绿城中国2018“彩虹计划”四期顺利结业

项目总既是战略落地的执行者,又是经营绩效的承担者,肩负着项目组织的全价值链过程管理责任。在绿城这所学校,项目总的培养是人才建设的重要一环。

11月24日,绿城中国2018“彩虹计划”四期项目总梯队培训班经过近9个月的悉心培育,终于在初冬结出丰硕成果,45名学员顺利结业。

“彩虹四期”培训围绕团队领导力、经营能力、运营能力三大核心能力展开,涉及领导力、财务、产品、营销服务、运营、工程、综合七大模块,采用双师双授的模式,通过案例学习、课题研讨、对标学习、情景模拟等多种培训方式展开培养。全体学员修满了22门课程,课程整体满意度达4.83分(满分5分),学员的领导能力、经营能力、运营能力等都有了提升。

答辩环节,绿城中国浙江公司总经理吴恒、绿城中国营销服务中心总经理祝军、绿城中国本体行政中心总经理孔景玲、绿城中国运营管理中心执行总经理聂焕新、绿城理想小镇集团副总经理袁爱军担任结业课题答辩评委。现场,学员分组作了7项课题汇报,《结合绿城特色谈运营的综合提效》《经营视角下的项目营销与产品定位》《TOD项目运营及服务模式探讨》等内容,充分体现了彩虹学员“以经营为导向”的学习思维,落地实践,指导运营。

评委们对学员的课题报告给予了表扬,表示能感受到学员们用心、用情的程度,也希望学员们能更加注重对市场前端的探索,更加注重客户需求的研究,更加注重效率和效益,理论实践相结合,学以致用,举一反三,融会贯通,以工作实践检验学习效果。

24日晚,“彩虹四期”结业典礼在杭州西溪宾馆举行。典礼上班主任孔景玲及与会领导为学员颁发结业证书,并表彰10名优秀学员、3名优秀班委和2个优秀团队。

学员们不仅是彩虹班的“学霸”,也是舞台上的“麦霸”。丰富多彩的文艺表演将结业典礼推向高潮,欢声笑语是学员们浓浓的同窗情谊,更是未来并肩作战的团结之心。

结业不是学习的结束,而是崭新学习阶段的开始,彩虹学员须以知促行,积极锻炼,将所学、所思转化为行动实践,在实践中进一步总结提升,完善自我。

彩虹风华,志向千里。以“成为绿城明天的脊梁”为目标,彩虹学员们肩负绿城营造美丽建筑、创造美好生活的使命,担当绿城美好未来,将为实现“理想生活综合服务商”的愿景不断努力、继续前行。