绿城中国召开第19届“五·一”员工座谈会

23年来,绿城始终秉持这样的信念:公司存在的理由,最基本的是通过盈利改善员工的生活水准、工作水准,而更为深层的目的在于促进员工的成长。

19年来,绿城每年举行“五·一”员工座谈会,聚焦员工关心的问题,倾听员工心声,只为更好地实现“为员工创造平台”的企业使命。

5月8日,第19届“五·一”员工座谈会如期举行,来自绿城中国总部及各子集团本级、在杭地区项目总经理、工会代表、基干代表、绿城同道人班学员等共130位代表现场参加了本次会议,会议由绿城中国执行总裁应国永主持,绿城中国总裁曹舟南参会并与员工代表深入交流。

900条提案员工到底关心哪些

与往年不同,为了更好地解决员工关心的实际问题,此次座谈会增设了“我为员工办实事”板块,绿城中国本级及五个集团收到大量来自一线员工的提案,共计900条,集中于学习成长、员工关爱、团队建设、高效工作等方面。

各个集团的负责人耐心细致分析解读提案内容,均给出了明确的落实和解决方案。

各集团总经理会根据员工提出的建议,逐一制定细化解决方案,为员工办实事。合理性的建议,必须在6月底前进行回复,并在年底前做到100%的落实。同时,各集团总经理也倡议在公司服务内开展服务承诺文化。

执行总裁应国永在点评时强调,“五·一”员工座谈会要坚持绿城一贯以来的“以人为本,人文关怀”,坚持以家人的理念促进员工和公司的共同发展。

在倾听员工心声的同时,绿城集团的管理者们也主动挖掘有待提升的空间,努力为员工提供更好的发展平台。

在前期集团本部、城市公司、项目公司组织召开座谈会提交提案的基础上,然后经过海选投票,最终提交绿城中国“五一”员工座谈会。

在管理者优秀提案的环节,绿城中国及各个子集团提出了各自的代表性提案。绿城中国建议设立员工爱心互助基金,形成一道防范员工及其家庭意外风险的“爱心堤坝”;房产集团提出完善产品系统业务联动平台,通过移动协同办公让工作更高效;资产集团提出打造职业技师团队,计划在未来三年内,打造一支国内一流的职业技师队伍;理想生活集团提出举行一场“与理想作伴”的绿城企业文化展。

绿城故事感动绿城

在本次座谈会上,来自小镇集团经营班子的袁爱军分享了他如何从一名关心产品品质的工程人员,发展为关注生活营造的小镇集团管理者,几则成长中的小故事折射出绿城这几年的发展变化。

来自管理集团安装管理岗位的黄强,分享了师傅李国民的故事。在这个故事里,我们看到在平凡的岗位上,一位绿城老员工如何用自己的行动践行“真诚、善意、精致、完美”的理念。

绿城中国总裁曹舟南强调,“五·一”员工座谈会是绿城最重要的会议之一,要重点关注、重点解决队伍建设以及人的成长进步问题。23年来,绿城的情怀理想、产品品质、服务品质都是有口皆碑,这一切离不开我们8000人的团队,尤其是那些默默无闻的奉献者。我们要继续坚持通过“五·一”员工座谈会等形式,加强绿城的团队建设与员工关爱,希望各级管理者身先士卒,做出表率,希望员工关注绿城的改革与发展,与绿城共同成长。