国务院国有重点大型企业监事会主席李萍调研绿城中国
11月8日，国务院国有重点大型企业监事会主席(副部长级)李萍，在国务院驻中交集团监事会第九办事处主任李惠敏、中国交建办公厅副主任郑建宁、中交房地产集团党委副书记、纪委书记梁运斌等的陪同下，赴绿城中国调研工作。绿城中国联席主席刘文生，绿城中国经营班子曹舟南、应国永、李青岸、李永前、冯征、杨薇，及绿城房产集团、绿城管理集团、绿城资产集团、绿城小镇集团、绿城生活集团等各子集团主要负责人参加调研交流会。
绿城中国总裁曹舟南全面汇报了绿城中国混合所有制的实践过程、经营创新、改革成效，以及下阶段的发展方向与思考。曹舟南表示，中国交建入驻绿城中国三年以来，绿城中国在法人治理优化、发展战略明确、投资结构调整、财务结构改善、经营改革创新、品质品牌提升等多方面均取得显著成效，同时期盼着以中国交建等为主体的大股东，按照优势资源市场化集聚、优质企业市场化发展等原则，构建更为良好的战略协同效应，为绿城中国的混合所有制发展开拓更为广阔的平台，让“绿城”这一中国金字品牌在更广阔的舞台上绽放魅力。
绿城中国联席主席刘文生表示，绿城中国要持续保持行业竞争力和品牌美誉度，必须坚持“四个不变”：一是必须结合绿城的发展历史和经营现状，坚持混合所有制不变，继续完善市场化的用人机制和激励机制；二是必须保持战略定力，坚持保质保量的稳健增长不变，继续探索可持续的商业模式，谋求长期发展；三是必须继续提供一流的营造能力和一流的服务品质，坚持核心竞争力不变，同时根据市场发展趋势，对产业链和价值链作相应的动态调整；四是必须保持绿城“真诚、善意、精致、完美”的做人做事准则，坚持核心价值观不变，以人为本，体现人文情怀。在此基础上，绿城将在体制管控方面做更深入的探索与创新，不断提升企业软实力。
李萍在听取汇报后，充分肯定了绿城中国三年来所取得的一系列成绩，并对绿城创始人、绿城中国联席主席宋卫平予以高度评价。她认为，绿城中国与中国交建的“联姻”，是一艘大船与一艘航空母舰的结合，如何有机融合、协同发展，是双方必须共同解决的一大课题。
李萍指出，中国交建是一家“高大上”的企业。“高”是指拥有崇高的理想，高政治素养、高品位、高追求，冲在承载国家战略的第一线；“大”是指拥有庞大的资产规模，名列世界500强第103位，路桥、港湾项目遍布全球；“上”是指拥有积极向上的正能量和使命感，艰难困苦，玉汝于成。
而绿城中国是一家“精特致”的企业。“精”是指精益求精的极致追求，公司整体非常用心，非常努力，精心、精细地做好每一项工作，以精品工程衡量每一个项目，包括安置房项目；“特”是指恰如其分地坚持了绿城特色特质的发展道路，很好地保持了本色、初心，包括合作共赢的理念、全产业链的业务、高美誉度的品牌、高端忠诚的客户、品质可靠的营造、品类完整的产品、有口皆碑的服务、成熟精干的团队等特征；“致”，是指绿城营造最好的房子，提供最好的服务，呈现最人文、最舒适的体验，赢得用户满意、自己满意和社会满意。
李萍强调，绿城中国铸造房地产精品的理念深得国内消费者认同，而中国交建实施了诸多重大国家战略工程，为社会经济发展做出了重要贡献，地位举足轻重。这样两家优秀的企业，连接着百姓、政府与社会的信任。双方要优势互补，进一步实现人员队伍、管理文化、体制机制的高度融合，打造互相帮助、互相分担的命运共同体，打造混合所有制企业融合范本。
调研交流会后，李萍一行调研了绿城杭州柳岸晓风项目。
