月，学生将进入轮岗实习和定岗实习阶段。

学员们在接触绿城、学习绿城的过程中，能进一步体会房地产行业的价值、绿城企业的价值，把自己的价值融入到企业发展、行业发展、社会进步之中，进一步体会绿城“讲道义，走正道，得正果”的企业宗旨。

在学员完成系统性理论学习后，项目组计划通过实践性轮岗锻炼，让学员进一步认识绿城及各主要业务板块;定岗实习期间，以师徒结对的形式，让学员具象了解其目标岗位工作职责、工作技能等。

此外，同道人班还在暑期安排了绿城房地产项目营销策划大赛，在秋季学期安排了绿城房地产开发典型案例研讨等实践活动。

(通讯员 冉韧)

2月13日上午，绿城中国总裁曹舟南参加了绿城管理集团2017年度2月份总办会，并作了关于发扬“绿城精神”的重要讲话。

“绿城精神”，就是对产品品质、服务品质、工作品质的极致追求，这是我们基于绿城23年发展的共同认知，这也是绿城中国继续坚持特质特色、品质品牌道路的核心。

绿城中国的发展方向，就在于“绿城精神”的传承与落地。具体而言，抓经营、促管理、出效益，是绿城中国今后几年必须坚持的主题，所有工作都要围绕这一主题展开、推进和落实。

在工作内容方面，我们必须坚定地执行全面质量管理、全面服务管理、全面人才管理、全面预算管理等四个“全面管理”各项工作要求，扎实推进绿城房产集团、绿城管理集团、绿城资产集团、绿城小镇集团、绿城生活集团五大板块的具体工作安排。

在工作路径方面，我们必须对照现代企业制度、公众上市公司的完整要求，进行系统、全面的会诊和优化。对于计划推进上市进程的业务板块，必须会同专业机构进行完整的咨询、梳理和改进、提升。

在工作节奏方面，我们必须根据当年的宏观形势、市场形势，合理调节实施战略。综合当前各方面因素和形势预判，绿城中国2017年整体投资导向也应顺势有所调节，继续强化一二线核心重点城市的项目投资，适度加大优秀三四线城市优质短平快项目的投资，且严格控制三四线城市优质短平快项目的单个体量。

3月10日，2017年度“彩虹计划”项目总经理梯队培训班在新落成的绿城管理学堂隆重开班，绿城房产集团、绿城管理集团以及中交房产集团的61名新一批项目总梯队成员进入这个“蓄水池”，成为后备项目总的新生力量。

绿城中国总裁曹舟南、执行总裁李永前、副总裁杨薇，绿城管理集团总经理李军、副总经理孔景玲，绿城房产集团本体行政中心总经理汪正，百锐学堂研究院副院长兰国胜等领导，出席了开班典礼。

作为绿城的传统培训项目，“彩虹计划”是绿城集团培养项目总经理梯队的战略性人才工程，聚焦后备人选的全面经营能力和团队管理能力，通过“集中培训+行动学习+在岗实践+试岗历练”四位一体的混合培养方式，运用绿城的师带徒制度，将课堂学习与在岗实践全面落地。

绿城中国副总裁杨薇表示，绿城倡导“一线总经理从青年骨干中来”的用人理念，大胆起用年轻人。上一届“彩虹计划”学员，今年4月将有80%顺利毕业。在一年多的学习期间，已有60%以上的学员在公司获得晋升调薪机会，10余名学员跻身团队负责人行列。这充分说明“彩虹班”在公司发展中承担了人才供应的重要作用，是绿城人才发展体系的重要组成部分。

绿城中国执行总裁、绿城房产集团董事长李永前表示，在绿城，人是公司的第一产品，员工的成长与进步是公司存在与发展的根本理由。今年绿城中国实施“四个全面”战略，全面质量管理是核心，全面预算管理是抓手，全面服务管理是保障，而全面人才管理是根本，是基础。打造优秀人才，落地发展战略，绿城在“后房地产时代”才能走得更远。

绿城中国总裁曹舟南为学员们授旗，并提出殷切期望。他表示，“彩虹班”的学员是公司最主要的脊梁和最宝贵的财富，是支撑和担当公司未来发展的中坚力量。为此，要充分了解公司的发展战略、治理结构、激励模式、投资策略，保持与公司战略高度、方向的一致性，并解决“管人、管事、管协调”三个基本能力。希望学员一方面要保留和传承绿城的价值观和文化精髓，另一方面要进行探索和创新，紧跟中国社会经济、行业发展的脚步，研究竞品，对标国内外优秀项目，创新绿城的产品体系。

“你们是绿城未来的脊梁，也是绿城的家人、主人，要有‘舍我其谁’的气魄，与绿城共同成长。我们对绿城未来的战略发展有必胜的信心，因为有你们，绿城一定会越来越好!”曹舟南在总结时无不动情地说道。

(记者 李小洁)

从上学到工作，那么多的讲课培训，你有没有全程不看手机，聚精会神盯着讲师，能够复述PPT上的大部分要点，还爆笑不下10次?也许有，但估计不多。

2月23日晚，绿城房产集团本部、城市公司、项目公司的2447名员工就有幸在这种“神驰”的状态中，接受了一次职业化素养的洗礼。

作为2017年绿城第一堂“周四大课”，“职业素养培训”是绿城房产集团为提升员工职场修为而精心准备的一份“开年大礼”，公司邀请了肯耐珂萨高级企业管理培训师邹德江担纲主讲。学员互动、场景再现、即兴表演、看电影、听“中国好声音”......这种耳目一新的培训方式牢牢抓住了学员的眼球。

对于工作的认知，很多人有不同的理解，究竟一份工作能为自己带来什么?除了赚钱，还有乐趣、挑战、情谊、安全感、成就感、幸福感等维度，不同的人有不同的需求，但可以肯定的是，赚钱一定不是唯一目的。

对于工作不同的认知和诉求，往往会带来截然不同的工作效果。但终极路径，一定是安全感、成就感、幸福感的三级进阶。要想在职场中获得幸福感，必须享受工作的过程，使自己被需要，并拥有快乐和健康。

为何“被需要”可以激发人无穷的动力?这就关系到一个问题:我在团队中存在的价值是什么?当你对自己的要求总是比领导的要求再高一点，并具有服务意识和前瞻意识，团队的资源才会向你倾斜，需要你承担更多的任务。相对应的，在组织的信任、团队的重托、对胜利渴望的多重驱动下，你也许能完成一些“不可能完成的任务”。这就是成就感和被认可的叠加效应所带来的正向归因。

什么是职业化?可以用一句简单易懂的话进行经典概括:职业化是快乐地做自己必须做的事，而不是喜欢做的事。职业化带来的最大好处是能力不断进步，获得职场幸福，并赢得内部保障。

职业素养的自我提升方法是整场培训中干货最多的知识点，其中的黄金法则让人受用匪浅:

提升职业素养，首先要有主人翁意识，能发现问题并提供解决方法;其次要给予领导良好的工作反馈，注重反馈的意识、质量和时效，善于换位思考、情感认同，并讲对方所关心的内容;再次要积极主动(自律)地做我们能影响或改变的事情，对于无法改变的负面传播要尽量规避;最后要以终为始，即从结果的预设来思考开始和过程应该怎么做。

培训结束时，现场和视频观看的参训员工都报以热烈掌声，纷纷为老师的精彩授课点赞。

绿城房产集团本体行政中心总经理汪正在总结时表示，具备良好职业化的员工，能经营好自己的人生，打造好个人的品牌，不仅有利于团队的成长，更主要的还是为自己创造一个良好的职业发展平台。

(摄影 孟晓旭 记者 李小洁)

本报讯 2月21日，绿城中国建筑产业化大会在杭州玫瑰园度假酒店召开，此次会议标志着，绿城正式吹响向建筑产业化进军的号角。

绿城进军建筑产业化

绿色、工业化、环保是行业发展的大势所趋，而装配式建筑的核心就是绿色、节能、环保。去年，国务院办公厅发布了一份关于大力发展装配式建筑的指导意见，要求以京津冀、长三角、珠三角城市群为重点推进地区，力争用10年左右的时间，使得装配式建筑达到30%。

在此次建筑产业化大会上，绿城中国副总裁王科作了向建筑产业化进军的动员讲话。

他说，在过去23年的发展历程中，绿城在房产品的品质和美学追求上树立了鲜明的特质，但是在建筑施工上依然以传统施工方式为主。未来，绿城要不遗余力地去推动建筑产业化，努力探索并引领行业的变革，为行业的发展作出自己的贡献。

绿城房产集团总经理肖力说，建筑行业依赖大量人工的现状正在被改变，在一二线城市的一些土地招拍挂中，已经把建筑产业化和绿色环保写进了招拍挂的要求。作为一家一线房企，我们有必要也有责任去参与并引领这个行业的变化。

七个项目试点“装配式建筑”

目前，绿城已经有部分项目开始试点PC、钢结构等装配式建筑技术。在会上，王科、肖力等绿城集团领导为北京西山燕庐、上海诚园、济南全运村、济南文化东路、杭州柳岸晓风、杭州兴议项目、杭州大江东新湾等七个示范项目授牌。值得一提的是，这块沉甸甸的牌是绿城建筑产业化合作伙伴中天建设以最新的预制混凝土(PC)技术打造的。

同时绿城还为浙江大学建工学院钱晓倩教授、中森设计的顾问马海英女士等一批专家发证，这些专家将为绿城在建筑产业化发展过程中提供顾问咨询和技术研发支持。

浙江大学建工学院的专家钱晓倩教授在发言中表示，建筑产业化的过程中还有很多工作，比如建立装配式建筑技术的标准化。

他希望通过绿城与浙大建工学院共同搭建的合作平台，发挥各自的优势，为建筑业发展开创新的路径。

此外，会议还邀请了日本前田建筑的资深专家滨口真一，他为大家介绍了日本建筑工业化的发展历程和现状。每一层楼层的搭建只需要4-5天，工期的大大缩短、精度及质量的提升、绿色施工对环境的改善、安全性的提高，这些是PC为日本建筑业带来的明显优势。

来自上海建工、中森设计、中天建设、中建一局的代表分享了在相关领域已经成熟并付诸实践的技术。去年12月，绿城中国与中天建设签署建筑产业化研发战略合作协议，双方将共同建设研发基地，探 索建筑产业化相关技术应用。

(记者 朱雪利)

本报讯 2月22日，绿城房产集团召开2017年关键供方恳谈会，邀请了100家B级供方单位参加。绿城中国副总裁王科先生在会上强调，品质是绿城的立身之本。产品品质，是绿城过去、现在和

未来的根本，是不容触碰的底线。回首绿城23年的发展，也正因为有着诸多优秀供方的鼎力支持，才有了今天绿城的高品质、高口碑。2017年，绿城将在不断谋求发展的同时提高对品质管控的要求，切实推行全面质量管理。绿城房产集团总经理助理赖圣场先生简要介绍了绿城的新供方体系，就未来合作对供方提出了期许与要求，希望各合作单位能够在今后合作中保持沟通，多提意见，建立互助互信，与绿城一同迈上

更高的台阶。去年12月，绿城房产集团重新修订完善了建筑工程施工供方管理，设定了五大关键供方——建安总承包单位、幕墙门窗单位、精装修单位、景观单位、建筑智能化单位，并对关键供方和一般供方进行分权限管理。

而对关键供方，还实行A、B、C、D四级管理，对一般供方实行C、D二级管理。其中A级供方将被列为绿城房产集团的战略供方，计划两年后根据培育结果产生。B、C级作为合格供方。而D级不合格供方，五年内不得再次进入绿城房产集团的合格供方库。

关键供方还会设置升降级机制:C级供方履约评估年度排名连续两年前15%将升为B级供方;B级供方连续两年履约评估年度排名前五位，升级为A级供方;若降为C级，则要降格为一般供方。

会议现场，为表彰各供方单位在提升绿城房产品品质上做出的努力，还对参会的100家供方单位进行了授牌。

(通讯员 张作良)

本报讯 3月8日，绿城中国与浙江大学建筑工程学院战略合作签约暨挂牌仪式在浙江大学紫金港校区隆重举行。

浙江大学建筑工程学院院长罗尧治、浙江大学建筑工程学院书记陈雪芳、绿城中国副总裁王科等出席了签约仪式。

绿城中国副总裁王科先生首先介绍了绿城中国的发展历程、企业文化、辉煌成就和未来愿景，对浙江大学的办学质量和科研实力给予了高度肯定，同时表示，校企合作最核心、最重要的是人才与人才之间的合作，在过程中加深相互了解和信任，建立共同的理想与目标，以深度融合实现资源共享、优势互补、共同进步。

浙江大学建筑工程学院罗尧治院长表达了对绿城中国的认可与期待，对绿城中国追求卓越品质与引领时代进步的精神给予高度评价，他希望双方在多方向、多领域开展互动与交流，加深彼此了解与合作。

随后，罗尧治院长与王科副总裁分别代表浙江大学建筑工程学院与绿城中国签订合作协议，标志着校企合作正式拉开帷幕。

签约现场，双方进行了“绿城

中国-浙大建工学院建筑技术创新中心”“绿城中国-浙江大学卓越工程师培养与学生创新实践基地”“绿城中国-浙大建工学院建筑技术实验室”的授牌仪式。

作为行业领先的企业，绿城中国关注行业技术进步，致力于技术的转化落地、工程师人材的培养。未来，绿城中国将和浙大建工学院在建筑产业化、智慧生活与人工智能、绿色建筑、建筑数字化与AR、建筑及环境检测等方面展开深度合作。

(通讯员 李淑贤)

本报讯 绿城23岁了，绿城的“客户质量监督小组”也已有16年历史。这些对绿城深具情感又不断提出更高要求的客户，始终与绿城相伴而行。他们的声音，无论赞美还是指责，建议还是意见，都是对绿城的莫大鞭策与期许，是绿城不断前行的不竭动力。

3月12日，绿城第八届客户质量监督小组座谈会在黄龙饭店召开。绿城中国总裁曹舟南携绿城中国经营班子及各中心负责人、各子集团经营班子，与24位来自全国各地的绿城业主监督员代表共聚一堂，倾听来自业主最真实的反馈和最真切的建议。

绿城中国执行总裁应国永对业主监督员代表表示热烈欢迎。他提出，绿城管理系统每一点每一滴的改进，每一个困难的克服，每一次品质的提升，都有赖于强大的业主系统给予我们的充分信任与大力支持。在房地产行业产品严重同质化的当下，绿城要保持住行业的品质优势，必须在品质意识提升、组织架构设置、团队人员配置、标准制度建设和考核机制完善五个方面全力以赴。

绿城中国副总裁杜平分享了2016年品质管控工作成果和2017年计划。他首先感谢了各位监督员过去一年的尽心履职，同时希望在未来的岁月里，能够得到更多监督和鼓励。房产品是手工作业，也许永远不可能达到完美，但是因为有各位家人的关注和帮助，相信我们能同心、同进、凝聚共识，共同推动绿城持续健康发展，实现美丽建筑、美好生活的理想。

会上，各监督小组代表踊跃发言，各抒己见，积极建言献策，围绕工程、设计、维修服务、物业服务、园区服务、处理时效等方面提出了中肯的意见和建议，同时表示感受到绿城各级领导的重视、善意和诚意。

绿城中国总裁曹舟南认为，客户质量监督小组发挥了很大的功效，有非常重要的功能，同时他肯定了本届客户质量监督小组的监督水平，并就如何完善客户质量监督小组工作机制等问题作了明确部署。

曹舟南强调，绿城要高度重视客户的各类合理诉求，将客户的意见建议作为倒逼公司管理升级的利器。作为房产品的提供者，绿城必须对终端客户的产品品质和生活品质负责，这一点应当成为所有绿城人的共识。

客户的诉求是我们发展的方向，客户的关爱是我们前行的动力，客户的参与是我们提高工作品质的基本保障，客户的满意是我们永远追求的目标。自2002年绿城召开第一次老客户座谈会开始，每两年一届的集团客户服务质量监督小组及各项目客户工程质量监理小组，已经成为绿城和客户沟通的有效桥梁和优良传统。

相信在质量监督小组的信任与支持下，绿城会在营造美丽建筑，创造美好生活的道路上越走越远，越来越好。

济南全运村园区业主代表吕杰祥做了一个关于保质期过后维修问题的处理建议提案，这是他考察了本人所在园区和多个绿城园区后给出的建议。如从维护绿城品牌形象的角度，建议房产公司根据实际情况，预留部分品牌维护基金，用于重大、紧急事项使用，如渗漏水问题等突发性事件；从保障房产品品质的角度，建议物业公司寻求外部战略合作单位，提升有偿服务能力，避免问题扩大化；从确保房产品保值增值的角度，建议在条件具备时依据相关规定启动维修基金，充分利用维修基金解决园区内公共区域的维修事项，较好解决关系到业主日常生活的问题。

海南蓝湾小镇的业主代表沈关德对滨海小镇的建设提出六项具体建议，如精准客户群定位，提高客户满意度；高度重视铝合金门窗的水密性指标，确保在灾害性气侯下能正常使用；重视设备五金件的选用，提高产品品质；重视配套建设，创造舒适的生活环境；加强规划、设计、施工、管理，重视前期的调研，及时发现问题，不把规划、设计中的缺陷带到最后产品中；加强物业管理的培训工作，确保绿城服务的基本品质，建议完善负面清单、激励机制和追责机制，促进绿城品质有较明显的改善和提高。

乌镇雅园的业主代表张力聚焦大型项目生活服务配套，对商业配套的合理化运营和长短期战略考量提出建议。他期望绿城能从战略定位上将乌镇雅园瞄准中国最大的中高端养老社区。通过建立统一的招商和运营的专业团队，打造商业配套品牌连锁中高端的商业业态，短期以健全社区商业化配套为目的，形成满足基本生活、提高生活质量功能和休闲游憩功能的商业业态，长期建立商业化可持续的运营机制，通过整合雅达国际康复医院和五星级安曼酒店等精品平台，将乌镇雅园先行先试建立成大型住宅商业配套示范园区。

（记者　严瑾瑾　余列平）

绿城有一项福利——“周三活动日”，运动、健康、交流、快乐，是这一天的主题。

为保持这种团结、健康的团队氛围，鼓励全员健身运动，推动企业运动文化，3月1日，绿城房地产集团和工会联合举办的“2017员工运动俱乐部启动仪式”在黄龙世纪广场世纪长廊举行。篮球、羽毛球、乒乓球、登山、毅行、瑜伽6个俱乐部正式成立，活动时间就在每周三。

春日万物生发，正是运动好时节，报名参加运动俱乐部的绿城同事超过300人。启动仪式上，绿城房产集团执行总经理吴恒发出倡议，希望大家在工作之余积极参加运动俱乐部的活动，努力工作，快乐生活。随后，他为各俱乐部授旗，宣布活动正式启动。

“挑战地心引力，引爆篮球魅力!”“挥动青春，谁羽争锋!”“为梦想攀登，与绿城同行!”“毅行千里，同道有你!”“灵心而动，绽放自然之美!”“绿城梦之队，爱乒才会赢!”6支俱乐部分别喊着激情澎湃的口号，浩浩荡荡地向最终的登山目的地出发。

在随后的1个小时里，绿城员工从黄龙洞、初阳台登山至保俶塔，用脚步和活力甩掉了工作中的疲累。虽然过程中有些气喘、有些酸痛，甚至渗出汗水，但登顶的快感正是运动后的酣畅。

“太难了!”“做不到啊!”规定动作确有点小难度，但各俱乐部为了赢取活动奖金，还是使出浑身解数，纷纷完成规定动作的拍摄。最终，6支队伍分别达成目标，由绿城房地产集团总经理助理赖圣场一一发放了俱乐部启动基金。

当天下午，毅行和篮球俱乐部立即组织了第一次活动。在接下来的10个月中，6支俱乐部将在每周三下午以及其他业余时间，开展丰富多彩的健身活动，并以球类联赛和积分累加的形式检验大家的运动成果，展现绿城人“飞扬理想、快乐健康”的靓丽风采。

(记者 李小洁)

绿柳烟外晓寒轻，红杏枝头春意闹。阳春三月，风和日丽，最是踏青赏春好时节。“三八妇女节”，绿城中国本部、绿城房产集团本部的52名丽人在绿城房产集团工会的组织下，来到素有“中国最美湿地”“水鸟天堂”之称的德清下渚湖，在湖水、芦苇、白鹭包围的生态园区，度过了健康而愉快的一天。

冬日渐去，寒气未消，春日的湿地，还有些凉意，好在阳光明媚，自然心绪极佳。下渚湖是国家4A级景区、珍奇禽鸟朱鹮的保护基地和种群重建基地、国家野生大豆保护区，这里的旖旎风光让平日忙于工作的绿城丽人们瞬间神清气爽，美人游美景，一溜儿的女神范儿。

下渚湖湿地公园由中心湖泊及周边的港汊和墩岛组成。游船穿梭在港汊交错、芦苇成片、湖水清澈、野鸟嬉戏的水道中，众人坐船观景，好不惬意。两岸，垂柳轻扬，青山远黛，天水一色，白云空流。不时有不知名的水鸟低飞掠过湖面，芦苇丛边，沼泽滩里，长脚的白鹭站在水中，悠然自在。配着美景，导游将下渚湖的人文历史娓娓道来:俗称“哑子湖”的由来;朱元璋、刘伯温与这里的渊源;“蛇鼠一窝”的趣闻......给这片静地增添了几分人间烟火味儿。

由于这里的环境和水系得到了有力的保护，几万只白鹭栖息于林间自由飞翔、繁衍后代，甚至连濒临灭绝的国家一级保护动物朱鹮，也在这片“水鸟天堂”中找到了全新的生命通道。这样静谧和谐的画面，让人心头不禁泛起一股暖意。

欢笑声中，绿城姐妹们下船、登岛、漫步、掠影。这边还在陶醉于无限美景，那厢见着10元一份的臭豆腐、15元一盒的麻糍糕就迈不动腿了，全然不顾女神形象，就在路边啧啧地吃将开来。

旅途的终点站是德清重点无公害草莓基地——新田农业二号基地。在这里，丽人们体验亲手采摘新鲜水果的乐趣、享受劳作后取得硕果的满足，在50个草莓大棚里吃了个够，吃了个爽，这大概是大票吃货最开怀的时刻吧。

欢乐时光虽短暂，毕竟未负好春光。绿城丽人们希望今后能够多多参加此类户外活动，心怀“快乐工作，健康生活”的理念，在怡然自得的闲暇过后，以更饱满的热情投入工作，迎来更美好的生活。

(摄影 蒋迅雯 黄家蕙 记者 李小洁)