绿城中国公布2015年年度业绩，签订7.2亿美元银团贷款
中国领先的房地产开发商之一 —— 绿城中国控股有限公司（“绿城”；包括绿城与其附属公司连同其合营公司及联营公司，统称为“绿城集团”；香港联交所股份代号：3900.HK）于3月29日公布其截至2015年12月31日止全年业绩。年内收入录得人民币260.47亿元，股东应占利润为人民币8.13亿元，每股基本盈利人民币0.25元。
业务概览
2015年，集团确认结转的物业销售收入为人民币233.26亿元，较去年同期减少22.5%。这主要由于交付物业销售面积降低至161.08万平方米，且交付的项目中，有一定比例的项目位于三、四线城市，这些城市过去数年受中国政府对房地产行业调控政策影响，致使销售价格也相对偏低。年内，物业销售毛利率为18.0%。
其他业务方面，年内设计及装修收入按年增长46.7%；项目管理服务收入按年增加62.3%；酒店运营收入较去年同期升32.7%。
截至2015年12月31日止十二个月，绿城集团累计总销售面积约390万平方米，合同销售金额约人民币719亿元，超额完成年初所订人民币600亿元的年度销售指标达20%，整体销售均价约为每平方米人民币18,449元。其中，归属于本集团（包括绿城及其附属公司）的权益金额约为人民币388亿元。于2015年12月底，集团另有累计已签认购协议未转销售合同的金额约人民币18亿元，当中归属于本集团的权益金额约为人民币10亿元。
全新治理格局
2015年，中国交通建设集团有限公司（“中交集团”）接连增加于绿城的持股量，于本公告日期，中交集团于集团的持股量约为28.899%，属绿城单一最大股东。中交集团在收购绿城后，绿城董事会七名执行董事中有五名来自中交集团，形成新的治理格局。
绿城中国行政总裁曹舟南先生表示：“2015年是绿城新征程的起步之年。集团成功引入中交集团为战略投资者，同时也成为中交集团唯一房地产海外上市平台，具有双重战略意义。有中交集团作为强大后盾，不仅保证了绿城的平稳过渡和稳定的经营业绩，也进一步优化了集团的股权及治理架构，未来更能为我们带来更多的合作机遇。”
曹舟南先生续称：“年内面对外部市场环境的大幅变革，公司始终秉持‘真诚、善意、精致、完美’的核心价值观，更进一步贴近市场及客户的需求，创新多元化产品体系，结合互联网、物联网等优化营销策略，拓宽客户群体，提升综合服务水平，积极向‘理想生活综合服务商’转型。”
战略投资布局
2015年，公司明确了15个城市作为战略发展的重点核心城市，这包括北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、南京、武汉、合肥、济南、郑州、厦门、福州、成都及重庆。项目拓展紧紧围绕这15个重点核心城市展开，同时积极寻找优质土地，并联合优质合作伙伴，通过土地公开竞拍、项目收购等方式增添优质新项目，预计新增可售房源货值约人民币411亿元，战略投资布局全力推进。
土地储备
在是个财政年度，集团于北京、杭州、济南等重点核心城市新增八个优质新土地项目，新增项目总建筑面积约为251万平方米，归属于集团约为133万平方米。新增项目的总土地成本合共约人民币153亿元，其中归属于集团以自有资源支付的现金约人民币37亿元。于2015年12月31日，绿城集团共有土地储备总建筑面积3,124万平方米，其中按照权益计算为1,821万平米。总可售面积2,308万平方米，权益可售面积为1,356万平方米。建筑面积地价平均成本约为每平方米人民币3,095元。
银团贷款
绿城同时亦欣然宣布，集团已与19家银行签订总金额为7.2亿美元的三年期银团贷款协议，按伦敦银行同业拆借利率（LIBOR）加3.13%的年利率计息。绿城将以该笔款项偿还若干息率较高的现有境外负债，和用作一般营运资金及资本开支需求用途。此举为集团节省利息开支，有利集团进一步优化债务结构、降低融资成本。
是次银团贷款是近期规模最大及最多银行参与的内房股银团贷款项目之一，有多达19家银行参与，反映资本市场对以中交集团为后盾的绿城的实力和前景的强力肯定。当中包括：汇丰银行、中信银行（国际）、中国建设银行（亚洲）、交通银行、东亚银行、招商银行香港分行、创兴银行、富邦银行（香港）、兴业银行香港分行、上海浦东发展银行香港分行、大丰银行、永隆银行、平安银行、工银亚洲、中国民生银行香港分行、大新银行、中国光大银行香港分行、澳门国际银行及上海银行（香港）。
于2015 年底，集团有现金及银行存款（包括抵押银行存款）人民币182.39亿元。净资产负债率（净负债除以净资产）为73%，较2014年底的76.7%进一步降低，债务结构保持良好。
前景展望
放眼前瞻，在中国经济发展进入新常态、行业发生根本性变革的背景下，房地产行业整体已经进入真正依靠质量、品牌、管理的专业开发时代。绿城坚持精品质量路线，这无疑为集团带来无可比拟的上佳拓展契机。2016年，预计政府将更为灵活地调节房地产相关政策，坚定不移去去库存、去产能，房地产市场也将迎来新一轮的竞争和发展。
绿城将紧紧围绕“理想生活综合服务商”的发展愿景，持续优化公司治理结构，有序构建现代企业制度，以“提高毛利率”、“提升盈利水平”为根本，继续坚持以市场为导向，以营销为龙头，以质量为核心，扎实推进既定的“服务平台化、开发专业化、地产金融化”战略转型，坚持绿城核心价值理念，致力于打造房地产全产业链、市值更高的混合所有特色企业。
此外，绿城通过代建项目的品牌和管理输出，更会着力提高集团轻资产业务比重，加强项目开发全产业链整合。同时，试点展开城市更新、海外业务发展规划，寻求长期战略合作关系，形成代建项目业务来源的长效渠道，保持代建规模行业领先水平。
曹舟南先生总结道：“2016年是集团战略转型、卓越运营的关键之年。绿城将全力以赴，向理想生活综合服务商战略转型，同时持续深化管控体系及以市场为导向优化投资布局，实现开发增值、轻资产增值和服务增值，努力打造‘城市生活综合服务商第一品牌’。”
